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¿Qué les falta a los políticos para desarrollar un liderazgo que genere credibilidad?

La desafección por la clase política es un hecho. Los políticos tienen una clara dificultad a la hora de generar credibilidad en la ciudadanía. Su liderazgo está de capa caída.  Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal analiza las principales carencias en liderazgo de los políticos españoles actuales   Según los últimos datos publicados, tres de cada diez españoles consideran la clase política como uno de los principales problemas actuales, por debajo del paro y la corrupción. La sociedad actual está viviendo un momento en el que la falta de credibilidad de los líderes políticos actuales está en sus cotas más altas. ¿Qué les falta a los políticos para desarrollar un liderazgo que genere credibilidad en sus discursos y se traduzca en un interés real de la sociedad para votar? Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal, detalla las principales carencias en materia de liderazgo de los políticos españoles.   “Coopetitividad” versus competitividad ante el empate partidista Tal y como confirman las últimas encuestas, el tradicional bipartidismo PP-PSOE se está desmoronando y está dando paso al cuatripartidismo junto a podemos y la trayectoria alcista de Ciudadanos. En este contexto, prima un cambio real de concepto. “Al igual que en el ecosistema empresarial, en el que se

Bienestar en el trabajo

Más del 80% de los trabajadores no están satisfechos con su rutina diaria en el trabajo. El 46% asegura que su compañía no lleva a cabo ningún tipo de medida para el bienestar de sus empleados. La felicidad en el trabajo parece un bien perdido. Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal analiza las 10 claves del empleado feliz   Cada vez, se es más consciente de la relación que hay entre felicidad, emociones negativas, estrés y salud fisiológica o bienestar. De hecho, el 90% de los problemas de salud tienen algún tipo de relación con el estrés. Por esto,  la felicidad en el trabajo es clave para ser más productivo. Cada día, se buscan más trabajos que hagan sentir mejor, por encima de ganar dinero. Tal y como destaca Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal, es momento de conseguir mayor bienestar y felicidad en el trabajo y, por consiguiente, mayor rendimiento y éxito empresarial.   Ser feliz es una elección Dejar de proyectar en el futuro cómo se podría ser feliz, “cuando tenga dinero”, “si tuviera el jefe perfecto…”. La distancia de los deseos con la realidad actual es lo que genera frustración y ansiedad. Hay que elegir ser feliz hoy por ser cómo se es y por los recursos

El líder competitivo está en “jaque mate”

La forma de liderar los equipos, debido a todo el proceso de crisis económica sufrido, ha cambiado radicalmente. Ya no sirven las tradicionales habilidades sino que hay que ir un paso más allá. Tal y como señala Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal, está emergiendo un líder que encarna los valores de un nuevo liderazgo más humano y espiritual   Los tiempos han cambiado y la forma de liderar, también. Las formas tradicionales de liderar equipos y de liderarse como persona han perdido sentido. El contexto actual socioeconómico demanda un nuevo tipo de líder que conecte de una forma más clara con su entorno y con valores olvidados. Laura Gutiérrez, coach ejecutivo y personal, analiza las claves del nuevo líder transformador, el líder mindful, en el Primer Congreso Mundial de Espiritualidad y Creatividad Directiva que se celebra en abril en ESADE Barcelona.   El líder competitivo está en “jaque mate” Liderar hoy tanto en el ámbito personal como empresarial requiere del desarrollo de nuevas habilidades que van más allá de las competencias habituales de los programas de liderazgo o coaching. “El líder material egocéntrico, ambicioso y competitivo está en jaque mate y en su lugar está emergiendo un líder que encarna los valores de un

Las empresas buscan empleados felices

  Medidas para fomentar el bienestar físico y psicológico de los empleados para que sean más productivos y sufran menos bajas   Madrid, marzo de 2015.- Se ha demostrado que un empleado sano y feliz rinde más, sufre menos bajas laborales y es más productivo. La tasa de absentismo en España es del 4,1% con una media de 10,7 días perdidos por empleado y año, según el III Informe sobre Absentismo Laboral de Adecco. Con la intención de bajar esta cifra, cada vez son más las empresas españolas que apuestan por implementar medidas para fomentar el bienestar físico y psicológico de sus empleados además de premiar a aquellos empleados con mejor desempeño. A día de hoy, no basta con la prevención de riesgos laborales obligada por ley sino que se trata de ir un paso más allá en el cuidado y la motivación de los trabajadores. En esta línea cada vez son más las empresas que deciden contratar servicios externos que les ayude en esta tarea. Contar de forma ocasional con entrenadores personales que mejore la forma física y el estado anímico de sus empleados, coach ejecutivos que saquen lo mejor de cada uno tanto personal como laboralmente o masajistas y fisioterapeutas que

Llega a España el “tapping”, una técnica de EEUU en la que se han formado políticos y deportistas de élite

Consiste en dar leves toques con los dedos en una serie de puntos estratégicos del cuerpo. La base de la técnica es que cualquier tipo de problema, sea económico, de salud, etc, tiene su origen en un desequilibrio energético. El “tapping” ayuda a equilibrarlo Cipriano Toledo es impulsor en España de esta técnica y ha formado en esa técnica a más de 40.000 personas   La técnica del “tapping” llega a España de la mano del coach y formador Cipriano Toledo. Se trata de una técnica surgida en EEUU y desarrollada por el psicólogo clínico Roger Callaham. La base de la técnica es que cualquier tipo de problema, sea económico, de salud, etc, tiene su origen en un desequilibrio energético. El “tapping” ayuda a equilibrarlo.   Toledo ha tratado en esta técnica a más de 40.000 personas entre los que se encuentran políticos y deportistas de élite.  En líneas generales, consiste en aplicar leves toques con las yemas de los dedos en unos puntos estratégicos del cuerpo.   La técnica surge cuando el doctor Callaham tenía una paciente con fobia al agua. Había utilizado diferentes terapias sin resultados, hasta que le sugirió que se diera unos leves toques con las yemas de los dedos debajo de

¿Es positivo tener al jefe en nuestra red de contactos de LinkedIn?

Cuantos más contactos se tengan en la red profesional, mejor. Sin embargo, si el objetivo de estar en LinkedIn es encontrar un nuevo empleo, puede ser un problema el hecho de que entre ellos esté el jefe ¿Hay que aceptarlo como contacto?       Nueva invitación a conectarse en LinkedIn…es la del jefe, ¿la acepto? En muchas ocasiones, los usuarios de la mayor red profesional en todo el mundo se habrán encontrado ante esta disyuntiva: aceptar o no como contacto al jefe. Si uno de los principales objetivos de estar en esta red es cambiar de trabajo, puede resultar perjudicial, puesto que puede ser testigo de los “movimientos” online que se hagan en este sentido. Desde Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de recolocación, coaching y desarrollo, se desvela cómo actuar ante esta situación.   Si el objetivo es cambiar de trabajo… Lo primero de todo es establecer claramente los objetivos de nuestra presencia en LinkedIn. Si el principal de ellos es encontrar un nuevo empleo, tendremos que tener unas consideraciones especiales a la hora de decidir si aceptar o no al jefe como contacto. Así, según Ángeles dela Flor, Coach y Socia Directora de Aflora “si el objetivo es cambiar de trabajo, es mejor

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