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Claves prácticas para el tratamiento de datos basados en el interés legítimo

Recientemente, el Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD) publicó una primera versión de las Directrices 1/2024 sobre el tratamiento de datos personales basado en el interés legítimo del responsable del tratamiento (ex artículo 6.1.f) del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Desde Metricson, la boutique legal líder especializada en startups y empresas tecnológicas, se detallan una serie de recomendaciones para el tratamiento de datos personales en base al interés legítimo.   Teresa Miquel, directora del área de compliance, privacidad y propiedad intelectual de Metricson, explica: "el tratamiento de datos basado en el interés legítimo es una herramienta valiosa para empresas y responsables del tratamiento, pero debe ser aplicado con rigor. Las directrices del CEPD subrayan la importancia de evaluar cuidadosamente si los derechos y libertades fundamentales de los interesados no se ven desproporcionadamente afectados”.   Tres claves para un tratamiento de datos conforme a la normativa La guía destaca tres condiciones acumulativas esenciales para que el tratamiento sea lícito: Existencia de un interés legítimo: Debe ser claro, lícito, real y actual, no hipotético. El interés debe estar relacionado con las actividades del responsable del tratamiento o un tercero. Ejemplo: garantizar la funcionalidad continua de un sitio web de acceso público. Necesidad del tratamiento: Es imprescindible evaluar si

Cómo utilizar la IA y cumplir la ley

La Unión Europea (UE) ha avanzado de manera notable en la regulación de la inteligencia artificial (IA) al implementar la Ley de IA, vigente desde agosto de 2024. Este reglamento tiene como objetivo equilibrar el progreso tecnológico con la salvaguarda de los derechos fundamentales, presentando tanto beneficios como retos para desarrolladores, empresas y ciudadanos. Pese a esta regularización, son muchas las dudas que se plantean en torno a la utilización de la IA en el plano empresarial. Desde Metricson, la boutique legal líder especializada en startups y empresas tecnológicas, se analizan los retos legales y éticos asociados al uso de esta tecnología en constante evolución.   “La inteligencia artificial está transformando la forma en que las empresas crean y utilizan contenidos, pero también está generando preguntas clave sobre la autoría, el cumplimiento normativo y los riesgos asociados”, señala Estefanía Asensio, abogada especialista en propiedad intelectual e industrial, reputación on-line e inteligencia artificial y añade “el marco legal resulta extenso y complejo, y entender sus implicaciones es fundamental para cualquier empresa que quiera aprovechar esta tecnología sin exponerse a la comisión de infracciones que den lugar a la imposición de sanciones”.   Autoría en la era de la IA: una cuestión abierta Una de las principales

Cómo declarar la inversión extranjera en una startup

En 2024, el ecosistema de startups en España creció un 38% en comparación con el mismo periodo de 2023. El 54% del volumen total de inversión proviene de inversores extranjeros, lo que demuestra la creciente confianza internacional en el ecosistema emprendedor español (informe Fundación Innovación Bankinter). Tal y como se destaca desde Metricson, la boutique legal líder especializada en startups y empresas tecnológicas, declarar la inversión de socios extranjeros en una empresa con sede en España implica seguir una serie de pasos legales y fiscales. Con una demanda creciente de capital extranjero en el ecosistema emprendedor español, es crucial cumplir con todos los requisitos legales y fiscales para garantizar una inversión segura y transparente.   Pasos clave para declarar una inversión extranjera Desde Metricson se describen los pasos clave para que startups e inversores extranjeros cumplan con la normativa en España: Obtención del NIE: Los socios extranjeros deben obtener el NIE, ya sea presencialmente, mediante un representante o en consulados. Si la inversión es a través de una sociedad extranjera, se requiere el NIF. Inscripción en el Registro de Inversiones Extranjeras: La inversión debe declararse al Ministerio de Industria, con detalles sobre reinversiones, financiamiento mayor a un millón de euros, memorias anuales, cambios

El líder de 2025: adaptable, experto en IA, gestión basada en datos y orientado a la sostenibilidad

¿Cuál será el perfil del directivo demandado en 2025? ¿Qué capacidades y conocimientos requerirán las empresas? Desde Setesca Talent, firma especializada en la identificación y gestión de talento, se analizan las claves que dibujarán el perfil de los candidatos ideales para posiciones de liderazgo en 2025. Los directivos del futuro deberán ser líderes estratégicos, orientados al dato y altamente competentes en el uso de nuevas tecnologías. Según Jordi Damià, CEO de Seteca Talent, "el avance de las tecnologías está renovando de manera profunda y sostenida el perfil de la alta dirección, y esta tendencia se intensificará en los próximos años".   Estrategia de gestión basada en datos y capacidad para entornos inciertos Damià explica que, en un mercado de bajo crecimiento y alta incertidumbre, las empresas buscan cada vez más directivos con una visión estratégica orientada al análisis de datos (Data Driven) para tomar decisiones rápidas y precisas. Este tipo de liderazgo se apoya en la capacidad de interpretar grandes volúmenes de información y responder con agilidad a las variaciones del mercado, ya sea en la búsqueda de nuevas oportunidades de venta o en la optimización de recursos internos.   Competencia tecnológica y adaptación a la automatización y la IA generativa Según Setesca

Cambio de paradigma: se buscan directivos “propositivos”

