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El futuro del turismo: tendencias y retos para 2024

2024 será un año clave para el turismo nacional e internacional. El próximo ejercicio dibujan un marco esperanzador, tras un 2023 marcado por varios acontecimientos significativos como el crecimiento de la economía global combinado con la inflación y volatilidad, las tensiones geopolíticas (Ucrania-Rusia; Israel-Palestina…), la preocupación por el cambio climático y la adopción de nuevas tecnologías (inteligencia artificial, el blockchain, la ciberseguridad y el 5G). En clave nacional, 2024 será sinónimo de continuidad en el crecimiento de un sector que supone el 12% del PIB español. Hoy por hoy el turismo español ocupa el segundo lugar en el Top Ten de destinos mundiales que más se ha recuperado tras la pandemia, sólo un punto por debajo de 2019, y con un gasto turístico ya supera en un 15% el de ese ejercicio, debido en parte a la inflación. Además, desde CESAE Business & Tourism School sostienen que “respecto a septiembre de 2022, el gasto total de los turistas internacionales ha subido un 22,6%: el gasto medio por turista sube un 8% en términos interanuales y el gasto medio diario casi un 9%, subiendo a los 185 euros por turista”. Para la escuela de negocio, “los principales países emisores son Reino Unido, Alemania y Francia, con un 20%, 13% y 7%, respectivamente; mientras que los destinos con mayor peso en el gasto son Baleares, Cataluña

La recualificación de los trabajadores, muro de contención frente a los despidos en el sector del turismo

El 50% de los trabajadores que continúan en un ERTE pertenece a una actividad relacionada con el turismo, según los datos del Ministerio de Empleo. En este escenario, el impacto de la pandemia es todavía particularmente acusado en las agencias de viajes (con más de 26.494 trabajadores en ERTE, 62% del total); en las empresas de transporte aéreo (19.596 trabajadores, que constituyen el 52% del total); en los servicios de alojamiento (142.982 personas, 47% del total); y otros subsectores turísticos, hasta sumar 522.790 personas. “Cifras que ponen de manifiesto, sin ningún género de dudas, la necesidad de esta prórroga y la no siempre suficientemente reconocida importancia del turismo en nuestro país”, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School.   Los ERTE fueron la respuesta para que los trabajadores no perdieran sus empleos, al exonerar de las cuotas de la Seguridad Social y pagar el sueldo de estos contratados. Esta decisión tenía un límite en el tiempo que acaba de ser ampliado hasta el próximo 28 de febrero. La principal novedad de estos últimos expedientes de regulación temporal de empleo es que estarán vinculados a que las empresas formen a sus trabajadores. Se trata de un enfoque

Las nuevas fórmulas de España para recuperar una actividad turística orientada hacia la sostenibilidad

La Unión Europea (UE) planea abrir sus puertas en junio a los visitantes totalmente vacunados procedentes de países con tasas bajas o moderadas de contagio por Covid-19, tras casi un año desde que las fronteras fueran cerradas. La flexibilización de las restricciones a los viajes no esenciales es el pistoletazo de salida a la reanimación de la industria turística y seguro será bien recibido por los países del Viejo Continente que, no obstante, tendrán un ‘freno de emergencia’ cuando la situación epidemiológica de un país no perteneciente a la UE empeore rápidamente y, en particular, si se detecta una variante del virus que pueda disparar los contagios. “En el caso de España, debido a nuestra dependencia del turismo internacional, es clave recuperar una parte sustancial de los viajeros que nos visitaban en 2019” explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. En este sentido, España ha presentado la campaña internacional para el verano de 2021, ‘Te mereces España’, dirigida especialmente a los mercados de Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Bélgica, Holanda, Polonia y Suecia. El socio fundador y director ejecutivo de CESAE Business & Tourism School apunta “que nuestros vecinos europeos nos elijan como destino para pasar sus vacaciones

Análisis pasaporte sanitario: cómo será, efectos y consecuencias para los países y el sector privado

