Claves para optimizar un perfil laboral digital Es noticia marzo 11, 2024 En la era de la inteligencia artificial, la optimización de perfiles en plataformas digitales se ha vuelto crucial. Es clave explorar cómo ajustar currículos y perfiles en redes profesionales para destacar habilidades relevantes, incorporar palabras clave específicas para algoritmos de búsqueda o utilizar formatos atractivos que atraigan la atención de los sistemas de inteligencia artificial utilizados en la selección de talento. Y es que, según estudios publicados, el 52% de las empresas consultan los perfiles en redes sociales antes de elegir a un candidato y es Linkedin la más consultada. Asimismo, el 85% de los internautas españoles utilizan las redes sociales para informarse, interactuar o seguir en el mercado profesional. Tal y como se destaca desde isthisjob4me, la plataforma basada en inteligencia artificial desarrollada por la consultora TIC Setesca, la búsqueda de empleo a través de redes sociales se ha convertido en una herramienta esencial para profesionales de todos los niveles, desde directivos hasta técnicos y profesionales. Sin embargo, comprender el proceso seguido por los headhunters y la interpretación que hacen de nuestro curriculum es crucial para garantizar el éxito en esta búsqueda. La mayoría de las búsquedas de perfiles en la actualidad se centran en plataformas como LinkedIn. Según Jordi Damià, CEO
Cómo ser un profesional demandado en tiempos de IA Es noticia febrero 21, 2024 Según un estudio basado en casos reales de aplicación de la IA generativa llevado a cabo por Setesca, la mejora de productividad de determinadas posiciones de gestión en una empresa puede llegar a superar un 50% al adoptar soluciones basadas en IA. Tal y como se destaca desde isthisjob4me, la plataforma basada en inteligencia artificial desarrollada por la consultora TIC Setesca, en el actual panorama empresarial, la demanda de trabajadores capaces de competir mediante el uso de inteligencia artificial es evidente. Especialización y orientación a la tecnología Las empresas buscan individuos con habilidades específicas y orientadas a la tecnología, capaces de tomar decisiones rápidas y adaptarse a los cambios constantes. La especialización en un área se ha vuelto altamente valorada, ya que la IA generalista no puede sustituir el conocimiento experto en sectores particulares. Ante esta evolución, desde isthisjob4me se enfatiza la importancia de la especialización frente a la generalización en la toma de decisiones empresariales. Mientras que antes se valoraba la capacidad de los directivos para adaptarse a cualquier sector, hoy se prioriza la experiencia y el conocimiento profundo en un área específica. Tendencia a la innovación Del mismo modo, los expertos de isthisjob4me subrayan que la innovación es esencial para mantener la
¿Cómo implementar en tu empresa la nueva jornada laboral de 37,5 horas? Es noticia febrero 19, 2024febrero 19, 2024 Uno de los compromisos alcanzados para el pacto de investidura entre PSOE y Sumar fue el de implementar una nueva jornada laboral de 37,5 horas semanales. Se trata de un cambio significativo que ha generado debate y expectación en diversos sectores. ¿Se va a ver reducido el sueldo al disminuir las horas? Esta iniciativa, aunque sorprendente para muchos, tiene como objetivo mejorar las condiciones laborales sin afectar los salarios de los trabajadores. A pesar de la reducción de horas, se espera que los empleados vean un aumento en su remuneración, gracias a la eficiencia y productividad resultantes de una jornada más ajustada. Woffu, empresa especializada en el control horario de los empleados, destaca que, el uso de herramientas correctas de gestión del tiempo será la clave para mantener la visibilidad total del tiempo de la empresa y poder tener la información adecuada para tomar las decisiones de negocio que se necesiten. ¿Cuándo entrará en vigor? La propuesta se implementará de manera progresiva. Está previsto establecer una jornada máxima de 38,5 horas en 2024, para consolidarse finalmente en las 37,5 horas semanales en 2025. Este cambio implicará una reducción de 150 horas anuales, pasando de las 1.950 actuales a las 1.800 propuestas por los partidos involucrados en
