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Claves para que las empresas exploten todo el potencial de la inteligencia artificial

Según un estudio publicado por Randstad Research, el 46% de las empresas españolas emplean la IA en alguna de sus funciones, entre las que destacan su aplicación en análisis y predicción de datos, optimización de tareas administrativas y automatización de procesos productivos. La IA se ha consolidado como una herramienta transformadora, capaz de optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y potenciar la experiencia de los empleados. Sin embargo, para aprovechar plenamente su potencial, es necesario un enfoque estratégico y adaptativo. Desde Setesca, consultora especializada en servicios tecnológicos y estratégicos, se analizan las acciones clave que cualquier departamento debe implementar para maximizar los beneficios de la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno corporativo.   Capacitación y desarrollo en IA Formar a los empleados en el funcionamiento, aplicaciones y beneficios de la IA, facilitando su comprensión y utilidad en los procesos del departamento.   Implementación de herramientas adecuadas Del mismo modo, es clave seleccionar soluciones de IA alineadas con los objetivos específicos del departamento, como sistemas para reclutamiento, análisis de datos o chatbots de soporte.   Integración con procesos existentes Tal y como se destaca desde Setesca, incorporar las herramientas de IA en los flujos de trabajo actuales para mejorarlos y evitar sustituirlos completamente, facilita la adaptación y aceptación del

Solo un 30% de los CIOs forma parte del comité de dirección de sus empresas

LiceoTIC Training, el primer centro de formación diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC, ha publicado su último informe titulado "De CEO a CXO", un análisis exhaustivo que aborda las tendencias, desafíos y oportunidades profesionales de los CIOs (Chief Information Officers) en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo.   El informe revela que solo el 30% de los CIOs forman parte del comité de dirección de sus empresas, y apenas un 5% logran evolucionar hacia roles más amplios como CXO (Chief Experience Officer, Chief Digital Officer, entre otros). Este dato refleja una barrera persistente para que estos líderes tecnológicos amplíen su influencia estratégica en las organizaciones.   Los desafíos del rol actual del CIO Entre las principales conclusiones del informe, destaca que los CIOs tienen una permanencia promedio de 4,5 años en sus cargos, influenciada por factores como el sector empresarial, la presión por liderar transformaciones digitales y la necesidad de alinear la tecnología con los objetivos del negocio.   El sector tecnológico y de telecomunicaciones, por ejemplo, presenta una alta rotación debido al ritmo acelerado de innovación, mientras que en sectores tradicionales como el financiero o energético, los CIOs suelen disfrutar de una mayor estabilidad gracias a la

¿Qué espera el CEO del CIO?

Setesca, consultora especializada en servicios tecnológicos y estratégicos, ha lanzado un nuevo informe titulado "Dashboard del CIO 2024", cuyo objetivo es proporcionar a los directores de tecnología (CIOs) y responsables de IT un modelo integral para comunicar el valor que aporta el área de tecnología a la empresa. Este informe responde a una pregunta clave para la alta dirección: ¿Qué espera el CEO del CIO?   El informe de Setesca aborda la creciente necesidad de que los CIOs adapten su lenguaje y sus métricas a los términos que los CEO y otros altos directivos valoran, destacando el impacto que el departamento de IT tiene en el negocio más allá de la eficiencia operativa. "El CIO no solo es un gestor tecnológico, sino un agente clave para la innovación, la productividad y la competitividad empresarial", señala Jordi Damià, CEO de Setesca.   ¿Qué valora un CEO? El informe desglosa las expectativas de los CEO respecto al departamento de IT, destacando cuatro áreas clave donde los CIOs deben enfocar su comunicación para evidenciar su contribución estratégica:   Generación de EBITDA: Los CEO esperan que IT no solo controle costos, sino que también impulse el margen operativo. Para ello, el informe propone una fórmula clara: restar los costos operativos

Cinco tendencias en formación TIC para 2025

La ciberseguridad, la inteligencia artificial (IA) y el desarrollo de soft skills para CIOs se perfilan como áreas clave para el futuro de la formación en tecnología.   En un entorno empresarial donde la transformación digital avanza a un ritmo acelerado, las empresas buscan mantenerse competitivas adoptando nuevas tecnologías y desarrollando las habilidades clave de su personal, especialmente en el ámbito de la IA y la ciberseguridad. Así, por ejemplo, según el estudio “Impulsando las habilidades digitales en IA” realizado por Access Partnership y Amazon Web Services (AWS), las empresas en España muestran una disposición a pagar hasta un 33 % más en salarios para perfiles con experiencia en IA y habilidades digitales para el año 2028. En este contexto ¿qué conocimientos y competencias serán claves de cara al año que viene? LiceoTIC Training, el primer centro de formación diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC, destaca las tendencias en formación TIC para 2025.   Soft Skills para CIOs: El liderazgo del futuro La formación en habilidades blandas (soft skills) se está convirtiendo en un factor determinante para los CIOs (Chief Information Officer). En 2025, no solo se requerirán conocimientos técnicos, sino también competencias en liderazgo, comunicación y gestión

Cinco aspectos de la IA que sí o sí todo directivo debe conocer

Según un estudio reciente de Kaspersky, el 46% de los altos directivos españoles tiene la intención de implementar sistemas de Inteligencia Artificial (IA) en sus empresas, a pesar de admitir un desconocimiento generalizado sobre cómo funciona y las ventajas específicas de la Inteligencia Artificial Generativa (GenIA). Del mismo modo, el 95% de los directivos en España está estudiando cómo maximizar el valor de la tecnología, las preocupaciones sobre el precio, el incierto retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de mejorar la capacitación del equipo son obstáculos significativos.   En este sentido, Jordi Damià, CEO de LiceoTIC Training, señala “en un mundo empresarial en constante evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Por este motivo, es básico que los responsables tengan en cuenta una serie de aspectos clave para un mejor aprovechamiento de esta tecnología”.   Comprender la IA generativa y la IA especializada La IA se divide en dos categorías principales: IA generativa e IA especializada. La IA generativa, como GPT-4, crea contenido nuevo y original a partir de datos existentes. En contraste, la IA especializada se enfoca en tareas específicas, como la predicción de modelos en análisis de datos. “Los directivos deben comprender estas

