La crisis transforma las relaciones labores Es noticia noviembre 5, 2012 El nivel de exigencia es cada vez más alto, los empresarios piden a sus empleados más por menos, no existe recompensa al esfuerzo ni al compromiso… Son las relaciones laborales que la crisis está dejando. Vuelta a la situación de hace 30 años. En este escenario, ¿Es posible que existan las “empresas emocionalmente comprometidas”? Trabajar más por menos, con más presión, presión de los jefes, de los proveedores, precios ajustados al máximo, esfuerzos sin recompensa…Tal y como se destaca desde Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de recolocación, coaching y desarrollo, las relaciones laborales y de empresa debido a la crisis están tomando la forma de hace 30 años. Se trata de un escenario crítico en el que, evidentemente, es necesario el esfuerzo y la dedicación por parte de empleados y empresas. Sin embargo, se está llegando a una situación en la que la relación empleado-empleador se ha tensado y se sitúa en niveles que, en teoría, estaban superados. Entorno favorable igual a mayor productividad Dentro de este contexto, y en contraposición a él, las preferencias profesionales ideales siguen siendo las mismas. Los candidatos quieren trabajar en un entorno que les permita desarrollarse, en el que se puedan equivocar para
Claves para detectar al empleado desmotivado Empleo mayo 9, 2012mayo 8, 2012 Algunos no son fáciles de descubrir. Pasan desapercibidos. Sin embargo, su motivación y su productividad cae en picado, ¿Cómo detectarlo y frenarlo? A veces, se mezclan entre la multitud. Parece que son los mismos de antes, pero no. Algo ha cambiado en ellos. Son los empleados desmotivados. Aquellos que no se han sentido valorados, ni reconocidos lo suficiente. Continúan con su labor, obviamente, pero ya no es lo mismo. Este tipo de trabajadores en los que la motivación cae por momentos, pueden causar un gran problema a la larga, comenzando porque, cuando vengan tiempos mejores, abandonarán la empresa y ésta perderá a sus mejores empleados. Aflora, consultora especializada en ofrecer servicios de Coaching, desarrollo y transición profesional, destaca cuáles serían las cinco claves que “descubren” al empleado desmotivado. Dice a todo que sí, no plantea dudas ni inquietudes Acata las órdenes sin proponer nuevas vías de realizar las tareas, sin destacar nuevos modos que harían que el trabajo se hiciera de forma más eficiente. No se implica, por tanto. Trabaja, si, pero sin la implicación directa que hacía de él antes un trabajador “excelente”. Ahora, simplemente, es un buen trabajador. No se motiva ante los nuevos proyectos, los lleva a cabo sin más En el