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SOBRE EL ARTÍCULO DE KEANU REEVES Y LA CALIDAD DE VIDA

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Se puede leer el artículo en: https://www.laguiadelvaron.com/keanu-reeves-poderoso-mensaje-para-recapacitar/ Ante este artículo, una persona joven que intenta replantearse su alimentación y forma de vida, por haber tenido un muy mal ejemplo, me pregunta ¿Qué opino de este artículo? De acuerdo a mi estado de consciencia o etapa evolutiva le transmito lo siguiente: Porqué los pensamientos y las emociones también se nutren y alimentan, porqué tal vez aquí surja la falta de recursos a ese "control" de vivir la vida tan sanamente y descuidar algo que no es ajeno. Si la vida te brinda más que un estómago y alimento, el sentido común debería conducirte a propiciar cuidados en otros terrenos de ti mismo. No enferma solo quien no se cuida. Hay una sumatoria de hechos, sucesos y acontecimientos individuales, familiares y sociales que pueden influir del inconsciente. No hay que tomar un caso como el todo y excusarse en el para seguir con conductas inapropiadas y poco saludables. La cuestión es mirar más allá, y aplicar congruente mente, lo que piensas, lo que dices y lo que haces, logrando un fluir energético mejor. La discontinuidad del ser humano seguramente se deba entre otras cosas a que no se sabe aún, cómo producirse

CUANDO HABLAMOS DEL SANADOR O TERAPEUTA COMPLEMENTARIO ¿DE QUIÉN HABLAMOS?

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Cuando hablamos del sanador o terapeuta complementario ¿De quién hablamos? Hablamos primero de una persona, ser humano capaz de llorar y tener síntomas de dolor, sean físicos o emocionales. El dolor del mundo no debe ser de él. El dolor del mundo por su sensibilidad, a veces, atenta a ser cargado por él. Cuando se juzga o cuestiona la moralidad o suficiencia espiritual, se cuestiona su falta de fe en si mismo, cuestión que el mismo terapeuta debe sanar en él. Como así también, se le cuestiona no ser capaz de permitirse ser un Dios. Y no es un Dios, es un ser humano, con una experiencia espiritual en cuerpo y materia. Hace grande al ser humano reconocer lo que ignora. Hoy en día, la sociedad se permite poco a poco y paso a paso tener una apertura de consciencia a nuevas disciplinas complementarias de sanación para el bienestar. El sanar, el sanador, el terapeuta complementa y debe reconocer su saber innato e intrínseco, sus facultades que posee naturales y que no puede negar a si mismo, ni a la humanidad. No puede reprimir lo que está en su propia naturaleza. El ir por la calle y decir: poseo todo esto

LA DIGNIDAD ES EL MOTOR DE UN LÍDER, EL CARISMA SU PERDICIÓN

El carisma es esa capacidad para resultar atractivo a los demás, que se podría definir como encanto personal o poder de seducción, para atraer a otros. Liderar es la habilidad de influir en otras personas, para que decidan actuar en la dirección que se les propone y mantenerse en esa intención. Algunos relacionan estos dos conceptos, y consideran que un líder o un buen directivo tiene que ser carismático. Para Gonzalo Martínez de Miguel, autor de varios libros sobre liderazgo y director de INFOVA, el carisma es un recurso del líder pero, contar con él, no es sinónimo de tener la capacidad de saber dirigir. A su juicio, el carisma si que influye en aspectos como las dotes para la oratoria de una persona, para ser capaz de armar un argumento y defenderlo con brillantez. Esto no es poco, pero tener habilidades para elaborar un buen discurso, no te asegura ser buen jefe. Poner en practica las ideas que se plantean y que estas funcionen, si lo hace, y es que no se trata solo de saber decir, sino de saber hacer. Por ello hasta que una persona no tenga el poder para tomar decisiones e influir en la labor de sus

INCLUSIÓN. LA VERDAD VIENE UNIDA AL SABER. COMO ES ADENTRO, ES AFUERA.

INCLUSIÓN. LA VERDAD VIENE UNIDA AL SABER. COMO ES ADENTRO ES AFUERA. Mi *discurso. TEMA: INCLUSIÓN Introducción: No hay antes ni después. Hay construcción sobre bases ya establecidas. La inclusión es una forma básica de auto generarse sustento a si mismo y al entorno y al todo. La inclusión no solo posee forma y contenido a todo lo que le rodea. La inclusión es vista desde arriba como una fórmula de un mejor porvenir. La inclusión tiene varias maneras, una de ellas es cuando se sostiene con formas distintas. Hay una forma que no es muy generosa que es cuando le oprimen fuerzas externas. Si a la inclusión le diéramos cabida, la misma podría expandirse y dar consuelo a muchas almas. Lo que falla en la inclusión es el torbellino de formas inapropiadas de otorgar plazos. ¿Qué hay detrás de la inclusión? La inclusión solo puede producir, si los miembros que la ejercitan se alejan de las formas obsoletas, son lo mismo que decir: estructuras rígidas de gestión. Este tipo de inclusión es insano. Cuando la inclusión se viste de seda, las formas van de la mano al todo. Solo pueden darse inclusiones propias, en gobiernos que atentan contra si mismos. *El discurso viene de poder dar palabras propias de

