Estas aqui
Home > Entradas etiquetadas "retos"

Etiqueta: retos

El desafío de la IA generativa obliga a las empresas a reinventar su estrategia de talento

Para los CEOs, el gran desafío actual no es si las pymes deben adoptar esta tecnología, sino cuándo y cómo hacerlo para ser competitivas y asegurarse un crecimiento sostenible. Tener una estrategia de talento innovadora asegura que las habilidades de los equipos se mantengan alineadas y evolucionen al ritmo de las nuevas tecnologías, según Carme Castro, CEO de Kainova y experta en talento. En el entorno actual, la Inteligencia Artificial (IA) generativa ha dejado de ser una tendencia emergente y se ha convertido en una herramienta clave para transformar los modelos de negocio. Sin embargo, el reto para los CEOs ya no es decidir si las pymes deben adoptar esta tecnología, sino determinar cómo y cuándo implementarla para seguir siendo competitivas en el mercado, según Carme Castro, CEO de Kainova y experta en estrategias innovadoras de talento.   IA y automatización. Trabajadores del pensamiento Y es que, con la llegada de la IA y la automatización, las empresas requerirán empleados que piensen de forma crítica y creativa, más allá de ejecutar tareas rutinarias. Para Castro, la clave es que el talento de cada organización aprenda a aprovechar el potencial de la Inteligencia Artificial Generativa y cierre la brecha de habilidades necesarias. De esta

Cinco desafíos en el ámbito de los RR.HH. para el nuevo curso

Con el nuevo curso, los departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.) de las empresas se enfrentan a una serie de desafíos clave que definirán su eficiencia y capacidad de adaptación en los próximos meses. Desde Woffu, software especializado en el control horario y gestión del tiempo de los empleados, se identifican cinco retos cruciales que los líderes de RR.HH. deberán abordar para optimizar sus funciones y contribuir al éxito empresarial.   Políticas horarias más flexibles versus falta de modernización de soluciones La implementación de políticas horarias más flexibles, como el teletrabajo y los horarios flexibles, han ganado terreno en muchas organizaciones. Sin embargo, las herramientas utilizadas para gestionar estas políticas a menudo no se adaptan a las necesidades particulares de cada empresa. Tal y como subraya Miguel Fresneda, managing director de Woffu, “es clave para las empresas tener un software que se encargue de llevar a cabo su política horaria y reflejarla en todos los procesos. Woffu es una herramienta que se adapta y ayuda a las empresas para que puedan crear, registrar y controlar su política horaria de forma personalizada”.   Actualización de las normativas laborales La legislación laboral avanza a pasos agigantados, y mantenerse al día con estos cambios es un

Un 75% de los profesionales cree que su empresa podría beneficiarse de una mejor formación en IA

Una reciente encuesta realizada por IMMUNE Technology Institute a 100 profesionales corporativos muestra las oportunidades y desafíos del uso actual de la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno laboral. Los resultados revelan que, aunque el 80% de los participantes ya incorpora la IA en su actividad profesional, la mitad de ellos admite que su uso sería más extenso si contaran con mayor conocimiento y formación sobre esta tecnología.   El estudio destaca que un 75% de los profesionales cree que su empresa podría beneficiarse enormemente de una mejor formación en IA. La principal barrera identificada es la falta de conocimiento, citada por el 51% de los encuestados, seguida por preocupaciones sobre la privacidad (12%) y la accesibilidad (7%).   Juan Carlos Gutiérrez, director de LiceoTIC Training, subraya la importancia de la educación en IA para maximizar su implementación efectiva en las empresas. "Cuantas más personas posean conocimientos de IA, más rápido podrán empezar a participar y contribuir al proceso de implementación", afirma Gutiérrez. "Es crucial que las empresas inviertan en programas educativos para directivos y empleados, asegurando así una integración eficaz y segura de la IA en sus procesos".   El informe también resalta la necesidad de desmitificar la IA y hacerla accesible para todos los

Retos de las empresas en 2024 (y cómo el CIO puede ayudar a resolverlos)

En el dinámico panorama empresarial de 2024, las organizaciones se enfrentan a diversos desafíos que demandan una respuesta estratégica y tecnológica. Desde LiceoTIC Training, la unidad de negocio de formación del grupo Setesca, se identifican cuáles son los principales retos que plantea para las compañías el contexto actual y destaca el papel fundamental del Chief Information Officer (CIO) en su superación.   Reto 1: cultura empresarial Las empresas se enfrentan a diversos desafíos en el actual entorno económico. Uno de ellos es el reto cultural, caracterizado por un aumento de empresas participadas por compañías capital riesgo, cambios en los hábitos de consumo, la transición generacional y la necesidad de directivos más argumentados y tecnológicos. En este contexto, el CIO debe ofrecer á la empresa oportunidades de innovación al negocio, así como mostrar una alta resiliencia, acompañada de un mayor conocimiento metodológico y una capacidad de comunicación sólida.   Reto 2: diferenciación Otro desafío crucial es la diferenciación, que implica la introducción de nuevos productos y servicios al cliente. Para abordar este reto, el CIO debe garantizar la flexibilidad de las soluciones IT, reducir el "time to market", establecer arquitecturas robustas y desempeñar el papel de "validador” de los nuevos productos o servicios que el negocio quiera

