El Colegio de Abogados de Barcelona protege sus sistemas TIC con Setesca Es noticia noviembre 4, 2014 El Colegio de Abogados de Barcelona confía en la solución “on the cloud” Cloudjacket para proteger su infraestructura informática El Colegio de Abogados de Barcelona confía en Setesca, consultora TIC especializada en el incremento de valor de las empresas, como partner en seguridad TIC. La institución ha implantado la solución “en la nube” Cloudjacket con el fin de proteger su infraestructura informática. La seguridad TIC de la institución es un aspecto muy sensible, debido a la cantidad de información y datos que maneja. Cualquier fallo de seguridad, puede provocar graves problemas en el desarrollo de sus servicios y trámites. Por este motivo, el proceso de selección ha sido muy riguroso. El Colegio de Abogados ya contaba con los métodos tradicionales de los mejores fabricantes. Sin embargo, el objetivo era asegurar aún más la calidad de su servicio y prestar la mejor seguridad a sus clientes internos. Tras un periodo de pruebas, la institución ha escogido el considerado como mejor sistema de seguridad del mercado. La solución implantada por Setesca, Cloudjacket, se ofrece en modalidad proyecto de auditoría y como servicio de seguridad SAAS. La seguridad de CloudJacket representa una nueva generación de tecnología en seguridad informática, que aprovecha una red de detectores de
La catalana Setesca alcanza un acuerdo internacional con la empresa brasileña CMNet Es noticia octubre 27, 2014 La consultora catalana distribuirá en España una solución hotelera integral implantada en más de 1.500 hoteles en todo el mundo Bematech CMNet Hotal Full de CMNet es un software integral presente en establecimientos hoteleros de Portugal, África, Central América, Sudamérica y EEUU Setesca, consultora TIC especializada en el incremento de valor de las empresas, llega a un acuerdo con la multinacional Bematech para la distribución en España de Bematech CMNet Hotal Full, una solución integral de gestión hotelera implantada en más de 1.500 hoteles de todo el mundo. El software abarca todas las funcionalidades de la gestión hostelera con gran flexibilidad. Está operativo en las principales redes hoteleras de todo el mundo, así como en pequeños hoteles locales. Principalmente, se trata de establecimientos de Portugal, Cabo Verde, Angola, Mozambique, Brasil, Uruguay, Paraguay, Argentina, Chile, Bolivia, Ecuador, México y Estados Unidos con solución de Hardware y TPV. Se trata de una solución flexible y potente entre cuyas características destaca única plataforma de base de datos con integración 100% de todos los 32 sistemas que actúan en todos los sectores del hotel, gran capacidad de gestión financiera con control de flujo de caja y statements contables de padrón internacional, integración con 140 canales de venda on-line
La consultora Setesca lleva a SEAT la realidad aumentada Es noticia octubre 22, 2014 El grupo del sector de la automoción colabora con la consultora Setesca para realizar una prueba piloto con el sistema más avanzado del mercado en el uso de gafas inteligentes para la gestión de almacenes Setesca, consultora TIC especializada en el incremento de valor de las empresas, colabora con el grupo SEAT como proveedor de innovación TIC. La consultora ha desarrollado un innovador sistema para la gestión logística de almacenes basado en realidad aumentada. El sistema ha sido presentado con gran éxito los pasados días 23 y 24 de Septiembre en la feria de innovación que el grupo Volkswagen ha llevado a cabo en Kassel (Alemania). La solución consiste en un sistema de realidad aumentada mediante el cual los operadores utilizan gafas inteligentes para los procesos de gestión de almacenes. De esta forma, el sistema va indicando al operador las acciones que tiene que hacer y el lugar donde deben realizarse. A través de las gafas se efectúa la selección de productos allí donde van indicando. Del mismo modo, el sistema garantiza que la selección efectuada es la correcta gracias a la visión artificial. Este sistema en entorno de producción real se integrará con el ERP de la compañía. Especialistas en proyectos de alta
Setesca firma un acuerdo estratégico con SVT Cloud Services para la distribución de CloudJacket en el mercado Europeo Es noticia octubre 23, 2013 La consultora tecnológica especializada en proyectos de mejora de procesos y el proveedor de Servicios Cloud especializado en seguridad se alían para la comercialización de la solución de nueva generación de seguridad en la nube Setesca, consultora especializada en el incremento de valor de las Empresas y proyectos de mejora de procesos, y SVT Cloud Services, proveedor español de servicios cloud especializado en Seguridad, han llegado a un acuerdo de colaboración dentro del ámbito del mercado europeo. Gracias al acuerdo, Setesca distribuirá la solución de nueva generación de seguridad en la nube, CloudJacket. Según el último estudio de Setesca sobre la evolución del sector TIC, la seguridad y estabilidad de los sistemas en Internet es una de las principales preocupaciones de los CEO’s. Esto es debido al creciente uso de las tecnologías en el proceso comercial y de operaciones. Las empresas reclaman avanzadas herramientas que les ayuden a proteger sus infraestructuras y datos de un modo óptimo y eficaz. Con el fin de responder a esta demanda, Setesca llega al acuerdo para la distribución como Partner oficial para Europa de CloudJacket, CloudJacket es una solución desarrollada por la compañía norteamericana SECNAP Network Security, ubicada en Boca Ratón, Florida líder en soluciones de seguridad
