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CAE presenta el programa de becas “CAE Women in Flight”

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La compañía otorgará hasta cinco becas completas cada año a mujeres aspirantes a piloto en todo el mundo CAE, compañía líder mundial en soluciones integrales de formación para el sector aéreo, ha anunciado la introducción del programa de becas “CAE Women in Flight” , demostrando su compromiso con la promoción de la mujer en la industria de la aviación. El programa “CAE Women in Flight” anima a mujeres apasionadas y excepcionales a lograr su objetivo de convertirse en pilotos profesionales. La compañía proporcionará apoyo financiero a las aspirantes a piloto mediante la concesión de hasta cinco becas completas para uno de los programas de formación de pilotos cadete de CAE a través de su red global de formación. CAE también proporcionará a las candidatas seleccionadas acceso a su primer empleo a través de sus partners globales. El objetivo del programa es también promover a las candidatas seleccionadas para que se conviertan en modelos a seguir en el sector de la aviación e inspirar a más mujeres a unirse a la profesión de piloto. "Con más de 300.000 nuevos pilotos necesarios en la industria de la aviación civil durante la próxima década, y con las mujeres representando actualmente menos del 5% de los pilotos e

BTS GALARDONADA EN BRANDON HALL AWARDS 2018

BTS ha recibido 16 premios a la excelencia otorgados por la prestigiosa compañía Brandon Hall Group, junto con algunos de sus clientes, por los mejores trabajos en los que se ofrecen experiencias de alineación y ejecución de estrategias personalizadas, programas de desarrollo de liderazgo y capacitación en ventas para clientes de diferentes sectores de todo el mundo como Bayer, EY, Fidelity, Mondelez y Rio Tinto. "Estamos muy satisfechos de haber ganado estos Brandon Hall Group Awards de esta edición, en colaboración con nuestros clientes, en los que se ha reconocido nuestro enfoque innovador para la ejecución de estrategias y el desarrollo de liderazgo", indica Marta Zaragoza, Vicepresidenta Senior y Managing Director de BTS en Sur de Europa y Latinoamérica, y añade, "estos premios reafirman nuestra creencia principal de que el liderazgo es contextual y que las simulaciones de negocios personalizadas y el aprendizaje experiencial son fundamentales, para alinear a los líderes a la estrategia y desarrollar las capacidades necesarias, para hacer el mejor trabajo cada día". Los premios obtenidos son: 9 medallas de oro, 3 de plata y 4 de bronce que incluyen categorías como Mejor programa de aprendizaje para apoyar una estrategia empresarial de transformación de cambio, Mejor programa de aprendizaje

Posibilidades de un auxiliar de vuelo

Posibilidades de un TCP

¡Hola, tripulantes! Otra semana más venimos cargaditos de cosas que contaros. Esta vez, os traemos algunos de los caminos que puede tomar un TCP tras su carrera en cabina, ya que las posibilidades de un auxiliar de vuelo son numerosas. Aquí os damos algunas ideas.   En la tierra Después de volar durante un tiempo, más o menos prolongado, es posible que decidáis trabajar con los pies en la tierra. Dependiendo de la formación que tengáis, podréis optar por unos puestos, u otros, por ejemplo: Instructor Si lo que de verdad te gusta es transmitir conocimiento, será increíble que puedas enseñar a otros TCPs todo aquello que has aprendido durante el desarrollo de tu carrera. Personal de oficina Siempre hay puestos administrativos que cubrir dentro de la misma empresa, a los que se accede por promoción interna, desde puestos administrativos a puestos con mayor responsabilidad y de gestión, según el bagaje de cada uno y sus expectativas Azafatos de tierra Son aquellos auxiliares que se sitúan en la zona de facturación y embarque, se encargan del registro de pasajeros y del equipaje. El conocimiento de la operación desde el punto de vista del TCP es bien valorado. Cualquier otro puesto fuera de un aeropuerto Trabajar como auxiliar de

