El 40% de los CEO cree que sus empresas no serán viables en diez años Es noticia julio 19, 2023 Durante los próximos años, la reinvención del negocio requerirá una estrecha colaboración entre los CEO y sus equipos, por lo que será crucial que los directivos intensifiquen sus esfuerzos para establecer una visión compartida, capacitar a las personas para tomar decisiones y ser agentes del cambio, según Carme Castro, CEO de Kainova y experta en transformación organizacional. Conocidos ejemplos del pasado, como Blockbuster o Kodak, dan fe de ello. Y también la perspectiva del 40% de los CEO que, según datos de una encuesta de PwC y recogidos por la consultora Kainova, creen que sus empresas dejarán de ser viables en 10 años si no cambian el rumbo actual. Y es que, mientras la mayoría de los ejecutivos reconocen la importancia de reinventar sus empresas para asegurar su futuro, también se enfrentan a importantes desafíos a corto plazo. Entre ellos, destaca la coyuntura económica internacional, que el 73% espera que empeore en 2023. En el tiempo actual, tres realidades son evidentes: estamos inmersos en una revolución tecnológica, la elevada velocidad del cambio es crucial para las organizaciones y las antiguas enseñanzas ya no son efectivas. Las empresas compiten ferozmente en el mercado, donde cualquier falta de optimización se convierte en una carga
Cómo retomar la actividad empresarial recuperando la productividad previa al verano Empresas septiembre 21, 2021septiembre 24, 2021 Septiembre ha llegado y nuestras cabezas están aún pensando más en las vacaciones que en el trabajo diario. Las altas temperaturas tampoco ayudan ya que disminuyen la productividad hasta en un 20%, según últimos estudios. ¿Qué hacer entonces para recuperar el ritmo de producción tras el fin de las vacaciones? “Cuanto más eficiente sea cada día en la oficina, estudio o sitio de trabajo, mejor será nuestro estado de ánimo y más aumentará nuestra motivación. La situación se puede reconducir tan sólo aplicando ciertos hábitos”, explica Alfredo Nicolás, country manager de Efficy España, que propone siete consejos para que la productividad: No a las reuniones largas ni repetitivas. Este tipo de encuentros no son productivos. Son asesinos del tiempo. En las pymes, tener reuniones parece a menudo más importante que hacer el trabajo en sí mismo, pero la mayoría de las reuniones son completamente innecesarias. Desde Efficy apuestan por deshacerse de todas las reuniones improductivas e instaurar ‘ceremonias’ de un máximo de 15 minutos con todos los participantes de pie para agilizarlas. Completa la tarea más importante del día a primera hora. Una buena idea es dividir nuestros objetivos en secuencia de acciones concretas que nos ayuden a cumplirlas. Es importante que a primera
Láserum abre su centro número 100 con la previsión de crear 300 nuevos puestos de trabajo en 2021 Empresas julio 14, 2021julio 13, 2021 Láserum, empresa especializada en depilación láser diodo, ha alcanzado la cifra de 100 centros abiertos con la apertura de Láserum Barakaldo. Según la hoja de ruta marcada por la compañía, la proyección es continuar apostando por este nivel de crecimiento. De hecho, según Antonio Sánchez, responsable de Expansión de Láserum: “La previsión es terminar el año superando la cifra de los 150 centros antes de 2022”. Madrid, Andalucía Occidental y el norte del país serán las zonas que más experimenten este crecimiento de la compañía. Sánchez también destaca que, gracias a estas aperturas, se habrán creado más de 300 nuevos puestos de trabajo a lo largo de este año. Esta progresión va en sintonía con el plan de expansión que la compañía española ha seguido durante el primer semestre de 2021, donde se han abierto un total de 36 centros. Antonio Sánchez también ha querido destacar la apuesta por el empleo que se hace desde la compañía, ya que, “desde 2017, se han creado más de 500 puestos de trabajo”. A este crecimiento en los centros, se suma la ampliación del equipo interno en las oficinas centrales, localizadas en Sevilla, que en este último año ha duplicado el número de profesionales especializados