Los entrenadores deportivos, de moda en Madrid

Entrenamiento camino de santiago

El mundo del fitness y de todo aquello que conlleve mantenerse en forma está teniendo un amplio auge en los últimos tiempos en la capital de España. Desde gimnasios especializados hasta la propia gente haciendo running por sí misma, la realización de deporte es una actividad que ha visto un aumento progresivo a los largo de estos años. En las grandes ciudades la realización de deporte o de ejercicio físico acompañados de profesionales es una actividad bastante usual. A nivel de España está creciendo, y los entrenadores personales madrileños son una muestra de que existe un mercado de personas que requieren un profesional que les asesore en su puesta en forma.   Las particularidades del entrenamiento personal Un entrenador personal no es barato. Son profesionales que, como en cualquier otro campo, deben estar titulados y en su mayoría son Licenciados en Inef. Por ello, cuando alguien contrata un personal trainer, un abogado o un nutricionista ha de ser con toda la titulación requerida y ello se manifiesta en el precio, tanto si va a ser para mantenerse en forma como para perder peso o hacer el Camino de Santiago. Ello se compensa porque estar en manos de un profesional cuando se quiere perder peso, estar en forma o

GESEIN recibe uno de los premios STELA 2017 otorgados por la Fundación Down Madrid

El pasado miércoles tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios STELA, otorgados por la Fundación Down Madrid. Estos galardones suponen un reconocimiento a las empresas que colaboran con el proyecto, incorporando trabajadores con discapacidad intelectual a su plantilla. El acto se desarrolló en el salón de actos de la Fundación Ramón Areces, en Madrid, y estuvo presidido por la Viceconsejera de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid, Belén Prado Sanjurjo. La clausura corrió a cargo de Miguel Ángel García Martín, Viceconsejero de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid. GESEIN ha sido una de las 27 empresas que han merecido este reconocimiento, por la incorporación en su plantilla de dos personas con discapacidad a través del Servicio de Empleo Stela Down Madrid, un proyecto que se inició en 1995 con el fin de promover la inserción en entornos laborales ordinarios a través de la metodología del ‘Empleo con Apoyo’. En la imagen, todas las empresas galardonadas en esta edición. Nota a los editores: GESEIN es una empresa de servicios en Tecnologías de la Información, con capital 100% español. Cuenta con 24 años de experiencia en la prestación de servicios de integración de sistemas, consultoría, asesoría, implementación de redes, asistencia

INFOVA 20 años potenciando el talento directivo

La compañía pionera en la formación y desarrollo del talento directivo en España, INFOVA celebra su 20 aniversario. Dos décadas dedicadas a potenciar las habilidades de gestión y liderazgo de profesionales, la cohesión y construcción de equipos, a través del aprendizaje basado en la experiencia, la facilitación de reuniones estratégicas, así como la valoración y certificación de empleados. Según explica el director general de INFOVA, Gonzalo Martínez de Miguel, “desde el principio entendimos que las personas aprenden cuando participan y recuerdan cuando disfrutan de lo que están haciendo. Con esta convicción, hemos apoyado, durante este tiempo, a cientos de equipos directivos y a miles de profesionales de empresas nacionales y multinacionales a dar el siguiente paso y alcanzar sus objetivos, realizando formaciones en España, en Europa y en América Latina”. El director de INFOVA, explica que a pesar de los años transcurridos, “seguimos con la misma ilusión del primer día, pero con la experiencia de haber pasado por todo tipo de momentos y años duros, en los que aprovechamos para cambiar la estructura de la empresa, consolidar la base del negocio, seguir aprendiendo, investigando, eliminando lo que no añadía un valor especial y generando sinergias y afinando los procesos internos”. “Hoy

CÓMO SOPORTAR A UN JEFE ANTIPÁTICO

La antipatía no entiende de sexo, ni edad. Mucho menos entiende de sector ni tamaño de empresa, y para desgracia de muchos hay un estilo de liderazgo antipático, que aunque mucha gente lo tolere y piense que se trata de hombres y mujeres con mucha convicción, muy comprometidos por alcanzar sus objetivos o sean auténticos, pueden resultar bastante insoportables y fomentar un clima laboral muy difícil de llevar. Los jefes o directivos antipáticos suelen ser personas que no están por hacer concesiones al prójimo por cortesía o educación, no tienen problema en decir lo que piensan y no necesitan la aprobación del resto de la humanidad a su comportamiento. Son directos aunque, pueden llegar a resultar faltones, sobre todo cuando consideran que el exceso de cortesía no resulta eficaz a la hora de forzar algún cambio, según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA. Aunque cada vez menos, todavía existen casos de este tipo de líder antipático, sin irnos muy lejos en el tiempo, parece que este es el estilo que ha adoptado el recién nombrado presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que parece que ha hecho de la antipatía una bandera. En las empresas, el más conocido, con este carácter

RETOS DEL DIRECTIVO EN 2017

Las empresas están en constante desafío. Lo han estado siempre, pero tras años que han sido verdaderamente difíciles y que han afectado en menor o mayor medida a todas las compañías españolas, aunque ahora tengamos, al parecer, un mejor panorama económico, sus responsables son más conscientes de la importancia que tiene estar alerta del entono, para estar pendiente de posibles oportunidades, pero sobre todo, para tratar de evitar futuros riesgos. Según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA, entre las funciones del directivo, siempre debe estar presente la observación de todo lo que le rodea y que afecta a la buena marcha de su compañía, el comportamiento de sus clientes, el de la competencia, los avances en su sector, etc. Pero además son necesarias otras habilidades derivadas del momento actual en el que vivimos. - Saber moverse en un entorno social incierto. Habrá elecciones en menos de 4 años, no las habrá, cuánto durará el gobierno, qué reformas se realizarán y cuáles se derogarán… La inestabilidad política, tanto española como mundial, afecta a las empresas a la hora de poner en marcha nuevos proyectos o tomar decisiones importantes, que afectan tanto al futuro de sus trabajadores como a la supervivencia de

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