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Etiqueta: empleados

El empoderamiento, clave para aumentar el rendimiento laboral

Tal y como se destaca desde Biwel, dotar a los empleados de una autonomía en el trabajo, una cultura saludable y un estado de tranquilidad, les ayuda a ser más productivos, comprometidos y a tener un mayor rendimiento   Los empleados comprometidos están emocionalmente conectados con su organización y se ha demostrado que tienen un mejor desempeño. Así, desde Biwel, compañía especializada en programas de bienestar corporativos, se destaca que aquellas empresas con culturas que promueven el bienestar, la seguridad y la conexión humana, son empresas con un equipo humano más comprometido, con mayor rendimiento y más competitivo.   Cultura de salud: empleados comprometidos y con mejor rendimiento El objetivo de las empresas es tener empleados comprometidos y energizados mediante: la creación de una cultura de salud y rendimiento, cultivar más la colaboración entre los equipos e impulsar mejoras medibles en productividad. “Ayudar a las personas a encontrar su equilibrio, en un estado de tranquilidad, les ayuda a ser más productivos en su día a día, sus ideas fluyen y consecuentemente los objetivos del negocio también” destacan desde Biwel. Fomentar una cultura saludable, priorizar la salud, mejora el rendimiento de los empleados, ayudándoles a ser más felices, saludables y comprometidos. Por lo tanto, las empresas

La startup catalana Woffu crece un 100% en el primer semestre del año y prepara una ronda de financiación

La compañía fundada por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez ofrece a las empresas una plataforma en la nube para gestionar las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados de manera eficiente. La previsión para cierre de año es doblar la cifra de 2017   Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, cierra los primeros seis meses del año con una facturación de 355.000 euros, lo que supone el 95% de toda la facturación el año anterior. Dicha cifra representa el doble que el mismo periodo del año anterior.   Ampliación de equipo e internacionalización A primeros de año el equipo estaba formado por 12 personas. Al finalizar el primer semestre la plantilla ha aumentado hasta 17 personas. El objetivo es seguir ampliándola, sobre todo en el área de programación con el fin de acelerar el desarrollo del producto y en el área de ventas para acelerar el MRR. Además, está previsto que la compañía crezca tanto en España como en Europa y América Latina. Woffu cuenta con una cartera de más de 4.000 empresas registradas en todo el mundo. La plataforma está presente en la mayoría de los países de habla hispana

Woffu lanza una nueva funcionalidad para facilitar la planificación de los turnos de trabajo

Rotación, periodos de descanso, temporalidad… la planificación del trabajo por turnos es muy compleja y se trata de una labor en la que tanto los jefes de quipo como los departamentos de RRHH pierden muchas horas. Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, ha lanzado una nueva funcionalidad de gestión de turnos y horarios en su plataforma con el fin de agilizar y optimizar esta tarea   Woffu ha lanzado una nueva funcionalidad en su plataforma especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados. Dicha funcionalidad permite facilitar la planificación de los turnos de trabajo.   La complicada labor de la gestión del trabajo por turnos Las empresas que trabajan por turnos y con horarios complejos tienen que planificarlos de la manera más efectiva posible. Sin embargo, no siempre es fácil dado que los turnos de trabajo implican una serie de características que la complican, como por ejemplo la rotación, la obligatoriedad de periodos de descanso, la temporalidad, etc. Todo ello implica un esfuerzo extra para los responsables de los diferentes centros de trabajo y consecuentemente para los departamentos de recursos humanos. Ante esta compleja realidad, la startup Woffu ha

Claves para evitar problemas a la hora de planificar las vacaciones de la plantilla

Se acerca el momento en el que los empleados suelen solicitar sus vacaciones. Es una tarea, muchas veces, complicada. De hecho, el 85% de las empresas admite afrontar dificultades en el momento de distribuir los días libres. ¿Cómo evitar conflictos y gestionar de manera eficiente esta tarea?   En muchas empresas, la asignación de los días de vacaciones suele ser uno de los principales motivos de conflicto y descontento entre los empleados. Además, se trata de una tarea que suele llevar mucho tiempo al responsable de recursos humanos. Todavía numerosas compañías realizan este cometido con hojas de cálculo. Y es que, según un análisis realizado por la consultora Ábaco Siglo XXI, el 85% de las compañías admite afrontar dificultades en el momento de distribuir los días libres. Woffu, startup especializada en la gestión del tiempo de los empleados, detalla las claves para llevar a cabo esta labor.   Establecer normas generales para gestionar las vacaciones, pero siendo flexibles Lo ideal es que, con el fin de abordar de la mejor manera posible la asignación de los días de vacaciones, la empresa tenga unas normas generales en este sentido. Deben estar puestas en conocimiento de todos los empleados. Sin embargo, hay que tener en cuenta que

La startup Woffu cierra el primer trimestre del año con un crecimiento del 100%

La facturación acumulada hasta marzo ha sido de 180.000 euros La tecnológica especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados espera cerrar el año con 750.000 euros   Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, ha cerrado el primer trimestre del año con un crecimiento del 100% con respecto al mismo periodo del pasado año. La facturación hasta el mes de marzo ha sido de 180.000 euros. Con estas cifras Miguel Fresneda, CEO de Woffu, señala que “hemos cerrado el primer trimestre en breakeven. Ahora vamos a volver a acelerar incorporando nuevos perfiles y es probable que durante el segundo trimestre volvamos a consumir recursos sin parar de generar valor”.  El objetivo de la tecnológica es cerrar el primer semestre del año con 350.000 euros y el año en 750.000.   Aumento del número de clientes y ampliación de equipo Por otro lado, otra de las cifras destacables de la compañía es su MRR, su facturación recurrente mensual. Hace un año, el MRR era de 21.500€/mes y en estos momentos se han superado los 40.000€/mes. Ello supone haber prácticamente doblado el valor de la compañía en un año.

