Evaluación de Procesos de Negocio

Cuando una organización implanta una solución de gestión determinada, con el paso de los años suelen aparecer des alineamientos entre el software y unos procesos de negocio que han podido cambiar desde esa primera implantación. Para evitar esas situaciones, Exact pone a disposición de sus clientes el servicios BPA (Business Process Assessments o Evaluación de Procesos de Negocio). Se trata de un servicio de evaluación de la efectividad y eficiencia de las soluciones de gestión de Exact implantadas enfocado a la mejora de procesos y gestión empresarial.

Elimine procesos innecesarios

A través del trabajo de nuestros consultores podrá eliminar procesos innecesarios que no añaden valor a su negocio, así como automatizar los procesos administrativos que suelen lastrar la agilidad operativa de su negocio. Asimismo, podrá conseguir una mayor colaboración entre las personas de su organización y una mayor gestión del conocimiento gracias al alineamiento perfecto entre procesos, personas y los sistemas Exact que tenga implantados.

Consiga el máximo rendimiento de los sistemas de Exact

 – Obtenga un plan de ruta para sacar el máximo beneficio y retorno de la inversión de los productos Exact.
  – Identifique cambios necesarios para mejorar la eficiencia en sus transacciones e interacciones empresariales cotidianas.
 – Adecúe al máximo la implementación de la solución de gestión con la estrategia general de la empresa.

Con una metodología de análisis válida para todo tipo de implementaciones, el equipo de consultores BPA de Exact se encarga de realizar un diagnóstico de la alineación existente entre los sistemas de Exact implantados en la empresa y sus procesos de negocio. Todo ello con el fin de descubrir posibles mejoras empresariales en procesos y/o en la utilización óptima de dichos sistemas que hayan podido verse afectados con el paso del tiempo.

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