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Cómo monetizar grupos de LinkedIn en la comunidad virtual Copernic

LinkedIn es la red social empresarial de referencia para millones de usuarios y empresas de todo el mundo, y cuenta con miles de grupos que reúnen a centenares de miles de miembros. Si bien el potencial de negocio de estos grupos es incuestionable, la realidad es que sus administradores se encuentran con la imposibilidad de dinamizarlos o monetizarlos debido a las limitaciones tecnológicas de LinkedIn. La plataforma de creación de comunidades y eventos virtuales Copernic, que actualmente supera los 50 mil usuarios registrados a través de las diferentes comunidades, ofrece una solución que permite dinamizar y monetizar estos grupos de LinkedIn migrando hacia su comunidad virtual. Según explica el fundador y CEO de Copernic, Xavier Creus, “damos a sus administradores la posibilidad de evolucionar a nuestra plataforma, donde pueden encontrar más funcionalidades y diferentes modelos de negocios para obtener un rendimiento económico que ahora no tienen en LinkedIn”. La dinamización y la monetización son las dos ventajas de estos grupos de Copernic respecto a los de la red social. Respecto a la primera, en esta comunidad virtual sus miembros pueden, además de aportar publicaciones, compartir retos, lanzar proyectos colaborativos, disponer de repositorios de documentación y crear espacios virtuales de networking, entre otras

La startup Copernic abre una nueva era en el networking 3.0

Copernic Technologies nació hace dos años como un gestor de proyectos online de ingeniería. Con el tiempo, la idea de sus fundadores ha ido evolucionando hasta acabar de tomar una nueva forma: una plataforma de creación de comunidades y eventos virtuales. La fase final de esta metamorfosis coincidió con la declaración de la pandemia de la COVID-19, lo que ha acelerado su expansión y penetración en el mercado. “El coronavirus ha puesto a prueba la solidez de nuestro proyecto, ya que las empresas necesitan más que nunca herramientas que les permitan avanzar en la digitalización del negocio y hacía una empresa más virtual que presencial”. De hecho, acaba de recibir un premio de Bizbarcelona, salón de referencia para emprendedores, startups y pymes, que reconoce su labor para reinventarse y mantener la actividad durante la pandemia.  De gestor de proyectos a comunidad virtual ¿Cómo convertir un gestor de proyectos en una comunidad virtual? “Gracias al aprendizaje y la experiencia que nos han ido trasladando nuestros clientes”, explica Xavi Creus, CEO y cofundador de Copernic. “Nos pedían nuevas funcionalidades, módulos y herramientas para mejorar las sinergias, tanto internas como con otras empresas o instituciones, y poco a poco fuimos viendo cómo se podía avanzar hacia un ideal de

Nos seguimos poniendo obstáculos ante las oportunidades de trabajo

Mejorar la empleabilidad en España Los españoles utilizamos las tecnologías para buscar empleo pero perdemos oportunidades de conseguirlo por no gestionar bien la información Hay que plantearse la imagen actual expuesta en la red, objetivos a alcanzar, medios para llegar a ellos y cómo medimos nuestra eficacia Redes sociales como Linkedin se convierten en soportes esenciales para la selección de candidatos y búsqueda de empleo Barcelona, 3 de marzo de 2015.- Si bien es cierto que internet nos ha abierto las puertas para acceder a un mayor número de ofertas de trabajo, los españoles aún pecamos de no saber aprovechar esas oportunidades. La tecnología nos presenta un abanico de herramientas en las que mostrar nuestro perfil profesional, como redes sociales o apps, pero acabamos por convertirlas en caballos negros, es decir, muchos estamos ahí pero pocos utilizamos su potencial. Ante la consolidación de redes sociales, por ejemplo  Linkedin, como soporte esencial para la selección de talento y como vía con más proyección para la búsqueda de empleo, según un estudio publicado por Infoempleo y Adecco, es ahora cuando hay que prestar mayor atención si queremos mejorar la empleabilidad de España a través de estos medios. “Nos seguimos poniendo obstáculos ante las oportunidades de trabajo”, comenta

