Principales tendencias en RRHH para el curso que viene Es noticia agosto 4, 2023 ¿Cuáles serán los principales retos y tendencias en la gestión de departamentos de Recursos Humanos en España en los próximos meses? ¿Cómo va a impactar en ellos tecnologías como la IA? ¿Qué estrategias se llevarán a cabo en un entorno de alta variabilidad como el actual? Estas son algunas de las cuestiones que desvela el informe “Principales tendencias y retos de los departamentos de RRHH” realizado por Setesca Talent. En un mundo en constante evolución y con una creciente adopción de tecnologías disruptivas, el ámbito de los Recursos Humanos se encuentra en un proceso de transformación sin precedentes. Hoy, más que nunca, surge la necesidad de comprender las últimas tendencias que están dando forma al futuro de los RRHH y cómo estas innovaciones están redefiniendo las prácticas laborales y la gestión del talento. Desde la adopción de inteligencia artificial y analítica de datos hasta el enfoque en el bienestar integral de los empleados, el panorama de los Recursos Humanos está experimentando cambios significativos y prometedores. En este contexto, Setesca Talent, empresa especializada en selección y gestión de talento, presenta el informe “Principales tendencias y retos de los departamentos de RRHH”. En él se analizan las principales tendencias que van a ser
Las empresas deberán formar a sus trabajadores sobre riesgos y medidas preventivas ante las elevadas temperaturas Es noticia julio 20, 2023 Los expertos de la empresa de RRHH Empatif, afirman que es responsabilidad de la empresa proporcionar una formación teórico-práctica adecuada y completa sobre los riesgos laborales asociados a condiciones climáticas extremas. Esta formación debe ser específica para cada puesto de trabajo y debe actualizarse a medida que evolucionan los riesgos, así como a las necesidades individuales de cada persona. La creciente temperatura global presenta riesgos significativos para todos los seres vivos en nuestro planeta. En el caso de los/as trabajadores/as, es crucial implementar medidas para abordar la exposición a altas temperaturas, ya que representan unriesgo para la salud. Por lo que, desde la empresa de RRHH Empatif, que ofrece servicios integrales de gestión de personas, ven crucial que las compañías puedan anticiparse a fenómenos de calor extremo y planificar medidas para proteger a las personas trabajadoras. Todo ello, siguiendo un ciclo de identificación de riesgos (factores climáticos, factores por el tipo de tarea y factores individuales), evaluación de estos, y posterior planificación e implantación de medidas preventivas, con el objetivo de buscar la mejora continua y la prevención de accidentes. Formación y concienciación de los trabajadores para la prevención Esto es posible a través de la concienciación y formación del conjunto de la
Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro Es noticia abril 26, 2023abril 26, 2023 Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo. Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros. David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución. Concentrarse en los logros Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro. Utilizar el agradecimiento a terceros Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable
Viterbit lanza la primera plataforma de atracción de talento con inteligencia artificial Es noticia marzo 28, 2023 La startup ha desarrollado el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección. La nueva funcionalidad de Viterbit permite ahorrar hasta un 50% de tiempo a los responsables de selección en la revisión y criba de currículums. Gracias al AI Talent Assitantde Viterbit será posible redactar de forma automática las ofertas de empleo, sintetizar la información principal de los candidatos y extraer las softskills y hardskills de sus perfiles. Viterbit, la startup que ha desarrollado una plataforma de gestión de talento especializada en reclutamiento y selección, ha lanzado una nueva funcionalidad que integra inteligencia artificial y se adapta a las necesidades de contratación de los equipos de recursos humanos de cualquier sector. Ahorro de tiempo en un 50% Con el AI Talent Assitant , Viterbit se ha convertido en el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección. Teniendo en cuenta que una de las tareas a la que más tiempo dedican los equipos de selección es a la criba de currículums, una de las ventajas de esta nueva funcionalidad es que ayuda a ahorrar hasta un 50% del tiempo que se invierte en estos procesos. Redacción
Se presenta la nueva edición del Master de Logística del TecnoCampus-UPF Logística y transporte febrero 24, 2023 La globalización como principal impulso de la economía mundial y la consolidación del comercio electrónico de los últimos años, han convertido al sector logístico en uno de los motores principales de la actividad empresarial, desatando en este sector una competencia feroz. En este contexto, no solo la experiencia, sino también la formación, se convierten en elementos clave para conseguir que las estrategias logísticas desplegadas por los operadores y las empresas que requieren de sus servicios tengan éxito. Según explica Jesús Martínez Marín, Director del Máster Universitario en Logística, Cadena de Suministros y Negocios Marítimos de TecnoCampus-UPF, “se requiere de personal formado de muy alto nivel, y por eso, desde nuestro centro se ha desplegado un sistema formativo único sobre el mundo de la cadena logística, con un sentido participativo, innovador y creativo, desde la óptica del negocio y con miras a cubrir esa alta demanda de profesionales especializados que cada vez más necesarios en un sector que no para de evolucionar”. El Máster Universitario en Logística, Cadena de Suministros y Negocios Marítimos del TecnoCampus de Mataró - Universitat Pompeu Fabra celebrará este año su V edición. Desde sus inicios, ha formado a más 150 especialistas y directivos en el sector logístico y