Más de un año después del comienzo de la pandemia, la elaboración de estrategias sobre confinamientos y cierres perimetrales para la contención ha dado paso a la planificación contra el coronavirus. Durante el proceso, está surgiendo una nueva pregunta: ¿deberían los Gobiernos y el sector privado adoptar la idea de un pasaporte de vacunación digital para viajar e, incluso, para la gestión de la vida cotidiana? “Aunque demostrar que está vacunado para viajar al extranjero no es un concepto nuevo (algunos países han requerido vacunas contra la fiebre amarilla durante años), hacerlo para el Covid-19 sería hacerlo a una escala mucho mayor que nunca. Y un pasaporte para uso doméstico, como para ir a un concierto o a un partido de fútbol es un territorio nuevo y a explorar”, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Lo cierto es que numerosos países están considerando la introducción de estos llamados pasaportes sanitarios como una forma de reabrir de manera segura reuniones y viajes de forma masiva. En Reino Unido se está desarrollando un esquema de ‘Certificación del estatus Covid’ para permitir la celebración de conciertos y partidos deportivos. Este documento registraría si las personas habían sido vacunadas recientemente, si dieron negativo

El futuro del turismo: tendencias y retos para 2021

2021 será un año clave para el turismo. A medida que el mundo se recupera del Covid-19 lentamente y las fronteras comienzan a abrirse de forma gradual, las predicciones sobre el devenir de este sector clave para la economía mundial empiezan a sucederse. La mayoría de ellas coinciden en que el repunte real no llegará antes del tercer trimestre de 2021, debido a las restricciones de viaje relacionadas con la pandemia. “El turismo supone un alto porcentaje de ingresos a nivel internacional, siendo en muchos países casi su única fuente de ingresos. Esto ha supuesto una crisis globalizada donde todas las economías se han visto afectadas por el coronavirus. A pesar de esto, los empresarios confían en las buenas previsiones del sector para 2021 y no tanto en las ayudas o políticas que se pueda establecer para proteger el turismo. Ellos apuestan por las ganas de viajar de los turistas para obtener los máximos beneficios posibles para esta nueva etapa”, explica Alberto Peris Andreu, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Lo cierto es que los turistas post-covid se han vuelto aún más exigentes por lo que, además de comodidad y servicios, buscan otros factores como la salud, el distanciamiento

Ayudas públicas y el aumento de los salarios, clave para el empleo en turismo después del Covid

La pandemia originada por el Covid-19 ha supuesto un durísimo golpe para la industria hotelera. No solamente ha supuesto pérdidas a nivel económico, sino que la incertidumbre creada y las consecuencias generadas por la crisis han puesto en tela de juicio el modelo de solvencia de los establecimientos turísticos y puesto en jaque el empleo del sector. “En las últimas décadas, el turismo se ha convertido en uno de los sectores más dinámicos y de mayor crecimiento en todo el mundo. La importancia de este sector como motor de la creación de empleo, sobre todo para aquellas personas que buscan un primer  empleo o un cambio de sector donde trabajar, y de la promoción del desarrollo económico, de la cultura y de los productos locales es clave para cualquier país”, explica Alberto Peris Andreu, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Prueba de ello es que el turismo es el sector que más riqueza aporta a la economía española, con un total de 176.000 millones de euros anuales y representa el 14,6% del PIB; además de generar 2,8 millones de empleos antes del estallido de la pandemia, según un informe elaborado por la asociación empresarial World Travel & Tourism Council (WTTC). En

La clave del futuro para el turismo español

Si hay algo que caracteriza a España es su poder de resiliencia y su capacidad para reinventarse. Y es que pese al duro golpe que ha sufrido el turismo nacional provocado por el coronavirus, con pérdidas de 40.000 millones de euros respecto a 2019, hay empresas y zonas que han conseguido resistir gracias a su versatilidad y a su capacidad para adaptarse a nuevas fórmulas y protocolos de un modo más que eficiente. Todo ello ofrece un halo de esperanzara para un sector que necesita afrontar un cambio de paradigma a medida que el mundo se adapta lentamente a la nueva normalidad provocada por la pandemia. “En nuestro caso el turismo es la interfaz entre España y el resto de los países. Como tal, cualquier interacción futura entre los dos debe ser controlada y bien gestionada por las partes interesadas para que puedan ‘comercializar’ la marca España y sigamos manteniendo nuestra posición de liderazgo mundial”, explica Alberto Peris Andreu, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Según estimaciones de la Organización Mundial de Turismo (OMT), nuestro país recuperará los índices de turismo anteriores a la pandemia del coronavirus a lo largo de 2021 y a principios de 2022, por lo que, para

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