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Un viaje de vida y vuelta, novedad editorial sobre el impacto vital de la expatriación.

Es la primera novela del extremeño Rafael Turrón. Recoge el viaje geográfico, de Extremadura a Taiwán, e interior del protagonista como un proceso de aprendizaje. Es una muestra de las experiencias a las que se enfrentaron muchos jóvenes españoles durante la crisis económica. Rafael Turrón, escritor extremeño, publica su primer libro, Un viaje de vida y vuelta, donde narra una historia de crecimiento personal, superación y autoconocimiento, en un entorno disruptivo, como es Taiwán para un español. La novela, aunque perteneciente al género de la ficción, está inspirada en las propias vivencias del autor, que crea a Francisco, el protagonista, como una suerte de su alter ego y al que enfrenta a un proceso de transformación y desarrollo individual catalizado por la decisión de aprender un nuevo idioma, chino. En definitiva, una obra que refleja cómo, en ocasiones, el ser humano se ha de separar de su yo pasado para poder evolucionar y lograr una versión mejorada de sí mismo. La obra recoge momentos e ideas vinculados al miedo a lo desconocido y al desaprendizaje de rutinas y costumbres, pero también trata sobre sentimientos universales como el amor, la familia y la amistad, en los que el lector se reconocerá. Un viaje de vida y vuelta está escrito

SER EL JEFE INSPIRADOR QUE NECESITAN LOS EMPLEADOS EN PRÁCTICAS

¿Cuántos jefes has tenido que realmente hayan valido la pena?, ¿cuántos jefes has tenido de esos que te exigieron mucho, pero te enseñaron más?, ¿y cómo fue tu primera experiencia profesional?, ¿realmente valió la pena, o fue una pérdida de tiempo?, ¿la disfrutaste o la sufriste? Para muchos estudiantes este verano será el primer contacto con el mundo profesional. Jóvenes que llegan llenos de ganas e ilusión por aprender, pero sobre todo de aportar, de sentirse útiles y valorados, y de formar parte, aunque sea momentáneamente, de un equipo. Los trabajadores en prácticas son un soplo de aire fresco en los equipos y su aportación debe ser muy bien valorada, cuando además hay que tener en cuenta que la remuneración, normalmente baja, no es el principal motivo por el que dedican su tiempo y su esfuerzo. Por ello, según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA, un buen jefe adoptará un estilo de dirección adecuado, para que su experiencia sea lo más provechosa posible tanto para su desarrollo personal y profesional, como para que la empresa se beneficie de todo su potencial. La expectativa de los jóvenes es un liderazgo del SXXI. Esto no significa incorporar mucha tecnología, modernizar la imagen, poner

Los entrenadores deportivos, de moda en Madrid

Entrenamiento camino de santiago

La llegada del verano hace que todos los madrileños deseen eliminar esos kilos de más y poder lucir una figura adecuada, especialmente al ir a la playa. El mundo del fitness y de todo aquello que conlleve mantenerse en forma está teniendo un amplio auge en los últimos tiempos en la capital de España. Desde gimnasios especializados hasta la propia gente haciendo running por sí misma, la realización de deporte es una actividad que ha visto un aumento progresivo a los largo de estos años. En las grandes ciudades la realización de deporte o de ejercicio físico acompañados de profesionales es una actividad bastante usual. A nivel de España está creciendo, y los entrenadores personales madrileños son una muestra de que existe un mercado de personas que requieren un profesional que les asesore en su puesta en forma.   Las particularidades del entrenamiento personal Un entrenador personal no es barato. Son profesionales que, como en cualquier otro campo, deben estar titulados y en su mayoría son Licenciados en Inef. Por ello, cuando alguien contrata un personal trainer, un abogado o un nutricionista ha de ser con toda la titulación requerida y ello se manifiesta en el precio, tanto si va a ser para mantenerse en forma como para

