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Cinco acciones en el ámbito de los RRHH que serán tendencia en el próximo curso

Teletrabajo, trabajo asíncrono, transformación digital, nuevas formas de planificar la jornada laboral… El escenario que se dibuja a la vuelta de las vacaciones para los departamentos de RRHH es sumamente complejo. Desde Woffu se analizan cuáles son los principales retos a los que se enfrenta los responsables de RRHH en el nuevo curso.   El ámbito de los RRHH está experimentando una auténtica revolución en los últimos años. El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la fuerza freelance, las nuevas jornadas laborales a debate, etc. son varios de los aspectos que han conformado esa revolución. Todo ello hace que los responsables de RRHH tengan que estar atentos y planificar la estrategia en base a esos cambios. Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, analiza los principales retos y acciones que tendrán que llevar a cabo las empresas en el ámbito de los RRHH.   Jornada 4 días El debate está sobre la mesa. Y no solo eso. Cada vez está más cerca la implantación de la semana laboral de cuatro días o 32 horas semanales. Muchos vaticinan que será una realidad más generalizada en España a partir de septiembre. De hecho, el Ministerio de Industria ha destinado 10 millones

Vacaciones más flexibles

El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la empresa “líquida”, el “workation”… son algunas de las variables que han hecho que los empleados hayan modificado sus hábitos con respecto a la elección de sus días de vacaciones. Tal y como se destaca desde Woffu, las vacaciones de verano son más flexibles y se extienden entre junio, julio y agosto e incluso septiembre y no solo en agosto, como era lo habitual   “Agosto, ¿cerrado por vacaciones?”. Ya no tanto. En los últimos años y, sobre todo a raíz de la crisis sanitaria y el auge del teletrabajo, se ha observado un cambio de tendencia en lo que respecta al periodo que escogen los empleados para disfrutar de sus vacaciones estivales. El teletrabajo, el concepto de empresa “líquida”, el trabajo por proyectos, etc. son causas de este cambio, tal y como se destaca desde desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados.   Teletrabajo y “workation” El trabajador ahora tiene más libertad de movimiento y puede desempeñar su labor desde cualquier sitio. Esto implica que no tiene por qué esperar un periodo concreto para instalarse en el lugar de vacaciones.  Con lo que los propios trabajadores también son más flexibles

Claves para motivar a los equipos en la recta final antes de las vacaciones

Los días previos a las vacaciones de los empleados suelen ser jornadas estresantes, de terminar proyectos, de cubrir a compañeros, de cansancio y agotamiento tras todo el año… ¿Cómo pueden las empresas motivar a sus trabajadores y facilitar un entorno de trabajo productivo y tranquilo al mismo tiempo? Las vacaciones de verano están ahí. Sí, pero no. Todavía quedan días por delante para cerrar proyectos, cubrir vacaciones de compañeros y, sobre todo, de calor, agotamiento y cansancio tras todo el “curso”. Es un momento delicado y que puede sobrevenir en un aumento del nivel de estrés de los empleados, nada recomendable. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se dan las claves para lograr que los equipos estén motivados en esta fechas.   Reconocimiento Tal y como se destaca desde Woffu, los días previos a coger vacaciones, es un momento idóneo para hacer un reconocimiento al trabajo realizado durante el año. Este reconocimiento puede hacerse o bien en forma de compensación económica, o bien en forma de evento en la empresa o regalo. “No cabe duda de que los meses de verano son como una finalización de un año de trabajo, como de si

¿Cómo implantar el trabajo asíncrono en la empresa?

Le llaman “el trabajo del futuro”, el modo en el que se trabajará en los próximos años. El trabajo asíncrono es un término que define un modo de trabajar en equipo de manera diferida en el tiempo. Es decir, en distintos momentos del día. Cada profesional trabaja en horarios distintos. Las ventajas son muchas: productividad, motivación, talento global… Sin embargo, ¿Cómo puede implementarse en la empresa? ¿Qué es lo que hay que tener en cuenta?   En los últimos meses se ha empezado a escuchar hablar de una modalidad de trabajo que será la del futuro: el trabajo asíncrono. A diferencia del modelo tradicional, en el que priman los horarios y que todos los empleados deben tener el mismo o parecido horario, en el trabajo asíncrono los equipos trabajan en distintos momentos del día, y no tienen por qué coincidir entre ellos. Se trata de una modalidad que se está abriendo paso tras el auge del teletrabajo y la necesidad de implantar modelos laborales menos costosos y más productivos. Desde Grupo SPEC, la tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, se dan las claves para implantar con éxito esta nueva modalidad.   Ventajas Son

5 claves de la gestión del tiempo que nunca fallan

Con el auge del teletrabajo, han surgido una serie de “gurús” del tiempo e influencers de la productividad que predican una serie de métodos para lograr una mayor concentración durante el trabajo en remoto. Sin bien algunos de estos métodos pueden ser efectivos pero que no todo al mundo le valen. Desde Woffu se detallan cuáles son las claves de la productividad que son imprescindibles  Tras el estallido de la pandemia y con medio mundo teletrabajando o teleestudiando, comenzaron a proliferar una serie de influencers que llenaron de consejos y claves las redes con el fin de establecer pautas para mejorar la productividad. 25 minutos de concentración plena y 5 minutos de descanso, son algunas de las pautas que pueden consultarse por Internet. A día de hoy, con el teletrabajo más establecido, muchas de esos consejos no se pueden aplicar a todo tipo de trabajadores. Algunos serán efectivos para unos, pero otros, no. Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se destacan cuáles son las claves que sí o sí, son eficaces en la gestión del tiempo en el trabajo en remoto.   Apuntar los “to do” Con “libreta y lápiz”, con agenda digital,

