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Mitos y verdades sobre el control horario

Hace más de 4 años que se publicó el Decreto-Ley de Control Horario por el cual se estableció la obligación de contar con un sistema de registro laboral en todas las compañías. Sin embargo, a día de hoy, todavía hay una serie de errores, falsas creencias o mitos que giran en torno a esta ley. Desde Woffu, startup especializada en la digitalización de la gestión del tiempo de los empleados, se analizan los mitos y verdades que rodean al control horario. ¿Se puede controlar con cámaras? Verdad, pero, siempre y cuando haya un consentimiento explícito por parte del trabajador. Este consentimiento se puede reflejar o bien en el mismo contrato o mediante un documento aparte.   La pausa del café no se contabiliza Depende. Los descansos para tomar café o fumar un cigarrillo, se pueden contabilizar o no. Esto es algo que pueden decidir las compañías, si contabilizar o no como parte de la jornada laboral esas pausas.   No es compatible con la flexibilidad laboral Falso. Una de las dudas más extendidas es si el control horario es compatible con la flexibilidad laboral. Y sí, está establecido que el registro de horas de trabajo se aplica a todos los sectores profesionales, trabajadores y empresas, siempre y cuando estén

Acciones para prevenir una “gran dimisión”

Miles de personas han abandonado su empleo en lo que llevamos de año. Se trata de un fenómeno surgido en EEUU que se conoce como la “gran dimisión” o la “gran renuncia”. El fenómeno se ha ido extendiendo y ha llegado a España. Con la vuelta tras las vacaciones, con el “nuevo curso” recién inaugurado, son muchos los que se plantean objetivos y preferencias profesionales. ¿Cómo pueden las empresas evitar que los empleados decidan marcharse?   En 2021, 40 millones de estadounidenses dejaron su empleo. Se trata de una tendencia del mercado laboral surgida tras la crisis del coronavirus y en la que los trabajadores dejaban su empleo en su mayoría por estar descontentos con sus puestos. La conocida como “Gran dimisión” o “Gran renuncia” es una fuga de talento sin precedentes y un fenómeno que se está trasladando a otros países como es el caso de España. Tal y como reflejan los informes de la Seguridad Social, en lo que llevamos de año nuestro país ha registrado los mayores índices de renuncia desde que se tienen datos: en torno a 30.000. Solamente en abril, 5.500 personas abandonaron su puesto de trabajo por iniciativa propia. Las compañías se encuentran ante un complicado

Cinco acciones en el ámbito de los RRHH que serán tendencia en el próximo curso

Teletrabajo, trabajo asíncrono, transformación digital, nuevas formas de planificar la jornada laboral… El escenario que se dibuja a la vuelta de las vacaciones para los departamentos de RRHH es sumamente complejo. Desde Woffu se analizan cuáles son los principales retos a los que se enfrenta los responsables de RRHH en el nuevo curso.   El ámbito de los RRHH está experimentando una auténtica revolución en los últimos años. El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la fuerza freelance, las nuevas jornadas laborales a debate, etc. son varios de los aspectos que han conformado esa revolución. Todo ello hace que los responsables de RRHH tengan que estar atentos y planificar la estrategia en base a esos cambios. Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, analiza los principales retos y acciones que tendrán que llevar a cabo las empresas en el ámbito de los RRHH.   Jornada 4 días El debate está sobre la mesa. Y no solo eso. Cada vez está más cerca la implantación de la semana laboral de cuatro días o 32 horas semanales. Muchos vaticinan que será una realidad más generalizada en España a partir de septiembre. De hecho, el Ministerio de Industria ha destinado 10 millones

Vacaciones más flexibles

El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la empresa “líquida”, el “workation”… son algunas de las variables que han hecho que los empleados hayan modificado sus hábitos con respecto a la elección de sus días de vacaciones. Tal y como se destaca desde Woffu, las vacaciones de verano son más flexibles y se extienden entre junio, julio y agosto e incluso septiembre y no solo en agosto, como era lo habitual   “Agosto, ¿cerrado por vacaciones?”. Ya no tanto. En los últimos años y, sobre todo a raíz de la crisis sanitaria y el auge del teletrabajo, se ha observado un cambio de tendencia en lo que respecta al periodo que escogen los empleados para disfrutar de sus vacaciones estivales. El teletrabajo, el concepto de empresa “líquida”, el trabajo por proyectos, etc. son causas de este cambio, tal y como se destaca desde desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados.   Teletrabajo y “workation” El trabajador ahora tiene más libertad de movimiento y puede desempeñar su labor desde cualquier sitio. Esto implica que no tiene por qué esperar un periodo concreto para instalarse en el lugar de vacaciones.  Con lo que los propios trabajadores también son más flexibles