Nace Ekiter, el partner de ahorro en la validación del modelo de negocio de startups Emprendedores marzo 15, 2021marzo 25, 2021 El ecosistema de startups español vivió un 2020 más positivo de lo esperado, pese a los efectos de la COVID-19. Según cifras del Observatorio de la Fundación Innovación Bankinter, en el tercer trimestre de 2020 se ha experimentado un récord en el número de operaciones de inversión en startups, produciéndose un 46,6% más de operaciones que el mismo periodo de 2019. Aun así, emprender requiere esfuerzo y recursos de todo tipo. Por ello, Ekiter se ha propuesto ser un nuevo partner de ahorro diseñado para cubrir todas las necesidades del emprendedor en las fases iniciales de su proyecto. “Desde un mismo ecosistema online, intentamos promocionar las herramientas y el asesoramiento para que el emprendedor se concentre en desarrollar su proyecto, a la vez que protegemos a todos los socios y ayudamos a realizar la primera financiación con garantías sin tener que constituir la sociedad”, explica Pol Frances, CEO de Ekiter. Por tanto, Ekiter evita el proceso de notaría, constitución y otros costes fijos derivados, que lastran y frenan el inicio de toda startup. El proceso es sencillo: los emprendedores o cofundadores, son las personas que impulsan un proyecto dándolo a conocer en Ekiter y que, por lo general, buscan financiación y/o colaboraciones. En esta plataforma colaborativa se impulsan proyectos emprendedores
Grupo Delta entra en el negocio de la cartelería digital con la adquisición de Pantallas Led Donosti Empresas noviembre 30, 2020diciembre 4, 2020 La empresa familiar espera facturar un 40% más gracias a la instalación de escaparates digitales Con la adquisición, Grupo Delta será la única empresa de San Sebastián con centro demo dedicado a los escaparates digitales Este servicio permite anunciar un producto sin tocar y así evitar el contacto y la propagación de virus Esta nueva línea de negocio se suma a la inversión que hicieron a principios de verano en una troqueladora digital Grupo Delta, especialista en desarrollar soluciones gráficas mediante sistemas de impresión offset y digital, entra de lleno en el negocio de la cartelería digital con la adquisición de la compañía Pantallas Led Donosti. Con esta nueva línea de negocio, la empresa familiar prevé incrementar su facturación en un 40% gracias a la instalación de escaparates digitales e interactivos. Este nuevo servicio permite anunciar un producto sin necesidad de tocar, evitando así el contacto y la propagación de virus. “Hace ya un par de años que venimos haciendo nuestras propias investigaciones y pruebas con cartelería LED. Hemos llegado a instalar en todas las oficinas de Bankoa un sistema de cartelería digital y unas pantallas táctiles para interactuar con los clientes. Ahora, esta adquisición nos da los conocimientos y
Los peligros que entrañan las más de 600.000 sociedades inactivas en España Empresas septiembre 28, 2020septiembre 18, 2020 España cuenta con alrededor de 600.000 sociedades inactivas, lo que supone casi un 50% de las sociedades que existen en nuestro país. Una estadística escalofriante agravada por los efectos económicos de la pandemia y con serias consecuencias para aquellos que se han visto obligados a cesar su actividad sin efectuar los trámites para su baja legal. “Mantener una sociedad inactiva puede ser útil, si se desea dejar el negocio en stand by y volver a retomarlo. Sin embargo, aunque estas empresas no realicen ningún tipo de venta y no cuenten con facturación alguna, sí tienen que cumplir con las obligaciones tributarias (IVA, impuesto de sociedades…) y las de carácter administrativo como la obligación de llevar su contabilidad y presentar su legalización telemática y las cuentas anuales para su depósito en el Registro Mercantil”, explica Joaquín Casanovas, fundador de Cierratuempresa.com. Casanovas añade que “a pesar de estar inactiva, si una sociedad no cumple con sus liquidaciones de impuestos o con los trámites administrativos, como depositar las cuentas anuales, se enfrenta a duras sanciones desde 1.200 hasta 60.000 euros y es que Hacienda suele estar vigilante con este tipo de irregularidades”. En este sentido, desde Cierratuempresa.com señalan que muchos emprendedores no evalúan estos riesgos cuando deciden mantener
