Con la digitalización acelerada de las empresas a raíz de la crisis de la Covid, las necesidades de estos jóvenes profesionales han cambiado, y ahora los gestores de talento tienen que ofrecer mayor flexibilidad y estar preparados para brindar un entorno completamente online.  Evitar la fuga del talento es ahora uno de los principales objetivos de una organización y desde Factorial, referentes en Recursos Humanos, explican cómo hacerlo. Si hasta hace un tiempo para las empresas el employer branding no consistía en algo prioritario y la rotación de personal siempre era sinónimo inequívoco de problemas en la plantilla, ahora el paradigma ha cambiado.   Los profesionales que forman parte de la generación de los millennials tienen un mayor compromiso con ellos mismos y también la necesidad de identificarse con los valores de la empresa; motivo por lo que es normal que entre ellos haya más rotación y mayores expectativas de desarrollo.   La mayoría de las empresas hoy en día ya cuenta con un gran número de trabajadores millennials, profesionales nacidos entre 1982 y 1994, y en muchas organizaciones son una pieza fundamental. Y es que, contar con este tipo de talento se ha vuelto más importante que nunca por su habilidad innata para adaptarse