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EAE analiza las herramientas básicas del management para directivos en su nuevo ebook

EAE Business School (www.eae.es) presenta el ebook Las 5 herramientas imprescindibles de management que todo directivo debe dominar, que analiza de forma exhaustiva las cinco herramientas de management que todo gerente o directivo debe conocer y manejar para alcanzar con éxito los objetivos empresariales que se haya propuesto. El libro digital se puede descargar de forma gratuita en su blog. El libro consta de cinco capítulos que explican de forma precisa cómo utilizar estos instrumentos en la toma de decisiones e implementarlos en las estrategias de management. En primer lugar, analiza la funcionalidad del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, una herramienta que resulta imprescindible para convertir en mediciones la visión, la misión y las estrategias de la empresa. En segundo lugar, se centra en el Benchmarking y los Key Performance Indicators (KPI’s). Ambos indicadores se utilizan para optimizar las estrategias empresariales. En el caso del Benchmarking es muy útil para conocer qué hace la competencia y qué productos ofrece. Por su parte, los KPI’s ayudan a calibrar la actuación de la organización, es decir, cuantificar el éxito o fracaso de los objetivos y detectar nuevas oportunidades. El modelo de negocio Canvas protagoniza el siguiente capítulo. Diseñado por Alex Osterwalder, el modelo

EAE Business School lanza al público su página de recursos online

Desde su fundación, hace más de cinco décadas, en EAE Business School se han formado multitud de profesionales de éxito. A la posibilidad de formarse inscribiéndose en sus grados, posgrados y formación online, se añade ahora la opción de la autoformación con la descarga de sus guías gratuitas sobre gestión de la empresa familiar a través de la modalidad distancia. Orientadas a objetivos de desarrollo de la motivación personal para establecer un plan de formación continua y con una clara visión práctica, las diferentes guías establecen una estrategia para evaluar el desarrollo actual de la empresa familiar y saber cómo se tiene que actuar para implementar en ella todos los recursos de los que se disponga. LOS RETOS DE LA EMPRESA FAMILIAR  Actualmente, se encuentran a disposición de los usuarios cuatro guías diferentes que cubren necesidades formativas acerca de la internacionalización de la empresa familiar, la gestión de las oportunidades en la internacionalización, cómo evitar los conflictos familiares y alcanzar la armonía en la empresa y, la más reciente, sobre cómo afrontar los retos de la sucesión. Este último es un tema clave en este tipo de empresas en nuestro país, ya que el porcentaje de las empresas familiares que logran su continuidad superando

EAE Business School presenta una guía sobre exportación y un blog de logística

EAE Business School (www.eae.es), consciente de la difícil situación económica que atraviesan las empresas y de la importancia de abrirse al mercado internacional, pone en marcha dos nuevos recursos pensados para ayudar a las organizaciones en este ámbito. Por un lado, la escuela de negocios lanza el blog Retos en Operaciones y Logística, una herramienta que brinda artículos y consejos relacionados con el comercio exterior, las formas de pago en las transacciones y la gestión de compras, entre otras muchas temáticas ligadas al sector. Y por otro, presenta la guía Cómo exportar con éxito, que se puede descargar gratuitamente desde el propio blog. LA EXPORTACIÓN EN ESPAÑA, EN MÁXIMOS HISTÓRICOS Convertidas en una tabla de salvación para las empresas durante los años más duros de la crisis económica, las exportaciones continúan siendo una de las apuestas más sólidas en la estrategia de muchas compañías. Ahora bien, lejos de estancarse, las ventas en el exterior continúan al alza. Sin ir más lejos, en el primer trimestre de este año, las exportaciones españolas crecieron un 3,2% respecto al mismo período de 2013, y alcanzaron los 58.392,4 millones de euros, cifra que marca un nuevo máximo en la serie histórica (iniciada en 1971), en un

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