La centralita virtual de VozTelecom mejora la competitividad de las empresas integrándose con nuevos CRMs sectoriales Tecnología septiembre 21, 2020septiembre 11, 2020 VozTelecom (www.voztele.com)ha puesto a disposición de las empresas la posibilidad de integrar su CRM (‘Customer Relationship Management), o sistema de gestión de clientes, con la centralita virtual Centrex para mejorar la atención telefónica al cliente y la productividad de los equipos de ventas. De este modo, es posible combinar las funciones avanzadas de una centralita en la nube (‘Cloud PBX’) con el acceso en tiempo real a la información de la ficha de contacto de cliente almacenada en la aplicación de negocio de la empresa, enriqueciendo la comunicación con los clientes con una atención mucho más personalizada. “Para una empresa, disponer de un CRM integrado con el sistema de comunicaciones en la nube ayuda a mejorar significativamente la comunicación con los clientes, a diferenciarse de la competencia y aumentar la productividad a la vez que se mantiene la actividad y la operación con total normalidad. Todo esto es clave en un momento en el que las empresas se están adaptando para asegurar la continuidad del negocio implementando sistemas para acceder a todos los recursos de forma remota y mantener la actividad desde cualquier lugar como si estuvieran en la oficina, asegurando las comunicaciones con los clientes y la colaboración entre los trabajadores”, explica Xavier Casajoana, CEO
Cómo detectar que la mejor solución para el negocio es cerrar la empresa Es noticia agosto 18, 2020agosto 5, 2020 Iniciar un negocio es difícil pero, como han experimentado algunos emprendedores, cerrar la empresa puede ser una decisión aún más difícil de tomar. Saber cuándo tirar la toalla ahorrará a todos aquellos que se vean obligados a optar por esta vía sufrir ansiedad, angustia y también dinero. “Construir algo desde cero para que termine como un castillo de arena en la playa esperando a que llegue la marea no es nada fácil y aceptar la situación es lo más difícil para cualquier emprendedor que ha puesto en ello su energía, su trabajo, todo su empeño y sus sueños”, explica Joaquín Casanovas, fundador de Cierratuempresa.com. Las preocupaciones financieras, las circunstancias personales o la dificultad para cumplir con los cambios normativos son los motivos más habituales que obligan a bajar la persiana de cualquier compañía. Sin embargo y aunque las razones sean evidentes, las dudas sobre si se está tomando la decisión correcta asaltan a la mente del empresario. “El objetivo final de un negocio es generar beneficios. Si la empresa ya no es rentable y es poco probable que sea rentable en el futuro, la mejor opción puede ser cerrarla. Antes de hacer esto, no obstante, lo más recomendable es buscar ayuda o asesoramiento para ver
Luces y sombras: los cambios en la nueva legislación concursal Derecho julio 30, 2020julio 17, 2020 El 1 de septiembre entrará en vigor la nueva ley concursal, una nueva norma que persigue el objetivo de ordenar y armonizar la regulación anterior, eliminando así algunas contradicciones que arrastraba tras haber sufrido más de 25 reformas. El texto refundido, aprobado el pasado 7 de mayo y que produjo cierta sorpresa entre los profesionales del ámbito concursal ya que no lo esperaban con tanta rapidez, busca facilitar el proceso en el que se ven envueltas más de 4.000 empresas cada año (4.464 en 2019, según cifras del Instituto Nacional de Estadística). “Lo que hay buscado el legislador en esta nueva ley es facilitar la norma concursal. Después de las numerosas reformas y modificaciones que ha sufrido la ley, se ha ido formado un batiburrillo de artículos un poco caótico, lo que dificulta y complica la interpretación y aplicación de algunos de ellos por parte de los jueces”, explica Igor Ochoa, CEO de Dipcom Corporate, que añade que “no hay excesivos cambios, sino que lo que se pretende es ordenar y matizar punto por punto para que la interpretación no sea confusa”. LUCES Y SOMBRAS DE LA NUEVA LEY CONCURSAL Lo primero que destacan los expertos de esta nueva ley es la celeridad en su aprobación. Considerando