Lo que esperan los millennials al trabajar en un despacho de abogados

En los últimos años en el sector legal se están trazando estrategias que les permitan captar y retener al talento, enfocándose principalmente en jóvenes trabajadores pertenecientes a la generación millennial y, aunque en una menor medida, también a la generación Z que viene pisándole los talones. El problema tal y como nos cuenta un despacho de abogados Madrid, tanto los abogados millennials como de la generación Z son muy diferentes a los abogados de otras generaciones, y tienen unas inquietudes distintas, lo que hace complicado saber qué es lo que realmente buscan en sus trabajos. La primera diferencia es que mientras que antiguamente para realizar la carrera de derecho había que dedicar un mínimo de cinco años, y que en la mayoría de casos ese periodo se ampliaba hasta los 7 – 10 años, a día de hoy los jóvenes pueden sacarse la carrera de derecho en cuatro o años, o incluso menos. Otra diferencia importante es que al contrario que hace unos años, los jóvenes no son tan ambiciosos económicamente, y priorizan trabajos con proyectos atractivos que les motiven y satisfagan a nivel personal, llegando a dejar el aspecto económico en un segundo plano. Un ejemplo es que los jóvenes prefieren un

LA MONTAÑA RUSA DE LA MOTIVACIÓN

En el desempeño de las funciones laborales, hay temporadas en las que se está en la cima de la motivación, con ilusión, ganas y feliz. Pero otras en las que parece que todo se hace cuesta arriba. Esta realidad, esta especie de montaña rusa que sube y baja, la sufren hasta los que tienen un trabajo que les apasiona, que viven realmente de lo que les gusta, o que están realizando las tareas que siempre han sido su objetivo. Hay momentos en los que cuesta mantener la motivación. Y según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA “esto es algo que les ocurre incluso a las personas de más éxito. Un ejemplo fue el caso del futbolista Andrés Iniesta, que después de haberlo ganado todo en el fútbol, afirmó lo difícil que le resultaba mantenerse ilusionado con su profesión y encontrar el sentido a lo que hacía”. “Si entendemos la motivación como la energía, actitud y optimismo con el que hacemos las cosas, probablemente es difícil estar siempre en el tope. Ningún motor puede estar constantemente a pleno rendimiento y el bajo nivel de motivación es muy humano” añade. Pero insiste en que el problema no es caer en el pozo

La importancia de la gestión de la diversidad generacional en el área de trabajo

Cada vez son más las empresas que han de lidiar con la diversidad generacional dentro de sus equipos, por lo que es muy importante contar con técnicas de gestión que hagan de ella una ventaja competitiva. La irrupción de las nuevas generaciones en el mercado laboral fuerza a las compañías a adaptarse a sus necesidades y aspiraciones para aprovechar su potencial. Madrid, 7 de mayo de 2019.- El bienestar de los trabajadores en su entorno laboral es una de las principales claves para el correcto funcionamiento de cualquier compañía. El alcance de ese bienestar pasa por muchos factores que las empresas deben saber identificar y cuidar en un contexto extremadamente cambiante. Uno de ellos es una correcta gestión de la diversidad generacional existente en la mayoría de las compañías que, desde la incorporación de la ‘generación Y’ o millennials al mundo laboral, ha supuesto una revolución en los valores empresariales. Estos jóvenes ahora suponen el 25% del total de la fuerza de trabajo y en 2025 representarán un 75% de la misma. Su espíritu emprendedor y sensibilidad social ha cambiado por completo el funcionamiento tradicional y políticas de las empresas, que tienen que adaptarse a la gestión de las distintas concepciones de trabajo,

