Un análisis patrocinado por CarTrawler presenta las filosofías sobre los ingresos por servicios complementarios de cuatro mujeres en puestos de responsabilidad, y las atractivas características de las iniciativas a la carta que lideran. En el siglo XXI, el liderazgo de los ingresos de las aerolíneas reside en las perspectivas de sus directivas responsables de ingresos por servicios complementarios y estrategias a la carta. Son miembros clave de los equipos de ingresos por servicios complementarios, compuestos por hombres y mujeres brillantes, innovadores y trabajadores. Este último informe revisa los métodos y las mujeres que hay detrás del éxito de los ingresos por servicios complementarios en cuatro aerolíneas: Alaska Airlines, Finnair, Jetstar y WOW air. Incluye un breve perfil de líder y una entrevista de 3 preguntas sobre los ingresos por servicios complementarios a cada una de las directivas. Cualquier aerolínea que desee mejorar sus ingresos por servicios complementarios puede utilizar estas estrategias resumidas: Alaska: No añadas tasas a productos existentes, intenta mejorar el servicio para crear un nuevo producto. Así, los clientes aceptarán mejor el cambio. Finnair: Esfuérzate por diseñar servicios a la carta que sean compatibles con todos los canales: web, móvil y sistemas de distribución globales. Jetstar: La lealtad que se crea con