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Etiqueta: “control horario”

Las claves para ser un perfecto “nómada digital”

Tras la irrupción de la crisis sanitaria, el teletrabajo se ha extendido ampliamente en las empresas españolas. Muchas de ellas han optado por mantener esta modalidad de trabajo. Esto ha provocado que se afiancen figuras del mercado laboral como los llamados “nómadas digitales”, aquel profesional que trabaja desde cualquier lugar del mundo. Con la llegada de las vacaciones, muchos trabajadores optarán por trabajar unos días desde el destino vacacional para alternar trabajo y ocio, y poder estar cerca de los familiares ¿Cuáles son las claves para establecer el equilibrio perfecto? La pandemia trajo consigo la generalización del teletrabajo y su opción como modalidad de trabajo permanente. Las ventajas que conlleva son ampliamente conocidas y una de ellas es, claramente, trabajar desde cualquier sitio. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, este verano muchos profesionales se convertirán en “nómadas digitales” al poder seguir desarrollando sus tareas desde destinos vacacionales. ¿Qué claves hay que tener en cuenta a la hora de convertirse en el perfecto “nómada digital”?   “Holiday Working” o “workation” Disfrutar de lugares increíbles, sin necesidad de esperar a tener días libres. Esta es la esencia del “holiday Working”

Agosto ¿cerrado por vacaciones?

En los últimos años, las empresas planifican las vacaciones de sus empleados con una mayor flexibilidad y atrás ha quedado ya el famoso lema de “Agosto, cerrado por vacaciones”. Las vacaciones de los empleados se distribuyen entre junio, julio, agosto e incluso septiembre. Tal y como se destaca desde Grupo SPEC, es un signo más del avance hacia la empresa líquida   Hace años la normalidad en lo que se refiere al periodo vacacional residía en que las empresas, prácticamente, reducían casi al completo su actividad en el mes de agosto. Muchas, incluso cerraban en las semanas centrales de agosto y casi todos los empleados disfrutaban de sus días de descanso en ese mes. Sin embargo, tal y como destaca Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, de un tiempo a esta parte, esto ha cambiado y la tendencia es que los días libres no se concentren en un mes, sino que exista mucha más flexibilidad.   Empresas líquidas Uno de los motivos que plantean los expertos de Grupo SPEC que hacen que no se concentren las vacaciones en agosto, es el paso hacia empresas líquidas. Es decir, las compañías han dejado de

Balance Ley de control horario: horas extra sin anotar o cobrar, falta de registro fiable y numerosas sanciones

Tras dos años del Decreto-Ley de Control Horario por el cual se estableció la obligatoriedad de establecer un sistema de control horario en todas las empresas, la situación no es la deseada. La Inspección de Trabajo ha sancionado a las empresas con 16 millones por irregularidades con el registro horario y se han detectado cerca de 9.000 infracciones. Y es que, siguen surgiendo dudas y muchas de las disposiciones no se llevan a cabo. Tal y como destaca Grupo SPEC el teletrabajo ha hecho que muchas empresas “se relajen” en el cómputo de horas o que las jornadas se alarguen sin ser recompensadas Recientemente se cumplieron dos años de la publicación del Decreto-Ley de Control Horario por el cual se estableció la obligación de contar con un sistema de control horario en todas las compañías. Tal y como se destaca desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, el balance no es nada halagüeño. Tras estos dos años la Inspección ha sancionado a las compañías con 16 millones debido a irregularidades en el registro horario y se han detectado cerca de 9.000 infracciones.   El teletrabajo Tal y como

¿Cómo preparar tu empresa ante momentos de incertidumbre?

Hasta el año pasado se hablaba de que las empresas transitaban en el llamado entorno VUCA, volatibilidad (Volatility), incertidumbre (Uncertatinty), complejidad (Complexity) y ambigüedad (Ambiguity). Y llegó la pandemia. Sin embargo, se ha constatado que aquellas empresas que disponían de una buena planificación y una estrategia definida son las que están aguantando mejor la crisis. ¿Cómo podemos estar prevenidos ante la incertidumbre? Desde Woffu se dan las claves   2021 se presenta como un año complejo, una hoja en blanco en la que está el trasfondo de la pandemia. Su predecesor, 2020, ha sido un año que ha puesto a prueba a todos los niveles de la sociedad y, cómo no, al nivel empresarial. Sin embargo, son muchas las empresas que han seguido adelante y han aplicado la resiliencia para remontar, sobreponerse y adaptarse a los nuevos tiempos. ¿Quiénes lo han hecho mejor? Pues claramente, todas aquellas organizaciones que tenían una elaborada estrategia y planificación. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se dan las claves para anticiparse y estar preparados en época de incertidumbre.   Profundizar en la comunicación  En la era de la transformación digital no hay que perder de vista la comunicación.

Un año de COVID: ¿cómo ha afectado a la gestión empresarial?

