En un entorno empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, los directivos deben estar preparados para enfrentar los desafíos que trae consigo la adopción de la inteligencia artificial (IA). Según un estudio reciente de Microsoft y LinkedIn, el 77% de los responsables en España reconoce que la adopción de la IA es vital para mantener la competitividad. Sin embargo, el 59% de ellos teme que sus empresas carezcan de una visión clara y un plan de implementación, lo que refleja una preocupación generalizada por la dificultad de cuantificar los beneficios de productividad de la IA.   Desde Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, se identifican cinco conocimientos esenciales que todo directivo debe poseer para ser considerado un profesional demandado en esta nueva era tecnológica:   Demostrar conocimientos técnicos y de negocio: Los directivos deben ser capaces de demostrar al negocio que poseen un conocimiento técnico profundo de la IA y de los procesos de negocio. “Esto les permitirá liderar eficazmente la implementación de tecnologías de IA y asegurar que se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa” señala Jordi Damià, CEO de Setesca Talent. Liderar procesos de adopción tecnológica: Es crucial que los directivos sepan cómo liderar procesos

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, los directivos deben adaptarse rápidamente a las nuevas exigencias del mercado. El grupo Setesca, a través de su estudio "Tendencias en las estrategias de las empresas 2024", ha publicado las claves que los líderes empresariales llevan a cabo para ajustarse al estilo de dirección que demandan las actuales circunstancias.   Impacto en el estilo de dirección El informe de Setesca subraya que las empresas están intensificando su enfoque en la comercialización y la racionalización de costes. En este sentido, se promueve un modelo de toma de decisiones basado en datos, centrado en aportar un valor directo al cliente. Este cambio estratégico implica una serie de adaptaciones en el estilo de dirección empresarial. Entre esas adaptaciones se encuentran la orientación al cliente y la adopción de modelos flexibles que puedan ajustarse a los cambios de mercado. Del mismo modo, los actuales líderes basan sus decisiones de inversión desde un punto de vista de retorno. Así, en el informe se destaca que es fundamental formar tanto a líderes como a empleados en análisis de datos para mejorar la toma de decisiones informadas.   Otras de las acciones que se están llevan a cabo es garantizar

En el contexto de un mercado laboral dinámico y en constante evolución, es clave realizar una estrategia integral que busque optimizar el rendimiento organizacional y potenciar el crecimiento empresarial. En este sentido, Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, ha publicado su informe anual sobre "Salarios estimados para perfiles IT 2024". Este informe ofrece un análisis exhaustivo de las tendencias salariales y las condiciones laborales en el sector tecnológico español, así como de las claves para la atracción de talento y gestión.   Tal y como se refleja en el informe, las condiciones laborales ofrecidas a los técnicos han generado una mayor rotación de perfiles, motivada no solo por mejores ofertas económicas, sino también por la búsqueda de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Durante el 2023 se valoró el bienestar y la flexibilidad, y se priorizaron tanto el desarrollo profesional como los beneficios personalizados. Las empresas que respondieron a estas tendencias tuvieron más éxito en atraer y retener talento en un entorno laboral cambiante.   Benchmarking interno para una gestión eficaz del talento Una de las claves para la atracción de talento y gestión interna del mismo que se destacan en el informe llevado a cabo por Setesca