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Según Gartner la Business Intelligence de autoservicio avanza sin parar…

Analistas analizarán cómo implementar el auto-servicio de análisis analítico y BI en Gartner Data & Analytics Summit, del 19 al 21 de marzo de 2018 en Londres, Reino Unido. Las organizaciones están adoptando la analítica de autoservicio y la inteligencia de negocios (BI) para llevar estas capacidades a los usuarios de negocios de todos los niveles. Esta tendencia es tan pronunciada que Gartner, Inc. predice que para el 2019, la producción analítica de los usuarios empresariales con capacidades de autoservicio superará a la de los científicos de datos profesionales. "La tendencia de la digitalización está impulsando la demanda de análisis en todas las áreas de los negocios y el gobierno modernos", dijo Carlie J. Idoine, directora de investigación de Gartner. "Los rápidos avances en inteligencia artificial, análisis de Internet of Things y SaaS (cloud) y plataformas de BI están haciendo que sea más fácil y rentable que nunca antes para los no especialistas realizar un análisis efectivo e informar mejor su toma de decisiones". La reciente encuesta realizada por Gartner a más de 3.000 CIOs muestra que los CIOs clasificaron la analítica y el BI como la mejor tecnología diferenciadora para sus organizaciones. Atrae la mayor parte de las nuevas inversiones y también

Konica Minolta analiza la automatización de procesos en las compañías

La multinacional japonesa ha presentado en Sevilla beneficios que pueden aportar las soluciones de control y gestión documental a las empresas Konica Minolta ha organizado un desayuno tecnológico profesional en Sevilla, en el que se han dado cita un grupo de empresas del sector público y privado, que han querido conocer cómo la gestión de documentos permite la optimización de procesos y mejora la productividad de la compañía. Las empresas son conscientes de que una mejor gestión de la información, se traduce en un aumento de la productividad. Con este objetivo, aparecen continuamente herramientas y soluciones que les permiten agilizar la gestión de los documentos que se generan en el día a día, permitiendo una mejor gestión del tiempo y un mayor aprovechamiento de la mano de obra. Todo esto se traduce en un aumento de la productividad empresarial y en una mejor gestión de los recursos disponibles. Konica Minolta, que ha desarrollado más de un centenar de  proyectos en toda España, ha compartido con los asistentes a la jornada.su experiencia en la gestión eficiente de flujos de trabajo y en la gestión documental. Durante las más de dos horas que ha durado la Jornada, Filipe Ribeiro, Jefe de producto de soluciones y

Los CEO’s demandan a los responsables TIC que sean muy activos en la mejora de los resultados estratégicos de la empresa

Los directores generales de las empresas valoran en el departamento TIC que sean capaces de proponer e implementar soluciones orientadas al negocio, la creación de nuevos servicios o productos y la rapidez en la ejecución ¿Qué percepción tienen los directores generales del departamento TIC? ¿Qué es lo que más valoran de él? ¿Se ve como un coste o como una herramienta de valor añadido? Estas y otras cuestiones se han planteado en el nuevo estudio llevado a cabo por Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, entre más de 1000 directores generales de toda España. Como un coste Tal y como reflejaba el estudio del año 2011, a pesar de proporcionar soluciones imprescindibles para la consecución de altos grados de eficiencia (básicamente para los procesos administrativos), las tecnologías de la información son percibidas, en general, como costes de estructura sin valor competitivo para un (80% de los CEO’s entrevistados). Como un departamento de valor estratégico Un dato muy relevante del estudio actual, indica que cuando se analiza el perfil de empresas en cuanto a su crecimiento y grado de internacionalización, la valoración cambia radicalmente ya que para este tipo de empresas

¿Qué le piden los CEO’s a los CIO’s?

¿Cuáles son los proyectos del departamento TIC más valorados por los directores generales? ¿Son los mismos que creen los CIO’s? Setesca ha analizado la diferencia de prioridades entre unos y otros responsables En un entorno como el actual, en el que existe un fuerte debate sobre cuál debe ser el papel del CIO, Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, ha analizado cuál es el tipo de proyectos que mejor acogida tienen entre los CEO’s. Al mismo tiempo, el análisis muestra la diferencia de prioridades respecto a los proyectos indicados por los CIO’s. Las prioridades de los usuarios no están alineadas con las de los CEO’s Así, uno de los datos significativos que apunta el análisis de Setesca, es el hecho de que las prioridades de los usuarios tampoco son las mismas que las expresadas por el CEO. En muchos casos, los usuarios solicitan de los departamentos de IT proyectos que, si bien aportan valor añadido, no justifican en muchos casos el esfuerzo en el que se incurre al realizaros. Lo más valorado por los CEO’s: crecimiento y reducción de costes Entre los proyectos del departamento TIC que son mejor percibidos por parte de los responsables

El 90% de los CIO’s considera que los recién licenciados en TIC no disponen de la formación esencial en herramientas de gestión empresarial y competencias básicas

Según datos de Setesca los responsables TIC consideran que la Universidad no forma en conocimientos esenciales a nivel empresarial Según un estudio realizado por Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, la gran mayoría de los responsables de los departamentos TIC consideran que los recién licenciados en informática no disponen de la formación necesaria en herramientas las informáticas esenciales para la empresa. Asimismo, los CIO’s consideran que las universidades no forman lo suficiente en competencias imprescindibles para un desempeño excelente en un entorno laboral competitivo y no disponen de conocimientos básicos en tecnologías comúnmente usadas y actuales como la programación y gestión de ERP’s , herramientas de BI, o la gestión de entornos de productividad. Entre las Competencias que consideran los CIO’s que deben potenciarse entre los licenciados se encuentran: trabajo en equipo, comunicación y sentido de la urgencia. Los responsables afirman que no existe entre los titulados un conocimiento básico de los principios de gestión empresarial básicos y una orientación hacia resultados. Del mismo modo, los CIO’s destacan la falta de fluidez en idiomas, como el inglés, si, bien no siempre lo consideran imprescindible de cara al trabajo diario del departamento. Estas circunstancias

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