En menos de un mes se va a cumplir un año de la declaración del estado de alarma en España a causa del coronavirus. Tras ese 13 de marzo, todos los niveles de la sociedad experimentaron un cambio radical y, cómo no, el tejido empresarial, también. ¿Cómo se ha transformado la gestión empresarial en este último año? ¿Qué cambios han venido para quedarse?    En pocos días se cumplirá un año del estallido de la crisis sanitaria en España provocada por el coronavirus. Si bien el primer caso se detectó el 31 de enero en las Islas Canarias, no fue hasta el mes de marzo con la declaración del estado de alarma cuando la crisis se hizo palpable y azotó a todos los niveles de la sociedad. En el plano empresarial se experimentó una transformación profunda que abocó a muchas empresas a iniciarse en el teletrabajo, adaptar sus estrategias, modificar sus ideas de negocio o, en los peores casos, a realizar ERTES o incluso cerrar. Desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, se analizan los principales cambios que se han producido en la gestión empresarial en este último

¿Cuáles son las tendencias en el ámbito de los RHHH que marcarán 2021?

La pandemia ha marcado un antes y un después en todos los ámbitos de la sociedad. En el área de los RRHH la transformación ha venido marcada por la necesaria transformación digital. El teletrabajo se impuso como vía a la continuación de la actividad en muchos sectores y con él, un nuevo modo de trabajar. Desde Grupo SPEC se detallan cuáles son las tendencias que se van a imponer en este nuevo año   La crisis suscitada por el coronavirus ha traído consigo una verdadera revolución en el ámbito de los RRHH. Muchas de esas tendencias han venido para quedarse. Otras, están en vías de afianzarse con la llegada del nuevo año. Lo que no cabe duda es que en 2021 la forma en la que trabajamos ya habrá cambiado para siempre. Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, analiza cuáles son esas tendencias del área de los RRHH que marcarán este nuevo año.   Teletrabajo y lo que trae consigo Algo que muchas empresas antes ni se planteaban, ahora es casi ya una normalidad: el teletrabajo. De hecho, según un análisis realizado por Sodexo, un 63% de las compañías cree que se

Cinco propósitos accesibles para tu empresa en 2021

Recién inaugurado el 2021 es momento de proponer metas y definir estrategias. Esta vez, estos propósitos tienen que estar acordes con el contexto actual para que la planificación de la empresa sea real. ¿Qué reflexiones y propósitos puedes plantear para tu empresa y empleados en 2021 que sean accesibles? Desde Woffu se detallan algunas ideas que siguen esta línea   2020 ha traído consigo la irrupción de la pandemia y las consecuencias nefastas de ella, en todos los sectores y ámbitos. En el ámbito empresarial es momento de revisar objetivos y esa revisión debe ser conforme a la situación y circunstancias de la empresa, siendo objetivos pero también realistas. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se analizan cuáles tendrían que ser esas metas alcanzables y exitosas.   Un balance consciente lleno de propósitos El balance que se haga del año que se deja atrás debe ser plenamente consciente y ajustarse a la realidad por la que se ha transitado en estos últimos meses. De nada servirá fustigarse por no haber alcanzado plenamente los objetivos que se marcaron antes de que se iniciara esta pandemia. El cambio ha sorprendido a todos, de modo que todos

Las principales dudas que surgen en torno a “fichar” con el teletrabajo

El pasado martes 13 de octubre entró en vigor la ley del teletrabajo tras su publicación el 22 de septiembre. Antes de la pandemia, en España solo se contaba con un 4,8 % de índice de teletrabajo. Esta cifra, tras los meses de confinamiento y con la “nueva realidad” se ha incrementado de manera significativa. Pese a ello, son muchas las dudas que todavía surgen en torno a esta modalidad de trabajo y muchas de ellas tienen que ver con la forma en la que se ficha y se establece el control horario J Según un estudio publicado recientemente por Randstad, el 16,2% de los ocupados trabaja habitualmente desde su casa. Se trata de la tasa más alta de la década hasta el momento. De hecho, hace un año el porcentaje rondaba el 4,8%. La pandemia ha instaurado de forma generalizada el teletrabajo lo que ha llevado a una legislación que entró en vigor el pasado día 13 de octubre. Sin embargo, pese a ser una práctica cada vez más habitual continúan surgiendo dudas en torno a las características que debe tener y en concreto a cómo se debe gestionar el control horario de aquellos trabajadores que estén en remoto. Desde

¿Cómo encaran las empresas el control horario en “la vuelta al cole”?

En este mes de septiembre, gran parte de las plantillas se han reincorporado tras las vacaciones. Muchos, trabajan ya de forma definitiva desde casa, otros, vuelven a la oficina, pero con entradas y salidas escalonadas. Todo, con el fin de establecer medidas que ayuden a frenar la propagación del virus. Este escenario implica una complicación aún mayor en lo que se refiere al control horario. Desde Grupo SPEC, se analizan cuáles son los problemas a lo que se enfrentan las compañías en esta materia y las claves para planificarlo de la forma más efectiva.   Las compañías, como toda la sociedad en general, vive una “vuelta al cole”, a la vida “normal” y a la rutina, muy compleja. En materia de control horario, el escenario se complica. Muchos de los trabajadores que, tras el estado de alarma, tuvieron que teletrabajar, continúan haciéndolo. Y las compañías deben reglar su horario. Por otro lado, por lo que se refiere al personal que acude a la oficina, se han establecido turnos de entradas y salidas escalonados. Desde Grupo SPEC, se analiza este escenario y se dan las claves para establecer un control horario lo más efectivo posible.   Control horario de los teletrabajadores El teletrabajo se ha

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