El actual entorno de cambio tecnológico y social plantea nuevos retos a los directivos. En este contexto, se está llevando a cabo un cambio de tendencia en lo que se refiere a las cualidades y conocimientos que se demandan a los directivos. Tal y como se señala desde Setesca Talent, firma especializada en la identificación y gestión de talento, el mercado laboral está experimentando un movimiento significativo hacia la búsqueda de líderes "propositivos", un perfil directivo que no solo se caracteriza por su profundo conocimiento de la tecnología, sino también por su capacidad para actuar como promotor de mejoras y catalizador de cambios dentro de las organizaciones.   Un nuevo tipo de liderazgo: orientación al dato e inteligencia artificial Setesca Talent subraya que las empresas están poniendo un fuerte énfasis en la contratación de directivos altamente capacitados en tecnologías clave, como la inteligencia artificial y el análisis de datos. Estos profesionales deben ser conocedores profundos del entorno digital, comprender no solo cómo funcionan estas tecnologías, sino también cómo aplicarlas para generar valor tangible en el negocio. "Las empresas buscan directivos con una orientación clara hacia el dato y la capacidad de interpretar y utilizar la información de manera estratégica para la toma de

Cinco competencias clave para ser un directivo demandado en la era de la IA

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, los directivos deben estar preparados para enfrentar los desafíos que trae consigo la adopción de la inteligencia artificial (IA). Según un estudio reciente de Microsoft y LinkedIn, el 77% de los responsables en España reconoce que la adopción de la IA es vital para mantener la competitividad. Sin embargo, el 59% de ellos teme que sus empresas carezcan de una visión clara y un plan de implementación, lo que refleja una preocupación generalizada por la dificultad de cuantificar los beneficios de productividad de la IA.   Desde Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, se identifican cinco conocimientos esenciales que todo directivo debe poseer para ser considerado un profesional demandado en esta nueva era tecnológica:   Demostrar conocimientos técnicos y de negocio: Los directivos deben ser capaces de demostrar al negocio que poseen un conocimiento técnico profundo de la IA y de los procesos de negocio. “Esto les permitirá liderar eficazmente la implementación de tecnologías de IA y asegurar que se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa” señala Jordi Damià, CEO de Setesca Talent. Liderar procesos de adopción tecnológica: Es crucial que los directivos sepan cómo liderar procesos

Claves del nuevo estilo de dirección

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, los directivos deben adaptarse rápidamente a las nuevas exigencias del mercado. El grupo Setesca, a través de su estudio "Tendencias en las estrategias de las empresas 2024", ha publicado las claves que los líderes empresariales llevan a cabo para ajustarse al estilo de dirección que demandan las actuales circunstancias.   Impacto en el estilo de dirección El informe de Setesca subraya que las empresas están intensificando su enfoque en la comercialización y la racionalización de costes. En este sentido, se promueve un modelo de toma de decisiones basado en datos, centrado en aportar un valor directo al cliente. Este cambio estratégico implica una serie de adaptaciones en el estilo de dirección empresarial. Entre esas adaptaciones se encuentran la orientación al cliente y la adopción de modelos flexibles que puedan ajustarse a los cambios de mercado. Del mismo modo, los actuales líderes basan sus decisiones de inversión desde un punto de vista de retorno. Así, en el informe se destaca que es fundamental formar tanto a líderes como a empleados en análisis de datos para mejorar la toma de decisiones informadas.   Otras de las acciones que se están llevan a cabo es garantizar

Hike & Foxter prevé superar los 3 millones de facturación, un 70% más, tras su alianza

Las firmas de consultoría catalanas, que unieron fuerzas a principios de 2023 para fortalecer su posición, aspiran a convertirse en líderes en optimización de negocios y experiencias digitales. Tras la unión entre la empresa de analítica digital y la de CRM y marketing automation, el objetivo es superar los 3 millones de euros de facturación, un 70% más, a cierre de año, con la vocación de cubrir los servicios end-to-end en el ciclo de vida del usuario/cliente. A principios de 2023, las consultoras catalanas HIKE y FOXTER fusionan sus competencias para crear HIKE&FOXTER, con el objetivo de unir los datos de usuario y de cliente (Analytics + CRM) de manera real y ser la consultora de referencia en la implantación y explotación de soluciones CDP.   En un sector que evoluciona y crece continuamente, la nueva empresa se centra especialmente en las tecnologías y herramientas más recientes del mercado. En particular, sobresale la inteligencia artificial, para la cual la empresa ha creado un departamento de investigación específico, con el objetivo de llevar la transformación digital de sus clientes al más alto nivel.   Perspectivas. Más de 150 clientes Ambas empresas, lideradas por los emprendedores Eduard Barredo (Hike) y Eric Morera (Foxter), acordaron ir de la mano para

Claves para atraer talento TIC y gestionarlo de forma óptima

En el contexto de un mercado laboral dinámico y en constante evolución, es clave realizar una estrategia integral que busque optimizar el rendimiento organizacional y potenciar el crecimiento empresarial. En este sentido, Setesca Talent, compañía especializada en reclutamiento y administración de talento, ha publicado su informe anual sobre "Salarios estimados para perfiles IT 2024". Este informe ofrece un análisis exhaustivo de las tendencias salariales y las condiciones laborales en el sector tecnológico español, así como de las claves para la atracción de talento y gestión.   Tal y como se refleja en el informe, las condiciones laborales ofrecidas a los técnicos han generado una mayor rotación de perfiles, motivada no solo por mejores ofertas económicas, sino también por la búsqueda de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Durante el 2023 se valoró el bienestar y la flexibilidad, y se priorizaron tanto el desarrollo profesional como los beneficios personalizados. Las empresas que respondieron a estas tendencias tuvieron más éxito en atraer y retener talento en un entorno laboral cambiante.   Benchmarking interno para una gestión eficaz del talento Una de las claves para la atracción de talento y gestión interna del mismo que se destacan en el informe llevado a cabo por Setesca

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