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IEBS busca nuevos talentos digitales

La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores IEBS lanza una campaña de captación de nuevos talentos digitales que compartan su misma visión y valores basados en la innovación, el trabajo en equipo y el espíritu emprendedor. Tras su consolidación en el mercado español, europeo y latinoamericano y su expansión hacia el mercado de Brasil y Portugal, IEBS busca nuevos talentos para ampliar su equipo con nuevos profesionales líderes, capaces de innovar, emprender y aportar valor, que quieran sumarse al cambio y a la revolución de la educación y formar parte de una entidad que apuesta por el desarrollo ágil, el trabajo en equipo y por proyectos y el crecimiento personal. La escuela es conocida por ser una empresa tecnológica y digital formada por gente joven de alto rendimiento y talento con carácter emprendedor que trata de innovar y transformar la educación y que comparte valores y competencias clave de excelencia, esfuerzo, adaptabilidad, honestidad y ética empresarial. IEBS considera que los cuatro pilares básicos sobre los que debe sustentarse la gestión empresarial son la innovación, el espíritu emprendedor, la ética y la sostenibilidad; valores que busca en sus empleados, formando equipos consolidados que constituyen el activo más importante de la entidad. Es

Esencial Marketing potencia su plantilla con nuevas especializaciones

Esencial Marketing, agencia MARCOM 360º, amplía su plantilla y estructura para reforzar su estrategia de expansión e innovación, basada en la creatividad y la personalización de todas sus acciones. Este nuevo plan de crecimiento está en línea con su afán de adaptación continua a las necesidades de sus clientes y a los constantes cambios del mercado. Como consecuencia del mismo, ha incorporado a Sabrina Tortora, como Senior Community & Content Manager, y a Gaëlle Ricaud, como Senior Marcom Manager, dos profesionales que acercan a la compañía a mercados como el europeo y el latinoamericano. Con la llegada de Sabrina Tortora se amplía la oferta en servicios de Social Media y generación de Contenidos, ya que cuenta con una amplia trayectoria en redacción creativa e información audiovisual B2C. Ha ocupado puestos de Copy Producer en HBO Latin America o A&E Televisión, jefa de redacción en OK! Magazine o responsable de comunicación en Rooter, entre otros. Licenciada en Comunicación Social por la Universidad Católica Andrés Bello, está especializada en Marketing Digital y habla a la perfección italiano e inglés. Gaëlle Ricaud es Licenciada en Marketing Internacional por la Universidad de Burdeos y está especializada en Marketing y Gestión de Franquicias. Inició su carrera en

¿Por qué la Inteligencia Artificial va a ser una gran generadora de empleo?

DAVID FERNÁNDEZ Director de Desarrollo de Negocio de Inbenta El auge de la Inteligencia Artificial y de sus posibilidades ha despertado también una gran ola de desconfianza en todo el mundo. A muchas personas les inquieta, e incluso la temen, pues ven en ella una amenaza para sus puestos de trabajo. Este hecho hace que todas las miradas se dirijan a las empresas, expectantes de cuáles serán sus próximos movimientos para integrarla en sus negocios. La IA, sin embargo, no debe verse como una destructora de empleo, todo lo contrario, ha de entenderse como una potencial generadora de este. El 27 de junio de 1967, el comediante británico Red Varney fue el primero en retirar dinero del banco utilizando un cajero automático. Hasta entonces, si una persona necesitaba efectivo, tenía que ir a una sucursal en horario de oficina para que le atendiese una persona física. Su aparición provocó múltiples críticas ya que muchos afirmaban que supondría la destrucción de millones de puestos de trabajo en todo el mundo. No solo no lo hizo sino que, de hecho, aumentaron. Hacia 1985, había alrededor 485.000 cajeros físicos en Estados Unidos; en 2014, el número había crecido hasta los 520.500 según Bureau of Labor Statistics. Mientras

Las empresas buscan más actitud que conocimientos

Según Setesca Talent, en los procesos de selección lo que más se está valorando no es tanto los conocimientos (que muchos candidatos tienen) sino la actitud. Pero ¿cuál es esa actitud que valoran las empresas?   Las empresas están en constante evolución y por ello, precisan de personal que sepa adaptarse al cambio y afrontar la evolución del mercado. Con todo ello, lo que se demanda a los candidatos en los procesos de selección actuales, ha cambiado también. Tal y como se destaca desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, en la actualidad, las compañías ya no buscan conocimientos (que los dan por conocidos en base a estudios o a experiencia) sino más bien actitud. Gente formada hay mucha, pero es más complicado encontrar personas con la actitud correcta. Sin embargo, ¿qué actitud buscan las empresas?   “Los responsables de las compañías están buscando profesionales que realmente crean en el proyecto y se adecúen a la cultura corporativa”, comenta Jordi Damià, Socio Director de Setesca, a lo que añade “además, no solo es importante lo que sabes, sino que es muy importante que muestres claramente lo que sabes. El gran problema que tienen los candidatos hoy en día

Sobre el programa de La Sexta TV, “Los nuevos curanderos”