El futuro del turismo: tendencias y retos para 2024

2024 será un año clave para el turismo nacional e internacional. El próximo ejercicio dibujan un marco esperanzador, tras un 2023 marcado por varios acontecimientos significativos como el crecimiento de la economía global combinado con la inflación y volatilidad, las tensiones geopolíticas (Ucrania-Rusia; Israel-Palestina…), la preocupación por el cambio climático y la adopción de nuevas tecnologías (inteligencia artificial, el blockchain, la ciberseguridad y el 5G). En clave nacional, 2024 será sinónimo de continuidad en el crecimiento de un sector que supone el 12% del PIB español. Hoy por hoy el turismo español ocupa el segundo lugar en el Top Ten de destinos mundiales que más se ha recuperado tras la pandemia, sólo un punto por debajo de 2019, y con un gasto turístico ya supera en un 15% el de ese ejercicio, debido en parte a la inflación. Además, desde CESAE Business & Tourism School sostienen que “respecto a septiembre de 2022, el gasto total de los turistas internacionales ha subido un 22,6%: el gasto medio por turista sube un 8% en términos interanuales y el gasto medio diario casi un 9%, subiendo a los 185 euros por turista”. Para la escuela de negocio, “los principales países emisores son Reino Unido, Alemania y Francia, con un 20%, 13% y 7%, respectivamente; mientras que los destinos con mayor peso en el gasto son Baleares, Cataluña

Los siete grandes retos a los que se enfrenta el turismo en España

Por cuarto año consecutivo la consultora Open-Ideas publica el informe de tendencias en el ámbito del turismo poniendo especial foco en la sostenibilidad medioambiental y social, así como los grandes retos y necesidades que presenta el sector turístico. Trece expertos analizan la situación del turismo en España una vez superada la pandemia y cómo está siendo la recuperación del sector y los riesgos y oportunidades a los que se enfrenta.   Después de las dificultades por las que ha pasado el sector turístico tras la pandemia aflora el gran reto climático al que se enfrenta la sociedad, su impacto en el sector turístico y el papel que este debe jugar en su prevención y mitigación. A través del informe se puede apreciar que las perspectivas son de elevado crecimiento, con tasas interanuales del 50% y alcanzando los niveles prepandemia en la mayoría de los segmentos tanto del turismo nacional como internacional con la excepción destacada del intercontinental   Y es que la digitalización y sostenibilidad vuelven a ser los ejes del Informe en línea con los del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que está suponiendo la mayor inversión en mejora de competitividad nunca realizada en el sector movilizando más de 1.500 millones de euros

Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro

Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo. Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros.   David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución.   Concentrarse en los logros Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro.   Utilizar el agradecimiento a terceros Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable

Cinco acciones en el ámbito de los RRHH que serán tendencia en el próximo curso

Teletrabajo, trabajo asíncrono, transformación digital, nuevas formas de planificar la jornada laboral… El escenario que se dibuja a la vuelta de las vacaciones para los departamentos de RRHH es sumamente complejo. Desde Woffu se analizan cuáles son los principales retos a los que se enfrenta los responsables de RRHH en el nuevo curso.   El ámbito de los RRHH está experimentando una auténtica revolución en los últimos años. El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la fuerza freelance, las nuevas jornadas laborales a debate, etc. son varios de los aspectos que han conformado esa revolución. Todo ello hace que los responsables de RRHH tengan que estar atentos y planificar la estrategia en base a esos cambios. Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, analiza los principales retos y acciones que tendrán que llevar a cabo las empresas en el ámbito de los RRHH.   Jornada 4 días El debate está sobre la mesa. Y no solo eso. Cada vez está más cerca la implantación de la semana laboral de cuatro días o 32 horas semanales. Muchos vaticinan que será una realidad más generalizada en España a partir de septiembre. De hecho, el Ministerio de Industria ha destinado 10 millones

Retos y tendencias para las empresas en 2021

La crisis del coronavirus ha acelerado la revolución digital prevista para los próximos cinco años. La inesperada irrupción de la tecnología de la información en todos los aspectos de nuestra vida ha cambiado el paradigma de la gestión empresarial. La dirección y los departamentos de recursos humanos de todas las empresas no son una excepción, y están surgiendo nuevas tendencias en el sector que se mantienen y prometen afianzarse en 2021. “2020 ha sido todo un reto a nivel empresarial. La pandemia ha supuesto para SumaCRM y para las demás compañías una oportunidad para acompañar a sus clientes y apoyar a sus trabajadores”, explica María Guzmán, Marketing Officer de SumaCRM. La experta señala que “este ejercicio hemos aprendido que no se puede dar nada por sentado, que las condiciones presentes en el mercado y los consumidores pueden cambiar drásticamente y, por eso hemos de estar preparados para adaptarnos a las nuevas circunstancias, sean las que sean”. Para ello, desde la empresa de CRM plantean varias tendencias y los grandes retos para tener en cuenta para preparar en 2021:   Liderazgo en remoto. Mantener las distancias es un hecho que se mantendrá en mucho tiempo y en este escenario el nuevo desafío será cómo

Top