Estas aqui
Home > Posts tagged "rendimiento"

Robótica, construcción modular y contratos basados en el rendimiento, claves para la industria de la construcción en 2017

Los enormes bloques construidos en semanas, la construcción automatizada de puentes y los robots destinados a la albañilería son las soluciones reales que se están imponiendo en el sector. Madrid, 12 de enero de 2017.- Kenny Ingram, Director de Industria Global de Construcción y Contratación en IFS, la empresa global de aplicaciones de empresa, describe estas tres grandes tendencias y oportunidades para la industria en Europa, Estados Unidos y Asia, para que las empresas las aprovechen y logren beneficios en 2017. Los contratos basados en el servicio son el futuro Dentro de cinco años, el 35% de los propietarios de activos se habrá cambiado a los contratos basados en el rendimiento o desempeño. Además, de acuerdo con un informe de 2015 sobre transparencia en el mercado, la gestión del ciclo de vida del producto crecerá hasta una tasa del 8,1% en 2022, lo que significa que los contratos en el sector de la construcción, como en otros sectores, también serán cada vez más complejos y basados en el servicio. Pero lo fundamental para las empresas de la construcción es ser muy claros sobre el propósito principal de su activo. Por ejemplo, una empresa podría ganar el contrato para construir un hospital, garantizando la

Trabajar fuera de la oficina es más efectivo que hacerlo dentro de ella

Los teletrabajadores obtienen mejores resultados en sus proyectos con horarios flexibles Adquieren un nivel de productividad mayor que los empleados presenciales Los horarios fijos y la presencia en el lugar de trabajo están desapareciendo. Se trata de un nuevo modelo de relación para el que los expertos del sector estiman que en 2020 la mitad de los profesionales no acudirá a la oficina. La mayor parte de los teletrabajadores afrontan proyectos con la colaboración de otros coworkers y lo hacen de forma más productiva que desarrollando el trabajo en la oficina. Dichos equipos suelen aprovechar mejor el trabajo: son más efectivos, flexibles y se relacionan de forma diferente. Así lo afirman desde la red social corporativa Social Shared, quienes comentan que los profesionales con horario flexible logran mejores resultados en sus proyectos que aquellos que trabajan de forma presencial en la sede de su compañía. “Ir al trabajo ya no supone acudir a la oficina. Se trata de mucho más que teletrabajo. Conllevará una nueva relación entre empleado y empleador que implicará muchas y nuevas oportunidades para ambas figuras”, explica José Luís Sánchez, Cofundador y CEO de Social Shared. Aunque haya gente que pueda dudar del rendimiento de una persona trabajando desde

Top