TERAPIAS COMPLEMENTARIAS, TERAPIAS SANADORAS, CURANDEROS, ENERGÍAS, BIODECODIFICACIÓN, BIONERUOEMOCIÓN

Puedes ver el artículo completo en el siguiente link: https://www.elencuentroakasha.com/blog La semana pasada en "La sexta" se emitió un programa llamado "Los nuevos curanderos". Ante este y otros programas parecidos se despierta una polémica que nos llama a la reflexión. Desde el punto de vista del paciente que tiene una afección física, no hay duda que ante la falta de respuesta de la medicina tradicional se busquen otros recursos para superar el difícil momento por el que se está transitando. Ante esto, considero, según mi estadio de consciencia que, hay algunos factores, entre otros, que pueden propiciar las condiciones para lograr una sanación, cuando el físico está afectado: 1 - Un cambio radical en la estructura de "creencias" del paciente y del terapeuta, para poder propiciar la sanación conjunta que propone. 2 - Una marcada evolución espiritual de ambas partes. 3 - Que el tipo de terapia complementaria a aplicar sea la adecuada. 4 - Que la etapa de la enfermedad no esté avanzada en el plano físico. Sin estos puntos cumplidos, el riesgo de no poder curarlo existe. Por lo que la complementariedad de estas disciplinas debe tenerse presente y no excluir la medicina tradicional. De todas formas si se estaría mitigando el dolor. En la sanación de las

El mercado laboral necesita más obreros tecnológicos

La tecnología está presente a todos los niveles en el ámbito socioeconómico. Nuestra vida es más tecnológica que nunca, y la inmersión de las TIC’s en la sociedad seguirá avanzando de forma imparable. Todos los sectores, de una forma u otra, intentan adaptarse a estos cambios continuos, y en el ámbito de la educación, cada vez más surgen iniciativas que van en esta línea. Según explica David Monreal, profesional con 20 años de experiencia en el sector online, 12 de ellos en InfoJobs como desarrollador de negocio, y fundador de la escuela de programación Skylab Coders, el sector privado es el que mejor está respondiendo a los retos que se le plantean al mundo de la enseñanza, mientras que a la educación tradicional le está costando más. “Los principales problemas que presenta son la falta de orientación al estudiante y programas académicos obsoletos, que no saben adaptarse a los cambios y avances, o que aunque se centran en la tecnología, no enseñan cómo pensar y trabajar en este campo”. Los planes de enseñanza y sus contenidos deben adaptarse a las innovaciones tecnológicas. La educación tradicional está formando grandes teóricos en este terreno. Mientras, empresas de todo tipo y sector, demandan profesionales formados

GESEIN recibe uno de los premios STELA 2017 otorgados por la Fundación Down Madrid

El pasado miércoles tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios STELA, otorgados por la Fundación Down Madrid. Estos galardones suponen un reconocimiento a las empresas que colaboran con el proyecto, incorporando trabajadores con discapacidad intelectual a su plantilla. El acto se desarrolló en el salón de actos de la Fundación Ramón Areces, en Madrid, y estuvo presidido por la Viceconsejera de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid, Belén Prado Sanjurjo. La clausura corrió a cargo de Miguel Ángel García Martín, Viceconsejero de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid. GESEIN ha sido una de las 27 empresas que han merecido este reconocimiento, por la incorporación en su plantilla de dos personas con discapacidad a través del Servicio de Empleo Stela Down Madrid, un proyecto que se inició en 1995 con el fin de promover la inserción en entornos laborales ordinarios a través de la metodología del ‘Empleo con Apoyo’. En la imagen, todas las empresas galardonadas en esta edición. Nota a los editores: GESEIN es una empresa de servicios en Tecnologías de la Información, con capital 100% español. Cuenta con 24 años de experiencia en la prestación de servicios de integración de sistemas, consultoría, asesoría, implementación de redes, asistencia

Sin idiomas, estamos perdidos

Mientras que hace años, hablar un segundo idioma (principalmente inglés), suponía una clara ventaja tanto a la hora de acceder al mercado laboral, como de cara al desarrollo profesional dentro de las empresas, actualmente ha pasado a ser un requisito indispensable a todos los niveles. Dominar un idioma ya no es sólo cosa de cargos directivos, porque ahora también en trabajos de menor responsabilidad éstos juegan un papel fundamental. Es difícil encontrar ofertas de empleo que no los exijan como requisito necesario, o promociones internas donde no sea imprescindible manejarse con soltura en inglés, pero atención, porque hay otros idiomas que en los últimos tiempos están posicionándose con fuerza en el terreno profesional. Los tiempos han cambiado y tenemos que adaptarnos a ellos. ¿Cuáles han sido los factores que, realmente, han impulsado este cambio? Por un lado, las empresas nacionales se han visto en la necesidad de buscar oportunidades fuera de nuestras fronteras a raíz de la globalización y de la dura crisis económica que ha vivido nuestro país. Así, con la excepción de los profesionales independientes que se mueven dentro de un mercado doméstico, lo más probable es encontrar situaciones en las que el trabajador pertenezca a una empresa española con

De empleado a fan de la empresa

Que las crisis económicas cambian profundamente las relaciones laborales entre empresas y empleados es una evidencia, pero la reactivación de la economía también lo hace. Si en época de recesión se le pide al trabajador más compromiso y confianza, en ocasiones fe ciega, y afrontar una mayor presión y exigencia, cuando la economía se reactiva las tornas cambian: el empleado recupera esa cuota de poder que había perdido. Ha redoblado sus esfuerzos y ha acompañado a la organización para salir de la crisis y conseguir un objetivo tan difícil como sobrevivir a ella, y ahora hay que demostrarle que su esfuerzo se valora. Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, “muchas empresas no entienden que los trabajadores, especialmente los que tienen entre 25 y 40 años, ya no buscan únicamente en su trabajo el medio de cubrir sus necesidades económicas básicas. Quieren algo más: realización personal, desarrollar sus inquietudes profesionales, encontrar la motivación que les permita explotar todas sus aptitudes y talento. Ya no se conforman con un sueldo, un horario o un calendario de vacaciones. Quieren disfrutar y sentirse realizados en el desempeño de su actividad profesional”. La sociedad está más conectada que nunca. En la época de las

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