BIKAR, empresa vasca dedicada a la fabricación de componentes, conjuntos y bienes de equipo destinados al tratamiento de fluidos, mejora y optimiza sus procesos de gestión gracias a una implantación exitosa de abas ERP.

Tras la elección e implantación de abas ERP y después de un tiempo de rodaje, en BIKAR han conseguido tener unos procesos más ágiles y transparentes. Antes de implantar abas no tenían una herramienta que integrase los departamentos y trabajasen bajo la filosofía de dato único.

Juan Antonio Bernal – Gerente, BIKAR Expansion Joints:

“Con abas conseguimos trasladar el conocimiento a los operarios; cada uno de ellos sabe en todo momento que tiene que hacer y cuando.”

En un mundo en el que el coste de la mano de obra es determinante, la llegada de abas, traslada el conocimiento a los diferentes departamentos de forma eficiente. Compartir la información entre sus trabajadores, les permite gestionar ellos mismos las fases de trabajo, ver qué orden es el más productivo, cuál es el tiempo del que dispone, y así conseguir una reducción de plazos de entrega y precios. La necesidad de una flexibilidad ordenada y con control, ha sido uno de los hitos importantes que han conseguido gracias a abas ERP.

Juan Antonio Bernal – Gerente, BIKAR Expansion Joints:

“Uno de los grandes cambios que hemos conseguido con la implantación de abas ERP ha sido ser más estructurados, teniendo así, una organización mucho más efectiva.”

En un sector en constante cambio, la innovación en BIKAR, pasará por la introducción de células robotizadas y conectadas con abas ERP en el marco del proyecto Industria 4.0.

BIKAR, pequeña mediana empresa vasca, afronta el futuro con todas las garantías, de la mano de abas ERP, sistema de gestión líder para el sector industrial.

¡Descubre el video Hidden Champions de BIKAR aquí!

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