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El Banco Popular deberá devolver a un ex empleado 50.000 euros de los Bonos Subordinados

La justicia Madrileña se ha puesto al lado de un empleado del Banco Popular  que suscribió hasta 50 títulos por valor de 50,000 euros de los que se denominaron en 2009: Bonos Subordinados del banco Popular. Los Bonos del Banco Popular eran un producto convertible en acciones que comenzó a comercializarse en octubre de 2009. La resolución jurídica señala que el contrato contenía un fuerte componente especulativo, y un importante riesgo de pérdida elevada. También indica que el hecho de haber trabajado en el Banco, en la sección de venta de acciones, no lo convierte en experto, ya que las acciones y los bonos no son asimilables. Tal como afirma el letrado que representa a los demandantes, Juan José Ortega, esta sentencia crea un referente importante para aquellas empleados o clientes que adquirieron Bonos o Deuda subordinada del Banco Popular, y que podrían reclamar hasta el año 2020. Ortega y García Abogados con sede en Madrid representa a los afectados por Banco Popular en toda España.

La amplicación de capital de Banco Popular, según Norbolsa

El objetivo de esta ampliación será mejorar la cobertura de los activos improductivos del balance a pesar de las plusvalías obtenidas en las desinversiones recientes. Popular anuncia una ampliación de capital de 2.500 millones de euros (13 acciones nuevas x 14 antiguas a 1,2512€, un descuento del 31,6% vs TERP),que supone un 50% de la capitalización actual del grupo. También se suspende el dividendo con cargo a 2016, aunque prevé volver al dividendo en efectivo con un pay-out del >40% en 2018, apoyado en un CET1 FL esperado >12% (vs 10,8% a cierre de 2016). El objetivo de la operación será mejorar la cobertura de los activos improductivos del balance (desde el 38% hasta el 50% a cierre de 2016), a pesar de las plusvalías obtenidas en las desinversiones recientes, que servían de apoyo a la defensa de sus inferiores niveles de cobertura. Pensamos que esto le permitirá realizar desinversiones con mayor facilidad, extendiendo su objetivo de reducción de activos dañados hasta los 15.000 millones de euros hasta 2018 (vs 8.000 millones de euros para 2016), lo que supondrá una reducción del 45% vs saldo de 1T16 y su peso sobre activos se reducirá a <6% (19.000 millones de euros) vs 13% actual. Opinión:

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