Enxendra Technologies empieza a operar en el mercado internacional bajo la marca Docuten

 Cómo las empresas cuidan a sus empleados Las facilidades laborales han evolucionado hasta introducir nuevas acciones innovadoras para el bienestar del trabajador Según Enxendra Technologies, existe una correlación entre la atención al empleado y al cliente A Coruña, marzo de 2018.- Mantener el ritmo de trabajo y cumplir con las tareas asignadas por la empresa se convierte, en muchas ocasiones, en una labor complicada, pues el empleado puede verse afectado en algún momento de su carrera profesional por la falta de motivación. Las limitaciones y el entorno también pueden condicionar su rendimiento. Para ello, las compañías ya aplican, para cuidar y mantener al empleado satisfecho, acciones que a lo largo de estos años se han ido modernizando hasta el punto de crear nuevos conceptos en el ámbito laboral. Desde la empresa tecnológica Enxendra Technologies apuntan los siguientes: Aniversarios 1+1: se trata de ofrecer al trabajador el día de su cumpleaños libre y remunerado, además de un día más de vacaciones de libre elección. Half-Fridays: aunque algunas empresas ya lo aplican, la jornada intensiva de los viernes es una buena idea para la motivación y el descanso del trabajador. Bolsa profesional: a cada persona del equipo se le asigna un presupuesto anual

Seis señales que indican que el director de equipo lo está haciendo bien

Dirigir bien un equipo es clave para que los proyectos salgan adelante. Es básico para el buen funcionamiento de la empresa. Pero, ¿cómo detectar que se están haciendo las cosas bien?     El éxito de cualquier organización depende, en gran medida, de las personas. El director de equipo es una pieza clave de ese éxito. Una buena dirección del personal hará que los proyectos prosperen. Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, analiza las seis señales que indican que las cosas se están haciendo bien.   Nadie duda a la hora de acudir a él El director de equipo es la vía más directa del equipo. Si tienen algún problema o comentario, acuden a él. “Si el responsable ha dado señales a su equipo de que confía en ellos, lo más probable es que ellos también confíen en él”, afirman desde Woffu. “Si hay problemas dentro de la empresa, tampoco dudarán en pedirle apoyo. En caso de generarse un conflicto si las personas acuden a un mismo referente es que se tiene ese anhelado liderazgo”.   Una buena organización del trabajo cotidiano La organización es clave para una buena gestión de equipos. Está claro que el volumen de trabajo

La startup Woffu cerrará 2017 con un crecimiento del 400%

La tecnológica, que ofrece una completa plataforma online de gestión de vacaciones, ausencias, presencia y gestión documental cerrará este ejercicio con una facturación de 375.000 euros. Para 2018 esperan doblar esta cifra y alcanzar los 800.000 euros    Woffu, la Suite de Recursos Humanos especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias, presencia de los empleados y gestión documental cerrará 2017 con una facturación de 375.000 euros. Dicha cifra supone un crecimiento del 400% con respecto al pasado año. La compañía prevé multiplicar por dos los resultados obtenidos durante el ejercicio 2018 gracias a la consolidación de la expansión internacional, la gestión de turnos, el desarrollo de canal de ventas y la inversión en tecnología en su plataforma.   Break-even y consolidación de la internacionalización La tecnológica tiene previsto alcanzar el “break-even” en Semana Santa, fortalecer su presencia en Argentina y México y continuar con su estrategia internacional. Además, para 2018 se va a iniciar el desarrollo del canal de distribuidores, lo que le dotará de un nuevo empuje en el mercado.   App para el fichaje online con geolocalización Para el año entrante, la startup va a poner el foco, aún más, en el perfeccionamiento tecnológico de la app, con el fin de satisfacer las necesidades

La startup Woffu roza los 200.000 euros de facturación en el primer semestre y amplía capital por valor de 75.000

La compañía fundada por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez ofrece a las empresas una plataforma en la nube para gestionar las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados de manera eficiente   La startup Woffu, con sede en Barcelona, ha alcanzado los 190.000 euros de facturación en el primer semestre de este año. Dicha cifra cuadriplica la del mismo periodo del año anterior. La compañía, especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, ha doblado en estos seis primeros meses de 2017 toda la facturación de 2016.   Ampliación de capital en 75.000 euros y solicitud préstamo ENISA La startup fundada por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez ha alcanzado el breakeven durante este primer semestre. Sin embargo, quiere acelerar su crecimiento y para ello ha ampliado capital de nuevo en 75.000 euros con recursos de todos los socios. Asimismo, se ha solicitado un nuevo préstamo participativo ENISA que complementaría la ampliación en otros 75.000 euros más que permitirán a Woffu aumentar su equipo e ir añadiendo funcionalidades diversas como la gestión documental, el "onboarding" de los nuevos empleados, etc.   Motivo del crecimiento registrado Según Fresneda, CEO de WOFFU, "hemos visitado a cientos de directores de

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