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Cambio de paradigma: se buscan directivos “propositivos”

El actual entorno de cambio tecnológico y social plantea nuevos retos a los directivos. En este contexto, se está llevando a cabo un cambio de tendencia en lo que se refiere a las cualidades y conocimientos que se demandan a los directivos. Tal y como se señala desde Setesca Talent, firma especializada en la identificación y gestión de talento, el mercado laboral está experimentando un movimiento significativo hacia la búsqueda de líderes "propositivos", un perfil directivo que no solo se caracteriza por su profundo conocimiento de la tecnología, sino también por su capacidad para actuar como promotor de mejoras y catalizador de cambios dentro de las organizaciones.   Un nuevo tipo de liderazgo: orientación al dato e inteligencia artificial Setesca Talent subraya que las empresas están poniendo un fuerte énfasis en la contratación de directivos altamente capacitados en tecnologías clave, como la inteligencia artificial y el análisis de datos. Estos profesionales deben ser conocedores profundos del entorno digital, comprender no solo cómo funcionan estas tecnologías, sino también cómo aplicarlas para generar valor tangible en el negocio. "Las empresas buscan directivos con una orientación clara hacia el dato y la capacidad de interpretar y utilizar la información de manera estratégica para la toma de

Cinco competencias clave para ser un directivo demandado en la era de la IA

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, los directivos deben estar preparados para enfrentar los desafíos que trae consigo la adopción de la inteligencia artificial (IA). Según un estudio reciente de Microsoft y LinkedIn, el 77% de los responsables en España reconoce que la adopción de la IA es vital para mantener la competitividad. Sin embargo, el 59% de ellos teme que sus empresas carezcan de una visión clara y un plan de implementación, lo que refleja una preocupación generalizada por la dificultad de cuantificar los beneficios de productividad de la IA.   Desde Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, se identifican cinco conocimientos esenciales que todo directivo debe poseer para ser considerado un profesional demandado en esta nueva era tecnológica:   Demostrar conocimientos técnicos y de negocio: Los directivos deben ser capaces de demostrar al negocio que poseen un conocimiento técnico profundo de la IA y de los procesos de negocio. “Esto les permitirá liderar eficazmente la implementación de tecnologías de IA y asegurar que se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa” señala Jordi Damià, CEO de Setesca Talent. Liderar procesos de adopción tecnológica: Es crucial que los directivos sepan cómo liderar procesos

Claves del nuevo estilo de dirección

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, los directivos deben adaptarse rápidamente a las nuevas exigencias del mercado. El grupo Setesca, a través de su estudio "Tendencias en las estrategias de las empresas 2024", ha publicado las claves que los líderes empresariales llevan a cabo para ajustarse al estilo de dirección que demandan las actuales circunstancias.   Impacto en el estilo de dirección El informe de Setesca subraya que las empresas están intensificando su enfoque en la comercialización y la racionalización de costes. En este sentido, se promueve un modelo de toma de decisiones basado en datos, centrado en aportar un valor directo al cliente. Este cambio estratégico implica una serie de adaptaciones en el estilo de dirección empresarial. Entre esas adaptaciones se encuentran la orientación al cliente y la adopción de modelos flexibles que puedan ajustarse a los cambios de mercado. Del mismo modo, los actuales líderes basan sus decisiones de inversión desde un punto de vista de retorno. Así, en el informe se destaca que es fundamental formar tanto a líderes como a empleados en análisis de datos para mejorar la toma de decisiones informadas.   Otras de las acciones que se están llevan a cabo es garantizar

Claves para atraer talento TIC y gestionarlo de forma óptima

En el contexto de un mercado laboral dinámico y en constante evolución, es clave realizar una estrategia integral que busque optimizar el rendimiento organizacional y potenciar el crecimiento empresarial. En este sentido, Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, ha publicado su informe anual sobre "Salarios estimados para perfiles IT 2024". Este informe ofrece un análisis exhaustivo de las tendencias salariales y las condiciones laborales en el sector tecnológico español, así como de las claves para la atracción de talento y gestión.   Tal y como se refleja en el informe, las condiciones laborales ofrecidas a los técnicos han generado una mayor rotación de perfiles, motivada no solo por mejores ofertas económicas, sino también por la búsqueda de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Durante el 2023 se valoró el bienestar y la flexibilidad, y se priorizaron tanto el desarrollo profesional como los beneficios personalizados. Las empresas que respondieron a estas tendencias tuvieron más éxito en atraer y retener talento en un entorno laboral cambiante.   Benchmarking interno para una gestión eficaz del talento Una de las claves para la atracción de talento y gestión interna del mismo que se destacan en el informe llevado a cabo por Setesca

¿Por qué los CIO posponen la innovación empresarial a 2026?