¿Un modelo organizativo líquido requiere renunciar a cualquier tipo de jerarquía? Es noticia enero 23, 2023 Las organizaciones líquidas no renuncian a una jerarquía puesto que sí cuentan con una estructura, pero es flexible y está basada en funciones y responsabilidades que pueden variar en función de las necesidades de cada proyecto, en lugar de posiciones dentro de una jerarquía. Gracias a ello, se aseguran la fluidez de la comunicación e información y la eficiencia en la organización, según explica Carme Castro, CEO de Kainova y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida. En un entorno de elevadísima velocidad de cambio tecnológico, social y económico se evidencia la necesidad de las empresas de ser ágiles, flexibles, competitivas y rentables para ser capaces de responder a cada nueva situación y asegurar la sostenibilidad y crecimiento. Partiendo de este punto, las empresas deben evolucionar sus modelos organizacionales hacia estructuras que, por su elevado grado de flexibilidad, agilidad y adaptabilidad, se asocian con el líquido. Uno de los principales rasgos de una organización con un grado de liquidez organizacional preparado para un contexto en constante cambio es el rompimiento con viejos patrones jerárquicos heredados. Un nuevo modelo organizacional que posibilite la combinación ideal de los talentos. Sin embargo, ¿es realista un modelo organizativo líquido? Las jerarquías deben ser flexibles Aunque en el entorno
Cinco pasos para aprender a priorizar el trabajo cuando todo parece importante Es noticia diciembre 16, 2022diciembre 16, 2022 Tomar decisiones para priorizar las tareas importantes nos ayuda a ser más productivos, cumplir con los plazos y planificar mejor el tiempo en el trabajo. David Comí, director y fundador de Incrementis, aglutina cinco métodos útiles para establecer prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo La mayoría de las personas cuando empiezan su jornada laboral lo hacen con la intención de ser lo más productivas posible, sin embargo, a medida que pasan las horas, se encuentran atendiendo a otras solicitudes urgentes que no estaban en su lista de tareas dejando de lado aquellas que sí lo estaban. Y es que, muchos de nosotros no contamos con un proceso metódico que nos permita priorizar las diferentes tareas en el trabajo, no llegando así a cumplir con los vencimientos establecidos y preocupándonos continuamente por si nos dispersamos o nos distraemos durante la jornada. Por ello, David Comí, director y fundador de Incrementis, con 11 años de experiencia impartiendo cursos de formación específicos y adaptados a cada caso, aconseja cinco pasos útiles para establecer las prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo. Identifica las tareas concretas que más contribuyen al mayor valor de tu trabajo. Identificar nuestras tareas clave con absoluta claridad es imprescindible para saber sin ninguna duda
Cinco acciones en el ámbito de los RRHH que serán tendencia en el próximo curso Es noticia agosto 10, 2022 Teletrabajo, trabajo asíncrono, transformación digital, nuevas formas de planificar la jornada laboral… El escenario que se dibuja a la vuelta de las vacaciones para los departamentos de RRHH es sumamente complejo. Desde Woffu se analizan cuáles son los principales retos a los que se enfrenta los responsables de RRHH en el nuevo curso. El ámbito de los RRHH está experimentando una auténtica revolución en los últimos años. El teletrabajo, el trabajo por proyectos, la fuerza freelance, las nuevas jornadas laborales a debate, etc. son varios de los aspectos que han conformado esa revolución. Todo ello hace que los responsables de RRHH tengan que estar atentos y planificar la estrategia en base a esos cambios. Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, analiza los principales retos y acciones que tendrán que llevar a cabo las empresas en el ámbito de los RRHH. Jornada 4 días El debate está sobre la mesa. Y no solo eso. Cada vez está más cerca la implantación de la semana laboral de cuatro días o 32 horas semanales. Muchos vaticinan que será una realidad más generalizada en España a partir de septiembre. De hecho, el Ministerio de Industria ha destinado 10 millones
El 83% de los líderes en RRHH reconoce la necesidad de cambiar sus enfoques en la gestión del talento Es noticia mayo 16, 2022 Los empleados han dejado de creer en los procesos tradicionales de evaluación; les hacen lidiar con plataformas centradas en la tecnología, y no en los procesos y feedback continuado, en el que las empresas han evolucionado. El 83% de los líderes en RRHH ha reconocido la necesidad de cambiar significativamente sus enfoques en la gestión del talento, según datos de Gartner. Los empleados han dejado de creer en los procesos tradicionales de evaluación; estos no les devuelven nada a cambio y les hacen lidiar con plataformas centradas en la tecnología, y no en los procesos y feedback continuado, en el que las empresas han evolucionado. Con este nuevo paradigma, it&people lanza un nuevo producto especialmente diseñado para empresas que buscan una solución simple, ágil y que les ayude a lanzar un nuevo proceso de evaluación con total autonomía. Empresas que buscan la simplicidad e inmediatez que las grandes suites ya no ofrecen. Este nuevo proceso viene a democratizar el performance management y a simplificar los procesos, consiguiendo, además, ahorrar entre un 50% y un 75% de los costes. Una plataforma que se integra con soluciones de grandes prestaciones como Workday, SuccessFactors, Bizneo, o Personio, entre otras, pero cuyas funcionalidades dejan de poner énfasis