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Etiqueta: gestión

Claves para optimizar un perfil laboral digital

En la era de la inteligencia artificial, la optimización de perfiles en plataformas digitales se ha vuelto crucial. Es clave explorar cómo ajustar currículos y perfiles en redes profesionales para destacar habilidades relevantes, incorporar palabras clave específicas para algoritmos de búsqueda o utilizar formatos atractivos que atraigan la atención de los sistemas de inteligencia artificial utilizados en la selección de talento. Y es que, según estudios publicados, el 52% de las empresas consultan los perfiles en redes sociales antes de elegir a un candidato y es Linkedin la más consultada. Asimismo, el 85% de los internautas españoles utilizan las redes sociales para informarse, interactuar o seguir en el mercado profesional. Tal y como se destaca desde isthisjob4me, la plataforma basada en inteligencia artificial desarrollada por la consultora TIC Setesca, la búsqueda de empleo a través de redes sociales se ha convertido en una herramienta esencial para profesionales de todos los niveles, desde directivos hasta técnicos y profesionales. Sin embargo, comprender el proceso seguido por los headhunters y la interpretación que hacen de nuestro curriculum es crucial para garantizar el éxito en esta búsqueda. La mayoría de las búsquedas de perfiles en la actualidad se centran en plataformas como LinkedIn. Según Jordi Damià, CEO

Retos de las empresas en 2024 (y cómo el CIO puede ayudar a resolverlos)

En el dinámico panorama empresarial de 2024, las organizaciones se enfrentan a diversos desafíos que demandan una respuesta estratégica y tecnológica. Desde LiceoTIC Training, la unidad de negocio de formación del grupo Setesca, se identifican cuáles son los principales retos que plantea para las compañías el contexto actual y destaca el papel fundamental del Chief Information Officer (CIO) en su superación.   Reto 1: cultura empresarial Las empresas se enfrentan a diversos desafíos en el actual entorno económico. Uno de ellos es el reto cultural, caracterizado por un aumento de empresas participadas por compañías capital riesgo, cambios en los hábitos de consumo, la transición generacional y la necesidad de directivos más argumentados y tecnológicos. En este contexto, el CIO debe ofrecer á la empresa oportunidades de innovación al negocio, así como mostrar una alta resiliencia, acompañada de un mayor conocimiento metodológico y una capacidad de comunicación sólida.   Reto 2: diferenciación Otro desafío crucial es la diferenciación, que implica la introducción de nuevos productos y servicios al cliente. Para abordar este reto, el CIO debe garantizar la flexibilidad de las soluciones IT, reducir el "time to market", establecer arquitecturas robustas y desempeñar el papel de "validador” de los nuevos productos o servicios que el negocio quiera

Cómo ser un profesional demandado en tiempos de IA

Según un estudio basado en casos reales de aplicación de la IA generativa llevado a cabo por Setesca, la mejora de productividad de determinadas posiciones de gestión en una empresa puede llegar a superar un 50% al adoptar soluciones basadas en IA. Tal y como se destaca desde isthisjob4me, la plataforma basada en inteligencia artificial desarrollada por la consultora TIC Setesca, en el actual panorama empresarial, la demanda de trabajadores capaces de competir mediante el uso de  inteligencia artificial es evidente.   Especialización y orientación a la tecnología Las empresas buscan individuos con habilidades específicas y orientadas a la tecnología, capaces de tomar decisiones rápidas y adaptarse a los cambios constantes. La especialización en un área se ha vuelto altamente valorada, ya que la IA generalista no puede sustituir el conocimiento experto en sectores particulares. Ante esta evolución, desde isthisjob4me se enfatiza la importancia de la especialización frente a la generalización en la toma de decisiones empresariales. Mientras que antes se valoraba la capacidad de los directivos para adaptarse a cualquier sector, hoy se prioriza la experiencia y el conocimiento profundo en un área específica.   Tendencia a la innovación Del mismo modo, los expertos de isthisjob4me subrayan que la innovación es esencial para mantener la

Automatización con bots, clave para la gestión del tiempo en pymes y emprendedores

La automatización de tareas se ha convertido en una herramienta fundamental e imprescindible para impulsar la eficiencia y el crecimiento de las empresas en el escenario actual. A medida que los emprendedores y las pymes buscan optimizar sus operaciones y maximizar la productividad, la automatización se presenta como una solución poderosa. Sin embargo, mientras en las grandes empresas el 45% de las tareas repetitivas estarán automatizadas gracias a las innovaciones tecnológicas y los avances digitales, la automatización de procesos es uno de los retos pendientes de las pymes y los emprendedores. El principal objetivo de la automatización de tareas es liberar a los empleados de las tareas repetitivas que le roban mucho tiempo. Dependiendo de las características y necesidades de la tarea, éstas pueden llevarse a cabo completamente de forma autónoma o van a requerir de intervención humana en algún punto, ya sea por supervisión, complejidad, información no digitalizada o conocimiento difícil de transmitir al bot”, explica Isidoro López-Briones Santos, responsable de estrategias tecnológicas digitales de GOWtech. La automatización de tareas en una empresa no solo puede ahorrar tiempo y recursos, sino que también puede permitir a los empleados centrarse en tareas más estratégicas y creativas. Sin embargo, es importante implementarla cuidadosamente, considerando los procesos y necesidades

Competencias digitales y habilidades básicas para encontrar un empleo en el contexto actual