LA MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO SENIOR

Los Millenials y la Generación Z han llegado con fuerza al mercado laboral. Su adaptación a la tecnología y su formación hace que las empresas apuesten firmemente por su contratación, con la idea de que cambiarán el funcionamiento de las empresas y amparados en una vorágine tecnológica, que parece que sólo ellos pueden comprender. Al mismo tiempo, se menosprecia el potencial de los trabajadores mayores de 45, 50 o incluso 60 años, denominados como los Seniors, que también forman parte de las empresas. Pero según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA, “a un profesional de 50 años le quedan por delante sus mejores 15 años de trabajo. Con unos 27 años trabajados a la espalda, un senior ha acumulado experiencia y conocimiento para tener un desempeño excelente y marcar la diferencia”. “En muchas ocasiones la juventud del directivo es más una excusa, para justificar un bajo rendimiento, que una virtud. Es cierto que los profesionales jóvenes tienen más energía teóricamente, pero no necesariamente tienen más entusiasmo, más motivación, ni más ganas de hacerlo bien” añade. Según explica, en las empresas el gran valor es la madurez personal. Y aunque esta no va de la mano de la edad, sí tiene

Los 5 perfiles IT más demandados en las empresas españolas

Factum IT, integrador español de servicios y soluciones TIC, ha detectado los 5 perfiles informáticos más demandados por las empresas españolas en la actualidad. Fruto de su larga experiencia en el mercado de recruiting para compañías tecnológicas, la firma española sostiene que los profesionales más cotizados en este momento son, por este orden, los candidatos senior en arquitectura Big Data, ingenieros DevOps, desarrolladores .Net, consultores en ciberseguridad y los probadores de calidad IT o Tester en QA. Factum, como partner estratégico en externalización de procesos tecnológicos, colabora con los principales operadores y multinacionales IT de nuestro país y conoce de primera mano las demandas de profesionales IT de sus clientes. De hecho, la compañía ha seleccionado este año a decenas de perfiles tecnológicos para impulsar la transformación digital de sus clientes. Como resultado de ello, Iosu Arrizabalaga, director general de Factum, subraya que “la nueva revolución industrial impone la demanda de profesionales IT, con unos perfiles muy concretos, que aporten flexibilidad, calidad y seguridad a sus empleadores. Una de nuestras labores pasa por facilitar a las empresas este tipo de perfil que, en nuestros días, debe caracterizarse por ser ágil, formarse continuamente y estar abierto a nuevas oportunidades”. Entre las categorías más demandadas

CAE aumenta su capacidad de entrenamiento en Madrid y continua apoyando las crecientes necesidades de formación de las aerolíneas en Europa

CAE Formación profesionales vuelo

La formación de cadetes en CAE Madrid aumenta y el centro inaugura el nuevo simulador de vuelo completo, Airbus A350las bases de los operadores aéreos. CAE, compañía líder mundial en soluciones integrales de formación para el sector aéreo, ha anunciado un aumento en el número de cadetes que entrena en su centro de formación de CAE Madrid. En mayo de 2017, CAE anunció la expansión de su red de formación de cadetes a España con su programa ATPL integrado en Madrid, seguido por el lanzamiento de un nuevo programa de formación de cadetes junto a la aerolínea europea de bajo coste, Volotea, en agosto de 2017. Un total de 17 cadetes han comenzado en CAE Madrid hasta la fecha. Los primeros 6, recientemente han completado la fase teórica EASA ATPL y han comenzado la fase de vuelo en la academia insignia de CAE en Phoenix, Arizona. La formación de los próximos 20 cadetes comenzará en el cuarto trimestre de 2018. Además, CAE inauguró, la semana pasada, un nuevo simulador de vuelo completo FFS Airbus A350 en CAE Madrid. A la inauguración asistieron empleados de Iberia y CAE. Los nuevos FFS de la serie 7000XR están equipados con el sistema visual CAE Tropos ™ 6000XR,