¿Cómo será el líder que salga reforzado tras la crisis? Es noticia abril 22, 2013 ¿Cómo serán aquellos directivos que hayan aguantado el “chaparrón” económico y salgan airosos y fortalecidos? Setesca pone la mirada en el futuro y analiza las seis claves que definirán al directivo invicto tras la crisis Son momentos duros. La coyuntura económica hace que las empresas realicen “filigranas” con el fin de continuar y mantenerse ¿Cuáles serán las características que definan a aquellos directivos que hayan conseguido superar las adversidades, y continuar el camino del éxito empresarial? Setesca, consultora especializada en el incremento de valor de los departamentos y proyectos de mejora de procesos, analiza cuáles serán las seis claves que determinarán cómo será el directivo vencedor de la crisis. Gestión más orientada al Objetivo y eficiente. El dirigente que haya vencido la crisis de modo exitoso, será un gestor más orientado a los valores críticos de gestión (EBITDA (beneficio antes de impuestos), evolución de ventas y evolución de costes). De este modo, dicha gestión se simplificará y será más fácil orientar a toda la organización en un mismo objetivo. Más prudente Será un directivo mucho más prudente en la gestión de recursos. El desarrollo de negocio estará más basado en fondos propios y crecimiento orgánico que en crecimiento mediante medios financieros. Orientación a la sostenibilidad
Setesca cierra 2012 con un aumento de la facturación de un 20% Es noticia enero 18, 2013 La consultora tecnológica con sede en Barcelona especializada en la reducción de costes ha aumentado un 20% su facturación y en 2013 tiene previsto un crecimiento del 15% gracias a los proyectos de Movilidad Setesca consultora especializada en el incremento de valor de los departamentos de TI y proyectos de mejora de procesos en los departamentos de soporte, ha aumentado su facturación en un 20% con respecto a 2011. La compañía, con sede en Barcelona, enmarca dicho crecimiento en la actual situación económica y a la necesidad del mercado de contar con soluciones avanzadas que permitan el maximizar la rentabilidad de sus sistemas gracias a soluciones que mejoren la competitividad mediante nuevos servicios a los clientes, y el aumento de la productividad mediante la maximización del valor de los procesos existentes. De este aumento, un 30% se refiere a proyectos de mejoras de estrategia de sistemas de información, mientras que un 25% es de la implementación de soluciones de movilidad. Otro 25% es de proyectos de mejora de procesos de negocio y un 20% en outsourcing de servicios tecnológicos. La previsión para 2013 es de un crecimiento de 15% en facturación. Setesca irrumpió hace cinco años en
Los directores generales españoles consideran que España saldrá de la crisis en cinco años Es noticia diciembre 12, 2012 Así lo piensa la mayoría según un estudio elaborado por la consultora Setesca entre más de 1000 directores generales de toda España Aún falta para salir de la crisis o al menos, así lo piensan la mayoría de los directores generales y CEO’s de España según un estudio elaborado por la consultora Setesca. El 31% de ellos considera que España no saldrá de la crisis hasta pasados tres o cinco años. Mientras que el 29% consideran que harán falta más de cinco años para que la situación económica se encauce. Crisis estable, no coyuntural Tal es la percepción que se tiene de la crisis, que la mayoría de los directores generales piensa que la situación actual de España no es algo coyuntural, sino estable. Por este motivo, la gestión actual de las compañías está marcada por la prudencia. Prudencia por un lado, en la inversión y por otro lado, en la financiación externa. Internacionalización, clave para seguir creciendo Según el estudio, en estos momentos, las empresas están poniendo el acento en los procesos de internacionalización. Así, un gran mayoría de los CEO’s, un 85%, piensa que es clave para alcanzar los objetivos de negocio. De hecho, el 58% de los máximos responsables están
Los CEO’s demandan a los responsables TIC que sean muy activos en la mejora de los resultados estratégicos de la empresa Es noticia noviembre 15, 2012 Los directores generales de las empresas valoran en el departamento TIC que sean capaces de proponer e implementar soluciones orientadas al negocio, la creación de nuevos servicios o productos y la rapidez en la ejecución ¿Qué percepción tienen los directores generales del departamento TIC? ¿Qué es lo que más valoran de él? ¿Se ve como un coste o como una herramienta de valor añadido? Estas y otras cuestiones se han planteado en el nuevo estudio llevado a cabo por Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, entre más de 1000 directores generales de toda España. Como un coste Tal y como reflejaba el estudio del año 2011, a pesar de proporcionar soluciones imprescindibles para la consecución de altos grados de eficiencia (básicamente para los procesos administrativos), las tecnologías de la información son percibidas, en general, como costes de estructura sin valor competitivo para un (80% de los CEO’s entrevistados). Como un departamento de valor estratégico Un dato muy relevante del estudio actual, indica que cuando se analiza el perfil de empresas en cuanto a su crecimiento y grado de internacionalización, la valoración cambia radicalmente ya que para este tipo de empresas
La crisis está cambiando el modo de dirigir a los equipos Tendencias y Estudios junio 16, 2012junio 15, 2012 Tal y como se destaca desde Setesca, la crisis está provocando un cambio en la forma en la que los directivos dirigen sus equipos. Uno de los modelos que está cobrando fuerza, como consecuencia de la situación económica, es el modelo de gestión basado en el miedo “No veáis las noticias, ¡cómo está la cosa! ¡Cuánta gente en el paro!”, “No os podéis quejar”, “De momento, no tenemos previsto aplicar la reforma laboral…”, son frases que, cada día, los empleados tienen que escuchar. Y cada día más. Tal y como se sostiene desde Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, el modelo en que los directivos dirigen a sus equipos está cambiando. Debido a la crisis, son muchos de ellos los que se inclinan por el modelo de gestión basado en la amenaza y el miedo. El miedo paraliza “Sin duda nos encontramos en un entorno especialmente complejo y es una opción muy tentadora para algunos directivos dirigir a sus empleados aprovechándose de su miedo”, sostiene Jordi Damià, Socio Director de Setesca a lo que añade “Sin embargo, este tipo de dirección lo único que provoca es paralizar al empleado, mermar el discurrir del