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Soluciones logísticas 4.0: Inteligencia artificial, Internet de las cosas y realidad aumentada

El sector de la logística está en pleno auge. Según datos de la Organización Empresarial de Logística y Transporte, en España se realizan más de 500 millones de envíos de bultos al año. El crecimiento del comercio electrónico ha tenido mucho que ver: la facturación en España de este sector aumentó en el tercer trimestre de 2017 (últimos datos disponibles) un 26,2% respecto al mismo período del año anterior hasta alcanzar los 7.785 millones de euros (CNMC). Además, la aparición de nuevas propuestas como Glovo, Amazon o Google, avivan la competencia de las empresas logísticas tradicionales. En este contexto, tal y como destaca la consultora TIC Setesca, las nuevas soluciones tecnológicas se abren paso en el sector y responden a la necesidad, cada vez mayor, de mejorar el servicio al cliente mediante información, calidad y coste.   Preparación para e-commerce, distribución y gestión de última milla La mayor exigencia de servicio por parte de los clientes y la irrupción de nuevos competidores, está promoviendo la revisión de procesos logísticos centrados en la necesidad del cliente más que en la optimización de la propia cadena. Esta necesidad urgente de adaptación, suele venir acompañada de una transformación de la mayoría de procesos de las compañías donde las herramientas

¿Cómo será el líder que salga reforzado tras la crisis?

¿Cómo serán aquellos directivos que hayan aguantado el “chaparrón” económico y salgan airosos y fortalecidos? Setesca pone la mirada en el futuro y analiza las seis claves que definirán al directivo invicto tras la crisis   Son momentos duros. La coyuntura económica hace que las empresas realicen “filigranas” con el fin de continuar y mantenerse ¿Cuáles serán las características que definan a aquellos directivos que hayan conseguido superar las adversidades, y continuar el camino del éxito empresarial? Setesca, consultora especializada en el incremento de valor de los departamentos y proyectos de mejora de procesos, analiza cuáles serán las seis claves que determinarán cómo será el directivo vencedor de la crisis.      Gestión más orientada al Objetivo y eficiente. El dirigente que haya vencido la crisis de modo exitoso, será un gestor más orientado a los valores críticos de gestión (EBITDA (beneficio antes de impuestos), evolución de ventas y evolución de costes). De este modo, dicha gestión se simplificará y será más fácil orientar a toda la organización en un mismo objetivo.   Más prudente Será un directivo mucho más prudente en la gestión de recursos. El desarrollo de negocio estará más basado en fondos propios y crecimiento orgánico que en crecimiento mediante medios financieros.   Orientación a la sostenibilidad

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