El actual entorno de cambio tecnológico y social plantea un reto a los CIO: deben combinar de inmediato la innovación empresarial y cultural con las operaciones diarias. Esperar hasta 2026 para empezar a hacerlo generará una brecha insuperable frente a quienes actúen ahora, según explica Carme Castro, CEO de Kainova, ingeniera informática y coach empresarial. El contexto de cambio tecnológico y social en el que nos encontramos plantea un reto a los CIO: deben simultanear, desde ya, la innovación empresarial, es decir, la innovación más allá del progreso tecnológico y aquella que atañe a la cultura organizacional con la operativa del día a día. Y es que, a pesar de la caracterización del CIO moderno como líder y estratega empresarial, muchos de ellos siguen dedicando la mayor parte de su tiempo a cuestiones técnicas. Es decir, un gran número de líderes de TI se centran más en la gestión de la seguridad y en mejorar las operaciones y rendimiento de los sistemas de TI que en actividades estratégicas y de primera línea.   De hecho, datos de un informe sobre el ‘Estado del CIO 2023 de CIO.com’ destacan que las principales responsabilidades que reconocen estos ejecutivos del sector tecnológico son, en un 47%

Se busca CIO experto en ciberseguridad e IA, orientado a negocio y con 10 años de experiencia

Según el “Análisis del Estado del mercado para CIOs en España” elaborado por Setesca Talent, el perfil de CIO pasa por un profesional con conocimientos en ciberseguridad, IA, gestión del modelo de gobierno y orientación al dato, con dotes de comunicación y facilitador.   En un contexto social y político de transformación constante, en el que el entorno empresarial es cada vez más digital, el departamento TIC y su responsable juegan un papel esencial en la búsqueda de la excelencia. En este contexto, Setesca Talent, empresa especializada en selección y gestión de talento, presenta el “Análisis del Estado del mercado para CIOs en España”. El informe proporciona una visión profunda y actualizada del mercado tecnológico en España y los desafíos clave que enfrentan las empresas y sus directores de tecnología de la información (CIOs). El objetivo fundamental del estudio es ayudar a los CIOs a tomar decisiones estratégicas informadas para sus organizaciones y fortalecer su papel como líderes en el entorno tecnológico en constante cambio.   ¿Cuál es el rol del departamento de informática en el contexto actual? Las empresas buscan que el departamento de informática desempeñe un papel crucial en el soporte a los negocios, especialmente en un contexto de transformación y cambio

Los profesionales TIC españoles, entre los perfiles más demandados por las empresas europeas

Según un estudio realizado por Setesca Talent, la preparación técnica y su orientación a la eficiencia convierten a los CIOs españoles entre los más valorados por las empresas de Europa. Alemania, Noruega y Suecia, son los países en los que existe una mayor demanda y los sectores: tecnológico, pharma, servicios y gran consumo. Según un estudio realizado por Setesca Talent, empresa especializada en selección y gestión de talento, los CIOs (Chief Information Officers) españoles son altamente valorados en empresas europeas debido a su preparación técnica y su enfoque en la eficiencia.   Alemania, Noruega y Suecia El estudio se basó en procesos de selección llevados a cabo en los últimos tres años para CIOs de empresas internacionales y responsables de Hubs tecnológicos internacionales. Los resultados revelaron que los profesionales TIC españoles son altamente demandados por empresas del centro y norte de Europa para brindar servicios a diversas organizaciones. Los países con mayor interés son Alemania, Noruega y Suecia, especialmente para centros de competencia. También existe un creciente interés de las empresas estadounidenses para sus centros de desarrollo en España. En relación a los sectores con mayor interés en estos perfiles, destacan el sector tecnológico, farmacéutico, servicios y gran consumo.   Entre los 90.000 y los

El departamento de informática considerado como una de las mejores soluciones de las empresas para luchar contra la inflación

Esta es una de las principales conclusiones del primer Congreso LiceoTIC celebrado el pasado 4 de noviembre. Del mismo modo, se destacó que la inversión y gasto en ciberseguridad crecerá en los próximos meses, así como el mercado y la implantación de soluciones cloud. La jornada tuvo lugar en el espacio Cosmocaixa (Barcelona) y citó a más de 500 CIO’s. Se abordaron temas como: el rol del CIO en el entorno geoestratégico actual, evolución de ciberseguridad, modelos de gestión de proveedores, gestión del cambio y nuevas tecnologías.   El Congreso LiceoTIC congregó en su primera edición a más de 500 CIO’s (215 de forma presencial y 300 en remoto) para hablar sobre el papel del CIO en el contexto actual y las herramientas disponibles. La jornada tuvo lugar el pasado 4 de noviembre en el espacio de Cosmocaixa (Barcelona). Numerosos expertos en el sector abordaron temas estratégicos y de gran interés para los responsables TIC como: el rol del CIO en el entorno geoestratégico actual, evolución de ciberseguridad, modelos de gestión de proveedores, gestión del cambio y nuevas tecnologías.   El Congreso estuvo estructurado en alrededor de diversos temas clave para el CIO, como ciberseguridad, metaverso, IA, gestión de datos, cloud, etc. Cada

Los 10 servicios mínimos que el departamento TIC debe ofrecer para transformarse en esencial

Inteligencia artificial, robotización, realidad virtual… Tecnologías que están en boca de todos pero que, sin embargo, muchas empresas perciben como un coste elevado y con poco valor. El departamento de informática es una pieza básica en la gestión de negocio, siempre y cuando tenga una estrategia bien definida y enfocada a resultados. ¿Cuál es el nivel básico de servicio que debe ofrecer el departamento TIC para que la empresa apueste por un ofrecer un mayor peso a la tecnología? Nadie duda de que la tecnología ha sido un fuerte aliado en esta crisis suscitada por el coronavirus. Sin embargo, una vez pasado aquel momento en el que la tecnología fue la “tabla de salvación” para muchas empresas, ya que les permitió que el mantener la economía viva, se hace necesario que las compañías miren al departamento TIC y aprovechen al máximo su potencial. Tal y como destaca el experto Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, son muchas las compañías que siguen percibiendo que el departamento TIC supone un alto coste, el valor que se aporta es bajo y, al mismo tiempo, los usuarios suelen estar descontentos con el nivel de servicio que

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