5 razones para implementar una estrategia de Data Governance y ser una empresa data-driven Es noticia enero 10, 2024enero 10, 2024 En la actualidad, los datos se han consolidado como uno de los recursos más valiosos para las empresas. En un entorno marcado por un creciente uso de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos, el concepto de Data Governance adquiere una importancia particular. De hecho, su implementación estratégica no solo es esencial, sino que también confiere una ventaja competitiva a las empresas que lo adoptan. Los expertos de Bismart explican las razones por las que las pymes deberían implementarlo. En el panorama empresarial actual, la gestión de datos se ha convertido en una piedra angular para garantizar la seguridad, la responsabilidad y la eficiencia en el uso de la información. Bismart, que acaba de recibir la certificación más alta de Microsoft en calidad de Solution Partners especializados en Data & IA, subraya la importancia de implementar políticas de gobernanza de datos para empoderar a las empresas en esta era digital. Las políticas de data governance desempeñan un papel crucial al establecer un marco sólido para regular el manejo de datos, reduciendo así el riesgo de violaciones de seguridad y salvaguardando la privacidad de los usuarios. En este contexto, Bismart ofrece soluciones avanzadas que permiten a las organizaciones asegurar sus datos de
Canal de denuncias: Cómo ponerlo en marcha y evitar sanciones Es noticia diciembre 19, 2023 El pasado 13 de marzo de 2023 entró en vigor la Ley 2/2023 (más conocida como Ley de Informantes o Normativa Whistlebowing) con el objetivo de proteger a todas aquellas personas que informen sobre corrupción o fraudes en el ámbito de la empresa y la Administración pública. Para ello, y dentro del ámbito empresarial, la norma impone la obligación de implantar un sistema interno de denuncias de irregularidades a empresas con 50 o más empleados antes del 1 de diciembre de 2023, y prohíbe cualquier represalia contra los denunciantes. Ante este contexto, muchas empresas se encuentran con la delicada situación de instaurar de forma correcta y operativa este canal. Desde Woffu, empresa especializada en el control horario de los empleados, se destacan algunas recomendaciones para garantizar una correcta aplicación de esta norma en las organizaciones. ¿Qué es el canal de denuncias en una empresa? Mediante la citada legislación, este nuevo decreto, que ya está en vigor en nuestro país, tiene la finalidad de “proteger a las personas que en un contexto laboral o profesional detecten infracciones penales o administrativas graves o muy graves”. Así pues, el canal de denuncias funciona como una herramienta que permite a empleados y proveedores informar sobre una infracción que se haya
Nueve características para descubrir a un intraemprendedor y sacarle provecho Es noticia octubre 4, 2023octubre 4, 2023 Son individuos que con sus propuestas o iniciativas contribuyen a generar proyectos innovadores, nuevos negocios y mejoras organizacionales que ayudan a fortalecer la competitividad de la empresa sin tener expectativas de promociones o recompensas financieras, según explica David Comí, director y formador de Incrementis. En el ámbito laboral, podemos distinguir entre los empleados tradicionales y los emprendedores. Sin embargo, en el contexto actual, el intraemprendimiento se está volviendo una estrategia que empieza a ser fundamental en todas las esferas de las organizaciones. Las empresas ya no buscan únicamente empleados que cumplan con sus responsabilidades laborales. Se trata de un profesional que introduce innovación dentro de la empresa en la que está empleado y que contribuye al desarrollo de nuevas perspectivas para el futuro de la organización. Son individuos con curiosidad, aspiraciones, ideas, y una gran iniciativa para transformar las relaciones empresariales en colaboraciones mutuamente beneficiosas. Tienen la capacidad de innovar y lanzar nuevas líneas de negocio, revalorizando así el talento y el aporte de los empleados, y al mismo tiempo motivan al equipo con la implementación de proyectos innovadores, sin esperar recompensas a cambio. Signos de identidad del espíritu intraemprendedor Identificar a un individuo con habilidades intraemprendedoras dentro de tu empresa puede ser un