IEBS organiza un seminario gratuito sobre branding empresarial en LinkedIn

Con más de 200 millones de usuarios, LinkedIn se ha convertido en la red social profesional más grande del mundo. Los beneficios, tanto para particulares como para empresas, han hecho de ella una ventana online para el mundo de los negocios. Desde que a finales de 2010 lanzara las páginas para empresas, muchas pymes han introducido LinkedIn en su plan de social media con el objetivo de conseguir más presencia online. El networking es sin duda otra de las claves del éxito de esta red social. Es en este ámbito donde los profesionales españoles destacan frente al resto de europeos, según revela el estudio 'Antropología del networking' elaborado por LinkedIn, el cual indica que el 80% de los trabajadores españoles hacen uso de sus contactos una vez al mes offline, y el 65% lo hace a través de la red. Contar con una página de empresa en LinkedIn es por tanto una buena herramienta para aquellas compañías que necesiten reforzar su branding. Entre las posibilidades que ofrece la red social destacan la posibilidad de dar a conocer sus productos y servicios, interactuar con otros negocios similares o captar talento. Con el objetivo de ayudar a quienes quieran reforzar su marca en la red

¿Es positivo tener al jefe en nuestra red de contactos de LinkedIn?

Cuantos más contactos se tengan en la red profesional, mejor. Sin embargo, si el objetivo de estar en LinkedIn es encontrar un nuevo empleo, puede ser un problema el hecho de que entre ellos esté el jefe ¿Hay que aceptarlo como contacto?       Nueva invitación a conectarse en LinkedIn…es la del jefe, ¿la acepto? En muchas ocasiones, los usuarios de la mayor red profesional en todo el mundo se habrán encontrado ante esta disyuntiva: aceptar o no como contacto al jefe. Si uno de los principales objetivos de estar en esta red es cambiar de trabajo, puede resultar perjudicial, puesto que puede ser testigo de los “movimientos” online que se hagan en este sentido. Desde Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de recolocación, coaching y desarrollo, se desvela cómo actuar ante esta situación.   Si el objetivo es cambiar de trabajo… Lo primero de todo es establecer claramente los objetivos de nuestra presencia en LinkedIn. Si el principal de ellos es encontrar un nuevo empleo, tendremos que tener unas consideraciones especiales a la hora de decidir si aceptar o no al jefe como contacto. Así, según Ángeles dela Flor, Coach y Socia Directora de Aflora “si el objetivo es cambiar de trabajo, es mejor

Publicación del libro Marketing en Linkedin

Sin lugr a dudas, Linkedin es la mayor red social profesional de la Web, un ecosistema netamente orientado al networking para los negocios. Linkedin tiene un gran potencial de marketing y una elevada autoridad para los buscadores. Además de su potencial generador de tráfico hacia nuestras propiedades web, Linkedin nos proporciona numerosas herramientas de marketing -páginas de empresa, perfiles profesionales, plugins, aplicaciones…- para promocionar nuestro negocio, y construir una fuerte imagen de marca, ya sea empresarial o personal. Con más de 150 millones de usuarios registrados, Linkedin es el décimo sitio Web más visitado en EUU y el doceavo del mundo (datos de Alexa.com; Abril, 2012). Por todo lo apuntado, Linkedin es una de las redes sociales que debemos tener en consideración en toda estrategia de Social Media Marketing. El libro Marketing en Linkedin por el experto en marketing online Juanjo Ramos, autor de "Facebook para empresas" y "Cómo ser un buen Community Manager", es una guía práctica especialmente enfocada hacia empresas y profesionales que deseen obtener el máximo partido de esta gran e infrautilizada plataforma de comunicación y promoción. El libro aborda los siguientes temas:    Linkedin, la mayor red profesional del mundo    Optimización de perfiles de Linkedin    SEO para Linkedin    Cómo conseguir más contactos

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