VUELVEN LAS AVENTURAS DIRECTIVAS DE SANTIS Y Q3

Santis y Q3 son dos directivos de una empresa de occidente que abordan de esa forma tan suya, entre la ironía y el pensamiento serio, el paso del tiempo, el exceso de carga de trabajo, la relación con los jefes y los compañeros de trabajo, o incluso el sentido de la vida. Pequeñas historias que admiten una lectura universal tanto para aquellos que empiezan a trabajar, como los que ya han recorrido una parte larga de su camino laboral. En este segundo libro de sus aventuras, estos personajes continúan enfrentándose a situaciones que para muchos serán un disparate improbable, pero que a los más veteranos les recordarán en exceso, a su propia experiencia. Pero en esta entrega, Santis, Q3 y sus compañeros, entre los que destaca como coprotagonista de aventuras, Sofía, vivirán dichas situaciones, también fuera de la oficina. De esta manera les encontraremos realizando actividades cotidianas como haciendo deporte, entrenando en el gimnasio, viajando o incluso en la ducha. Además aparecerán nuevos personajes y nuevos espacios de reflexión. Gonzalo Martínez de Miguel y Pedro Ezkurra (Lalo y Kepa), son los responsables de dar vida a estos dos personajes que, ambos expertos en desarrollo directivo, traen a estas viñetas parte de

Nace Keep Talent para potenciar la felicidad y la productividad en las Pymes

Para conseguirlo se basan en la figura del Chief Happiness Officer (CHO), en el modelo PERMA y en el desarrollo profesional y personal de los empleados Keep Talent, consultora de felicidad y creación de experiencias para potenciar el bienestar y productividad de los empleados en las empresas, nace de la mano de Irene Giménez, CEO y CO-Founder en septiembre de 2017, con el objetivo de incorporar en las compañías medianas y pequeñas, la figura de Chief Happiness Officer (CHO), para ayudar a la felicidad del personal y así aumentar la productividad en su puesto de trabajo. Keep Talent incorpora el modelo PERMA (Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) de la Psicología Positiva junto con dos valores que consideran muy importantes: el desarrollo personal y el desarrollo profesional de los trabajadores. Con ello consigue aumentar la productividad un 40%, la calidad del servicio hasta un 25% y generar y reforzar la imagen de marca. Keep Talent presenta al Chief Happiness Officer (CHO) como una inversión que va a repercutir en una rentabilidad a medio/largo plazo. Según los diferentes estudios de las encuestas Gallup junto con El Estudio Mundial del Capital Humano (BCG) indican que un empleado motivado puede llegar a aumentar hasta en un 40% su productividad, mejorar la calidad del servicio hasta en un 25% y reducir la tasa

CÓMO NUESTRO CUERPO NOS APOYA A SER FELIZ EN EL TRABAJO

Las empresas se han preocupado tradicionalmente de que sus empleados fueran mas productivos. En el pasado se llegó a la conclusión de que colaboradores mas motivados, eran colaboradores mas comprometidos con su trabajo y como resultado mas efectivos. Ahora no solo los quieren motivados, sino que además los quieren felices Por este motivo, según explica Irene Gómez González, fundadora de INFOVA, “cada vez mas empresas nos solicitan que, en la formación que impartimos, apoyemos a sus trabajadores a que aprendan a elegir ser felices. Siempre entiendo la felicidad como la percepción subjetiva de bienestar, de seguridad y confianza en uno mismo, que no debe confundirse con la euforia pasajera” mas relacionado con la alegría. Algunos considerarán que el bienestar en el trabajo depende del sueldo, de las condiciones laborales, del horario, de las tareas a realizar...etc. Pero hay personas con puestos de gran importancia y sueldos muy elevados que son tremendamente infelices. Según explica Irene Gómez González, “independientemente de las circunstancias, cada uno de nosotros tenemos herramientas que nos pueden facilitar ser felices, y para ello uno de nuestros aliados es nuestro propio cuerpo. La postura facial que escojamos tener y los gestos que se decida hacer”. Y es que “la postura

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