El 68% de las empresas españolas cree que la IA generativa impulsará sus ingresos e innovación

Las empresas están revolucionando su gestión mediante el uso de inteligencia artificial generativa. Gracias a ella potencian la innovación y la eficiencia en múltiples sectores. Esta tecnología permite la creación de contenido personalizado, optimización de procesos y la toma de decisiones basadas en datos, lo que marca un antes y un después en el panorama empresarial. Según un estudio realizado por el Instituto de Investigación Capgemini, el 68% de las empresas españolas (frente a una media global del 60%) cree que la IA generativa tiene el potencial de aumentar los ingresos y promover la innovación en todos los sectores. Además, el 43% está seguro de que les obligará a replantearse sus modelos de negocio para mantener su competitividad en los próximos meses.   En este sentido, Jordi Damià, CEO de la consultora TIC Setesca, considera que “es crucial que las empresas adopten estrategias competitivas basadas en Inteligencia Artificial generativa para impulsar la innovación. Aquellas que no se adapten a esta tecnología avanzada se arriesgan a perder su posición en el competitivo mercado actual”. Desde la consultora se señalan cuáles serían las cinco estrategias competitivas basadas en Inteligencia Artificial Generativa (IAG) esenciales para impulsar la innovación.   Optimización de procesos de negocio La implementación de

El 73% de los directivos cree el estilo de dirección argumentativo o “Data Driven”, mejora los resultados de la compañía

Implementar proyectos para generar información precisa y oportuna es esencial para que los directivos tomen decisiones informadas y estratégicas. Esto incluye el desarrollo de sistemas de recolección y análisis de datos que proporcionen insights claros sobre el desempeño de la organización y el entorno competitivo. Con una base sólida de información, los directivos pueden identificar oportunidades, anticipar riesgos y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento y la eficiencia. Según un estudio realizado por Salesforce, el 73% de los directivos considera que los datos mejoran significativamente la toma de decisiones en sus empresas. No obstante, este optimismo se ve empañado por una serie de desafíos que dificultan el aprovechamiento completo de los datos.   Entre los principales obstáculos mencionados en el estudio, el 41% de los líderes empresariales admiten no comprender los datos debido a su complejidad o a la falta de accesibilidad. Además, casi un tercio de los directivos se siente abrumado por la gran cantidad de datos disponibles, lo que complica aún más el proceso de toma de decisiones.   En opinión de Jordi Damià, CEO de la consultora TIC Setesca y experto en optimización de procesos empresariales: "es evidente que los datos son un recurso invaluable para la toma de decisiones

Un 75% de los profesionales cree que su empresa podría beneficiarse de una mejor formación en IA

Una reciente encuesta realizada por IMMUNE Technology Institute a 100 profesionales corporativos muestra las oportunidades y desafíos del uso actual de la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno laboral. Los resultados revelan que, aunque el 80% de los participantes ya incorpora la IA en su actividad profesional, la mitad de ellos admite que su uso sería más extenso si contaran con mayor conocimiento y formación sobre esta tecnología.   El estudio destaca que un 75% de los profesionales cree que su empresa podría beneficiarse enormemente de una mejor formación en IA. La principal barrera identificada es la falta de conocimiento, citada por el 51% de los encuestados, seguida por preocupaciones sobre la privacidad (12%) y la accesibilidad (7%).   Juan Carlos Gutiérrez, director de LiceoTIC Training, subraya la importancia de la educación en IA para maximizar su implementación efectiva en las empresas. "Cuantas más personas posean conocimientos de IA, más rápido podrán empezar a participar y contribuir al proceso de implementación", afirma Gutiérrez. "Es crucial que las empresas inviertan en programas educativos para directivos y empleados, asegurando así una integración eficaz y segura de la IA en sus procesos".   El informe también resalta la necesidad de desmitificar la IA y hacerla accesible para todos los

¿Cómo se adaptan las empresas al actual panorama económico?

¿Cómo repercute el contexto social y económico en las estrategias que implementan las empresas? El estudio “Tendencias en la estrategia de las empresas 2024" llevado a cabo por la consultora Setesca ofrece una visión detallada del panorama actual y las perspectivas futuras para las empresas europeas, con un enfoque particular en el mercado español.   Contexto actual Europa se encuentra ante desafíos significativos para recuperar su competitividad en medio de un entorno marcado por la pandemia de COVID-19, el aumento de costos de producción y la tensión geopolítica generada por la guerra en Ucrania. La pérdida de competitividad en innovación tecnológica y las dificultades financieras son aspectos que caracterizan el panorama actual. En la Eurozona, la respuesta a la recuperación económica ha sido menos eficaz en comparación con países como Estados Unidos y China.   Percepción del mercado A nivel europeo, prevalece un sentimiento de pesimismo entre la ciudadanía, lo que afecta tanto al consumo como a la confianza en el crecimiento económico. La incertidumbre sobre la evolución económica se percibe como un factor estructural que promueve estrategias a corto plazo por parte de las empresas.   En cuanto a la percepción del mercado español, se observa un cambio hacia un enfoque más cauteloso en el año 2024.

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