La falta de competencias digitales, tanto básicas como avanzadas, supone un freno a la transformación digital. En España, los 3.450 millones de euros que se dedicarán a educación digital dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, añadirán 85.000 millones de euros al PIB cada año durante la próxima década. Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, la unidad de negocio de formación del grupo Setesca, en un mundo cada vez más digitalizado, es crucial que los profesionales estén preparados para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado laboral.   En la actualidad, las organizaciones buscan desesperadamente soluciones y estrategias para aumentar sus ventas, mejorar su desempeño y reducir los costos fijos y variables, con el fin de mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante evolución. Y, en este sentido, la informática tiene un papel básico para conseguirlo. Así, las empresas cuyos directivos se muestran más abiertos a la innovación, orientados al mercado y centrados en las necesidades del cliente, son aquellas que obtienen mejores resultados. Por esto, es básico contar con profesionales que atiendan a esta demanda y que cuenten con una serie de competencias y habilidades que respondan a las nuevas necesidades del mercado.   Así,

Los deberes para septiembre de un directivo TIC

El creciente impacto de la tecnología IT en las empresas mueve a estas a garantizar la máxima flexibilidad y fiabilidad de sus soluciones tecnológicas para apoyar a la estrategia de la empresa y a su vez promueve cambios en el perfil del directivo IT. Tal y como se destaca desde la consultora TIC Setesca, la importancia del departamento TIC con respecto al resto de procesos de negocio se está disparando. ¿En qué áreas y habilidades debe centrarse el CIO en el nuevo curso?   Setesca, empresa líder en consultoría tecnológica, resalta cómo el departamento de IT ha adquirido una importancia destacada en comparación con otros procesos de negocio. Esta tendencia también ha generado cambios significativos en el perfil del directivo de IT, con nuevas habilidades y roles requeridos en la gestión de estas áreas.   Aumento de salario de los perfiles TIC Esta importancia del rol del directivo TIC se refleja en el notable crecimiento salarial de los profesionales de IT en comparación con otros perfiles en las empresas. La razón detrás de este fenómeno es clara: las organizaciones europeas han enfrentado desafíos en sus márgenes y capacidad de crecimiento debido a factores como la inflación, los tipos de interés y cambios en el

El perfil del nuevo directivo ante la IA

Recientemente, el FMI alertaba de una “sacudida sin precedentes” en los mercados laborales por la inteligencia artificial. No cabe duda de que la irrupción de la IA está provocando una profunda transformación en todos los sectores y cuyas consecuencias no serán visibles hasta pasado un tiempo. En este contexto, LiceoTIC Training destaca cuáles son las competencias básicas y conocimientos que deberá tener el directivo en el entorno actual. En un entorno empresarial cada vez más impulsado por la innovación tecnológica, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un factor clave para mejorar los procesos de negocio. Ante esta realidad, LiceoTIC Training, la unidad de negocio de formación del grupo Setesca, destaca la importancia de que los directivos adquieran competencias específicas para liderar de forma controlada la implementación de la IA y maximizar sus beneficios.   Riesgos en seguridad, calidad y confidencialidad Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, cuando una nueva tecnología como la IA irrumpe en el mercado, es común que los empleados de las empresas comiencen a explorar sus posibilidades, dando lugar a la aparición de "expertos" que experimentan con ella. Si bien esto puede generar oportunidades, también plantea riesgos significativos en términos de seguridad, confidencialidad y calidad de

7 retos a los que se enfrentan las empresas en 2023

El próximo año el crecimiento de la economía española se desacelerará hasta el 1,1% interanual (PwC). Además, se prevé que no se recupere el PIB que tenía antes de la pandemia hasta, al menos, 2024. ¿Qué desafíos afrontarán las organizaciones en el próximo año? ¿Cómo podrán seguir siendo competitivas teniendo en cuenta el contexto actual? Desde la consultora TIC Setesca se destacan las líneas que dibujarán el escenario empresarial de los próximos meses.   Tecnología Tal y como destaca la consultora TIC Setesca, a día de hoy, el conocimiento de las posibilidades que ofrecen las herramientas tecnológicas está muy por debajo de lo deseado. Por esto, para alcanzar el nivel de excelencia y mejorar la competitividad de las empresas, es básico un mayor aprovechamiento de las oportunidades de la tecnología. El nivel de efectividad y de innovación de las empresas está directamente relacionado con este hecho.   Adaptación del producto a las nuevas necesidades del mercado En un contexto como el actual, los clientes valoran el precio en primer lugar y, en segundo lugar, las facilidades de selección, compra y disponibilidad del producto. Por esto, tal como se afirma desde Setesca, es clave adaptar los productos en precio y calidad.   Nuevo escenario geoestratégico Los últimos acontecimientos acaecidos en

Las nuevas competencias que se requieren en los perfiles directivos en el entorno actual

La situación de la economía global, especialmente en Europa, y concretamente en España, está provocando grandes cambios en el mercado laboral de los directivos. Las habilidades demandadas se están modificando. Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, se buscan directivos resolutivos, ágiles en la toma de decisiones capaces de buscar soluciones digitales que les permita mejorar la eficacia de su empresa.   Inmersos en una época de profundos y repentinos cambios, las empresas tienen que estar más preparadas que nunca. La guerra de Ucrania, la crisis energética… este contexto está afectando en todos los niveles. En las empresas se está dando una gran actividad en el mercado laboral de los directivos. La situación del entorno en Europa provoca modelos directivos con competencias diferentes. Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC, se está erigiendo un nuevo perfil de directivo en el que las habilidades y competencias son otras.   Cambios en los procesos tradicionales de toma de decisión La situación de la economía global está provocando grandes cambios en los procesos tradicionales de toma de decisión. Está cambiando desde la definición del presupuesto, hasta la elección de proveedores,

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