Las nuevas oportunidades laborales no terminan a partir de los 40

La experiencia, flexibilidad y formación son los factores que dan valor a los perfiles senior en el ámbito empresarial. En un mercado laboral cada vez más cambiante, es imprescindible la capacidad de adaptación para encontrar la oportunidad perfecta. Madrid, 25 de abril de 2019 – El mercado laboral está en constante evolución y esto exige que los perfiles de los trabajadores se adapten rápidamente a las necesidades que demanda el mismo. Tradicionalmente existe la percepción de que la capacidad de adaptación a nuevos tiempos y retos es exclusiva de los trabajadores más jóvenes, los millennials que, irrumpiendo en el mercado laboral como nativos digitales, han tenido más facilidad para adoptar la tecnología como medio indispensable de trabajo. Sin embargo, según Michael Page, marca perteneciente a PageGroup, consultora líder de selección de talento cualificado, no hay que olvidar que muchas empresas demandan también perfiles más que senior que, igualmente, aportan multitud de habilidades con un gran potencial para las empresas. ¿Con qué habilidades cuentan los perfiles senior? En este sentido, hay que destacar que este tipo de perfiles senior, además de contar con gran experiencia, se caracterizan por poseer grandes habilidades como la orientación al detalle, capacidad de trabajar en entornos bajo presión y

Más de 4.000 puestos de trabajo disponibles en el Foro e², que se consolida como cita de referencia del empleo juvenil en España

Un total de 11.500 jóvenes visitaron la Feria de Empleo y Emprendimiento organizada por la Universitat Politècnica de València (UPV) Un total de 123 empresas, como Airbus, Altran, BBVA, Deloitte, EY, Iberdrola, Indra, KPMG, Leroy Merlin, Mercadona, Renault y Toyota, entre otras, han acudido a la convocatoria de la UPV en busca de perfiles profesionales Valencia, 15 de abril de 2019.- El Foro e² de Empleo y Emprendimiento organizado por Universitat Politècnica de València (UPV), cierra sus puertas con cifras récord: 4.312 ofertas de trabajo disponibles (incluyendo becas, prácticas, trabajos en España y en el extranjero), más de 11.500 visitantes, 123 empresas participantes, 11.662 currículos recogidos (teniendo en cuenta que muchas empresas no los recogen, ya que piden que se realice a través de la web) y casi un centenar de actividades organizadas simultáneamente en los Campus de Valencia, Alcoy y Gandía de la UPV. Tras diecinueve ediciones, el Foro e2 se ha consolidado como el punto de encuentro de referencia en materia de empleo en España para los estudiantes y titulados universitarios. Empresas, emprendedores, investigadores, estudiantes y titulados han vuelto a encontrar en el evento promovido por la UPV un espacio abierto y dinámico para promocionar el empleo enfocado a la innovación, al

BTS POTENCIA SUS SERVICIOS DE CULTURA DEL TALENTO CON LA ADQUISICIÓN DE POLARIS ASSESSMENT SYSTEMS

La consultora BTS ha adquirido Polaris Assessment Systems, fortaleciendo así su oferta de servicios en el área de gestión de talento, para ayudar a sus clientes en la selección, desarrollo y promoción de los empleados. Mediante esta adquisición, BTS impulsa dos aspectos fundamentales en su estrategia empresarial, por un lado, desembarcar en un nuevo segmento del mercado y, por otro, integrar a líderes de opinión influyentes del sector, además de la incorporación al negocio de los activos y soluciones de Polaris. “Los equipos directivos desean, cada vez más, establecer los comportamientos exigibles a los líderes y resto de los empleados, para asegurar que estos están en sintonía con la estrategia de su compañía. Ampliar nuestras soluciones de evaluación y entrevistas ayudará a nuestros clientes a mejorar sus capacidades de ejecución en sus procesos de gestión de talento”, indica Marta Zaragoza, Global Partner y Vicepresidenta Ejecutiva de BTS. Actualmente, en las evaluaciones tanto externas como internas, es conveniente utilizar modelos bien definidos con técnicas digitales, en las que se vinculen las habilidades evaluadas con las métricas de rendimiento del empleado y con los resultados de negocio. Y es que estos modelos deben crear una experiencia que defina plenamente la cultura de la empresa,

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