Claves para motivar a los equipos en la recta final antes de las vacaciones

Los días previos a las vacaciones de los empleados suelen ser jornadas estresantes, de terminar proyectos, de cubrir a compañeros, de cansancio y agotamiento tras todo el año… ¿Cómo pueden las empresas motivar a sus trabajadores y facilitar un entorno de trabajo productivo y tranquilo al mismo tiempo? Las vacaciones de verano están ahí. Sí, pero no. Todavía quedan días por delante para cerrar proyectos, cubrir vacaciones de compañeros y, sobre todo, de calor, agotamiento y cansancio tras todo el “curso”. Es un momento delicado y que puede sobrevenir en un aumento del nivel de estrés de los empleados, nada recomendable. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se dan las claves para lograr que los equipos estén motivados en esta fechas.   Reconocimiento Tal y como se destaca desde Woffu, los días previos a coger vacaciones, es un momento idóneo para hacer un reconocimiento al trabajo realizado durante el año. Este reconocimiento puede hacerse o bien en forma de compensación económica, o bien en forma de evento en la empresa o regalo. “No cabe duda de que los meses de verano son como una finalización de un año de trabajo, como de si

5 claves de la gestión del tiempo que nunca fallan

Con el auge del teletrabajo, han surgido una serie de “gurús” del tiempo e influencers de la productividad que predican una serie de métodos para lograr una mayor concentración durante el trabajo en remoto. Sin bien algunos de estos métodos pueden ser efectivos pero que no todo al mundo le valen. Desde Woffu se detallan cuáles son las claves de la productividad que son imprescindibles  Tras el estallido de la pandemia y con medio mundo teletrabajando o teleestudiando, comenzaron a proliferar una serie de influencers que llenaron de consejos y claves las redes con el fin de establecer pautas para mejorar la productividad. 25 minutos de concentración plena y 5 minutos de descanso, son algunas de las pautas que pueden consultarse por Internet. A día de hoy, con el teletrabajo más establecido, muchas de esos consejos no se pueden aplicar a todo tipo de trabajadores. Algunos serán efectivos para unos, pero otros, no. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se destacan cuáles son las claves que sí o sí, son eficaces en la gestión del tiempo en el trabajo en remoto.   Apuntar los “to do” Con “libreta y lápiz”, con agenda digital,

Cinco reflexiones que toda empresa debería hacer antes de que termine el año

Llega el final de 2021. Para empezar a escribir el próximo año, es recomendable hacer una serie de reflexiones que permitan crear una estrategia de éxito para el futuro. Veamos los cinco aspectos que Woffu tiene en cuenta para encarar el 2022.   2021 será un año recordado por la vacunación y por la vuelta a una “nueva normalidad”. En el plano empresarial, será recordado por la digitalización de las empresas a pasos agigantados y por la implantación de un modelo híbrido de trabajo. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, con el fin de año, como en todo, es momento de hacer balance y mirar hacia el futuro. ¿Qué reflexiones puede hacer la empresa para planificar con éxito el nuevo año?   ¿Cuál es el mejor modelo de trabajo? Muchas empresas han implantado el teletrabajo, otras el modelo híbrido, aunque también hay algunas que han vuelto a la presencialidad. Sea cual sea el modelo de trabajo elegido, la empresa tendrá que valorar si se ha implantado con éxito. En el caso de la presencialidad total, si es realmente necesaria, y en el caso de los otros modelos, remoto e híbrido, si

Cinco propósitos accesibles para tu empresa en 2021

Recién inaugurado el 2021 es momento de proponer metas y definir estrategias. Esta vez, estos propósitos tienen que estar acordes con el contexto actual para que la planificación de la empresa sea real. ¿Qué reflexiones y propósitos puedes plantear para tu empresa y empleados en 2021 que sean accesibles? Desde Woffu se detallan algunas ideas que siguen esta línea   2020 ha traído consigo la irrupción de la pandemia y las consecuencias nefastas de ella, en todos los sectores y ámbitos. En el ámbito empresarial es momento de revisar objetivos y esa revisión debe ser conforme a la situación y circunstancias de la empresa, siendo objetivos pero también realistas. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se analizan cuáles tendrían que ser esas metas alcanzables y exitosas.   Un balance consciente lleno de propósitos El balance que se haga del año que se deja atrás debe ser plenamente consciente y ajustarse a la realidad por la que se ha transitado en estos últimos meses. De nada servirá fustigarse por no haber alcanzado plenamente los objetivos que se marcaron antes de que se iniciara esta pandemia. El cambio ha sorprendido a todos, de modo que todos

La nueva realidad es el ‘trabajo líquido’: flexibilidad, trabajo en remoto y movilidad

Tras la irrupción de la pandemia, todos los aspectos de la sociedad se han visto alterados. Y uno de ellos, cómo no, ha sido el modo de trabajar. Después de la adaptación de estos últimos meses y tras ver los resultados, cada vez más empresas están oficializando el trabajo 100% en remoto. El ‘trabajo líquido’ es ahora una de las principales tendencias: flexibilidad, digitalización y ausencia de un espacio concreto. Sin embargo, ¿ha venido para quedarse? ¿Qué cambios implica?   Si algo ha traído la crisis del coronavirus, entre otros aspectos, es cambios estructurales en la planificación y gestión del trabajo. Las empresas han empezado a “oficializar” el trabajo 100% en remoto, a dar más flexibilidad a sus trabajadores, a primar el trabajo por proyectos y a digitalizar sus procesos… Todo esto, y más, es el “trabajo líquido”, una tendencia en el ámbito de los RRHH que la pandemia ha hecho resurgir y crecer y que, tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, ha venido para quedarse. Cada vez hay más ‘trabajadores líquidos’, empleados que pueden trabajar desde cualquier momento y lugar. Las empresas líquidas son el futuro,

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