Los deberes para septiembre de un directivo TIC Es noticia julio 20, 2023 El creciente impacto de la tecnología IT en las empresas mueve a estas a garantizar la máxima flexibilidad y fiabilidad de sus soluciones tecnológicas para apoyar a la estrategia de la empresa y a su vez promueve cambios en el perfil del directivo IT. Tal y como se destaca desde la consultora TIC Setesca, la importancia del departamento TIC con respecto al resto de procesos de negocio se está disparando. ¿En qué áreas y habilidades debe centrarse el CIO en el nuevo curso? Setesca, empresa líder en consultoría tecnológica, resalta cómo el departamento de IT ha adquirido una importancia destacada en comparación con otros procesos de negocio. Esta tendencia también ha generado cambios significativos en el perfil del directivo de IT, con nuevas habilidades y roles requeridos en la gestión de estas áreas. Aumento de salario de los perfiles TIC Esta importancia del rol del directivo TIC se refleja en el notable crecimiento salarial de los profesionales de IT en comparación con otros perfiles en las empresas. La razón detrás de este fenómeno es clara: las organizaciones europeas han enfrentado desafíos en sus márgenes y capacidad de crecimiento debido a factores como la inflación, los tipos de interés y cambios en el
Las cinco causas que frenan la digitalización de la pyme Es noticia junio 7, 2023junio 7, 2023 Cosmomedia analiza los principales motivos que dificultan la transformación TIC en las empresas, entre los que destacan aspectos clave como la falta de recursos, de tiempo o de confianza en el retorno de la inversión digital Que la digitalización es necesaria para el crecimiento de las empresas es una realidad conocida por todos, ya no sólo por las oportunidades que crea, sino también por su propia supervivencia en un mundo cada vez más interconectado. Si está tan aceptado, ¿Qué frena su avance tecnológico? Y es que, aunque cerca del 90% de las empresas más pequeñas cuentan con ordenador y conexión a Internet, sólo el 36% usan redes sociales y un escaso 32% tienen web. Además, el pequeño negocio que vende por Internet supone un 13%, según los últimos datos del INE sobre el uso de las TIC y comercio electrónico en las empresas. Estas cifras demuestran que, si bien para la mayoría de las pymes es un aspecto prioritario, el 54,6% tiene definida una estrategia digital y el 78,6% ya la están aplicando, todavía hay resistencia digital, principalmente explicada por la falta de recursos, de tiempo y de conocimiento, como barreras que ralentizan la transformación TIC de las empresas. Por ello, la tecnológica
Talento: el verdadero activo de las empresas Empresas mayo 7, 2023mayo 12, 2023 Si hay un activo importante, vital e insustituible en una compañía, ese es el talento de sus trabajadores. Potenciar su crecimiento, descubrir cómo sacarle partido en las políticas de empresa e incluso retenerlo es el reto al que se enfrentan la mayoría de pymes españolas. Por suerte, nuestro país goza de muy buena salud en lo que a talento se refiere. El trabajador español está bien formado, tiene herramientas suficientes para desempeñar el trabajo para el que es contratado y, si se pregunta fuera, es serio, formal y creativo. Pero, ¿cómo conseguir sacar partido de ello? “La clave no está en dar por hecho que el talento está y que brote. Se trata de formar a los trabajadores en habilidades que permitan potenciar su talento natural. Con más de 45.000 alumnos a nuestras espaldas nuestra formación potencia importantes áreas de desarrollo” explican desde Wake Up Canarias, empresa especializada en este tipo de seguimiento y formación. Qué se consigue con este tipo de formación presencial u online: Establecer una comunicación abierta entre los trabajadores para poder comprender en todo momento sus habilidades y necesidades para sacar adelante un proyecto. Conociendo lo que se necesita se pueden formar equipos que cubran ese área y que sean