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Las mujeres en puestos de responsabilidad aumentan los ingresos por servicios complementarios en Alaska Airlines, Finnair, Jetstar y WOW air

Un análisis patrocinado por CarTrawler presenta las filosofías sobre los ingresos por servicios complementarios de cuatro mujeres en puestos de responsabilidad, y las atractivas características de las iniciativas a la carta que lideran. En el siglo XXI, el liderazgo de los ingresos de las aerolíneas reside en las perspectivas de sus directivas responsables de ingresos por servicios complementarios y estrategias a la carta. Son miembros clave de los equipos de ingresos por servicios complementarios, compuestos por hombres y mujeres brillantes, innovadores y trabajadores. Este último informe revisa los métodos y las mujeres que hay detrás del éxito de los ingresos por servicios complementarios en cuatro aerolíneas: Alaska Airlines, Finnair, Jetstar y WOW air. Incluye un breve perfil de líder y una entrevista de 3 preguntas sobre los ingresos por servicios complementarios a cada una de las directivas. Cualquier aerolínea que desee mejorar sus ingresos por servicios complementarios puede utilizar estas estrategias resumidas: Alaska: No añadas tasas a productos existentes, intenta mejorar el servicio para crear un nuevo producto. Así, los clientes aceptarán mejor el cambio. Finnair: Esfuérzate por diseñar servicios a la carta que sean compatibles con todos los canales: web, móvil y sistemas de distribución globales. Jetstar: La lealtad que se crea con

El anuario 2018 de CarTrawler sobre ingresos por servicios complementarios muestra un incremento de 47 200 millones de dólares

El informe recoge los ingresos extra de 73 aerolíneas. En esta edición, se han sumado diez aerolíneas de bajo coste, entre otras: Go Air, Jin Air, Pobeda, Scoot, Volotea, VivaAeroBus y WOW air. “Lo que es bueno para los consumidores es, a largo plazo, también bueno para nosotros”, afirmó el fundador de IKEA, Ingvar Kamprad. La edición de 2018 del Anuario de CarTrawler sobre ingresos por servicios complementarios, redactado por IdeaWorksCompany demuestra el éxito de una amplia gama de actividades a la carta basadas en comisiones y pensadas para viajeros frecuentes. Los niveles récord de ingresos por ventas de servicios complementarios y la participación de más aerolíneas que nunca de este año son un claro indicador de que estos productos gozan de un sólido apoyo entre los consumidores. IKEA no se hizo famosa en todo el mundo decepcionando a sus consumidores. De igual manera, los ingresos por servicios complementarios continúan creciendo al proporcionar ventajas continuas a las aerolíneas… y a los consumidores. IdeaWorksCompany revisó los informes financieros de 146 aerolíneas de todo el mundo y descubrió que 73 de ellas divulgaron las actividades que clasifican sus ingresos. Entre las aerolíneas que se suman a la lista en 2018 se encuentran Air China, Air

Las diez aerolíneas que obtienen más ingresos por servicios complementarios generaron 29.700 millones de dólares por estos servicios en 2017

El estudio patrocinado por CarTrawler señala las principales compañías europeas que obtienen ingresos por servicios complementarios; entre ellas: easyJet, Jet2.com, Ryanair, Volotea, Wizz y WOW air. Todos los años, IdeaWorksCompany busca publicaciones de resultados financieros que reúnan los requisitos para ser considerados como ingresos por servicios complementarios de aerolíneas de todo el mundo. Todos los informes anuales, presentaciones a inversores, comunicados de prensa financieros y citas atribuidas a altos ejecutivos se consideran fuentes en lo que respecta al proceso de recopilación de datos. Estos resultados se incluyen en el nuevo informe, Clasificación de las diez aerolíneas que han conseguido más ingresos por servicios complementarios en 2017. De las 143 aerolíneas analizadas, 72 hicieron públicas cifras relacionadas con los ingresos por servicios complementarios. La siguiente información es una muestra de los resultados financieros de 2017 presentes en el informe: En 2007, las diez aerolíneas situadas a la cabeza, clasificadas según sus ingresos totales por servicios complementarios, generaron 2100 millones de dólares. Estas diez compañías han avanzado con rapidez hasta 2017 y multiplicado por 14 sus ingresos. Principales compañías en “% de ingresos” por regiones del mundo: Wizz Air, 41,6 % (Europa y Rusia); Spirit, 46,6 % (América), y Hong Kong Express, 25 % (Asia y Pacífico Sur). * Qantas Loyalty

El tráfico aéreo español registró más de 595.000 vuelos esta temporada de verano

  El número de pasajeros ascendió a 78.500.000, suponiendo un aumento del 10% en el verano 2016. El volumen de operaciones creció un 7,5% respecto a la temporada anterior, según Data in the sky – temporada de verano - En España un 90,3% son vuelos regulares, mientras las operaciones no regulares o vuelos chárter suponen un 9,7% del total Este documento es un informe pionero sobre el tráfico aéreo en España de la temporada de verano 2016 elaborado por el departamento de Business Intelligence del bróker aéreo   Madrid, 9 de enero de 2017.- El tráfico aéreo en España continua en pleno crecimiento y los datos registrados durante la temporada de verano 2016 han sido mejor que el año pasado. El número de pasajeros aumentó un 10%, alcanzando aproximadamente 78.500.000 pasajeros, y el volumen de operaciones se incrementó un 7,5% con más de 595.000 vuelos. Las aerolíneas nacionales cubren el 62% del tráfico regular; posicionándose Vueling a la cabeza. La temporada de verano siempre ha sido relevante para el segmento chárter, es por ello que uno de cada diez vuelos corresponde a esta categoría, destacando especialmente la tour operación europea y los vuelos privados. Así lo desvela Data in the sky, un informe pionero en

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