5 errores que comenten las empresas a la hora de realizar el control horario

Recientemente se publicaba que Inspección de Trabajo ha impuesto sanciones por 1.530 millones desde la entrada en vigor del control horario en las empresas. Esta cifra demuestra que, tras más de dos años de la entrada en vigor de la Ley, las compañías siguen teniendo dudas en torno a cómo gestionar el control horario y siguen cometiendo una serie de errores graves que les llevan a sufrir sanciones   El pasado mes de mayo de 2019 entró en vigor la Ley de control horario. Desde esa fecha, Inspección de Trabajo ha impuesto sanciones por 1.530 millones. Una cifra que es la demostración de que, tal y como se apunta desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, algo no se está haciendo bien. ¿Cuáles son los principales errores que están cometiendo las empresas a la hora de implementar el control horario?   Teletrabajo igual a relajación Tras la implantación del teletrabajo de un modo más generalizado en muchas empresas, la tendencia ha sido la de relajarse en el control horario. Según destaca Grupo SPEC, las empresas siguen estando obligadas a este registro de horas y la falta de medios o la imposibilidad técnica

Cinco reflexiones que toda empresa debería hacer antes de que termine el año

Llega el final de 2021. Para empezar a escribir el próximo año, es recomendable hacer una serie de reflexiones que permitan crear una estrategia de éxito para el futuro. Veamos los cinco aspectos que Woffu tiene en cuenta para encarar el 2022.   2021 será un año recordado por la vacunación y por la vuelta a una “nueva normalidad”. En el plano empresarial, será recordado por la digitalización de las empresas a pasos agigantados y por la implantación de un modelo híbrido de trabajo. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, con el fin de año, como en todo, es momento de hacer balance y mirar hacia el futuro. ¿Qué reflexiones puede hacer la empresa para planificar con éxito el nuevo año?   ¿Cuál es el mejor modelo de trabajo? Muchas empresas han implantado el teletrabajo, otras el modelo híbrido, aunque también hay algunas que han vuelto a la presencialidad. Sea cual sea el modelo de trabajo elegido, la empresa tendrá que valorar si se ha implantado con éxito. En el caso de la presencialidad total, si es realmente necesaria, y en el caso de los otros modelos, remoto e híbrido, si

Balance de la gestión de los RRHH en 2021: lo que se dijo y lo que realmente ha sido

Dijeron que el teletrabajo venía para quedarse. Hoy vemos oficinas nuevamente llenas y atasco en las carreteras en horas punta. Se comentó que el bienestar emocional de los empleados iba a ser una máxima este año. Y, sin embargo, un 64% de los españoles reconoce que en los últimos doce meses ha sufrido algún cuadro de ansiedad, fatiga o agotamiento a causa de su situación laboral. ¿Qué acciones relacionadas con la gestión de los RRHH se han cumplido este año 2021 y cuáles no? A primeros de año y tras meses del estallido de la crisis sanitaria, se comenzaron a promulgar una serie de tendencias en el ámbito de los RRHH. Si bien muchas de ellas se han cumplido, otras tantas lo han hecho con matices y otras muchas, están lejos de lo que se dijo en su momento. ¿Qué tendencias en RRHH se han materializado este 2021? Desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, se analizan cada una de ellas.   ¿El teletrabajo ha venido para quedarse? En los meses más duros de la pandemia, el teletrabajo fue la “tabla de salvación” para muchas empresas. Después, cuando poco a poco se fue estableciendo la

¿Y si la pandemia trajera consigo horarios más racionales en España?

Toque de queda, horarios de restauración restringidos… Este último año nos ha obligado, por fuerza mayor, a una ágil adaptación de los horarios en España. Se comenzó a cenar más pronto, a descansar mejor gracias a la ausencia de ruido por las noches y a no alargar tanto la jornada. Y, pese a que se trataba de restricciones, se ha venido demostrando que una racionalización de los horarios no sería un mal hábito. ¿Llegará esa racionalización también al horario laboral? “Cena a las 20:00”, fue una campaña promovida por la patronal de Hostelería con el fin de mitigar las consecuencias del toque de queda y la limitación en los horarios. Y se cenó a las 20:00. Y eso trajo consigo la reflexión de qué pasaría si se modificaran los hábitos horarios en España en todos los niveles. Esto pone en la mesa de debate la reducción de la jornada laboral. ¿Se conseguirá en España racionalizar los horarios?   “En España, por norma general, la jornada laboral empieza más tarde que en el resto de países europeos. Eso comporta que desayunemos más tarde, cenemos más tarde, y que salgamos más tarde del trabajo” analizan desde Woffu, startup especializada en la optimización de la

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