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El grupo Empatif adquiere la compañía viguesa de ETT Micofer 2000

Esta adquisición permitirá a la empresa catalana incrementar su volumen de negocio, pasando de una facturación de 30 millones a 53 millones este año. Así, Empatif avanza según su plan estratégico, que busca duplicar sus ventas para 2025, alcanzando los 60 millones. Por su parte, Micofer, con más de 22 empleados y 23 millones en ventas, se consolida como un referente en la prestación de servicios a la industria alimentaria. La operación no afectará a la plantilla, que seguirá íntegramente en el nuevo proyecto. En un entorno laboral en constante cambio, las empresas deben ajustarse rápidamente para captar, gestionar y mantener el talento. Este es el objetivo que persigue con determinación el grupo Empatif, experto en soluciones integrales de recursos humanos y prevención de riesgos laborales. Con sede en Manresa, la compañía que recientemente ha inaugurado tres nuevas oficinas acaba de completar la adquisición de la compañía viguesa, Micofer 2000. Se trata de una empresa de referencia en Galicia en el sector de trabajo temporal, con una amplia trayectoria y cinco oficinas estratégicamente ubicadas en dicha comunidad. Micofer 2000 fue fundada en 1998, con el objetivo de lograr la mejor adaptación del profesional seleccionado al puesto de trabajo que se necesite, contribuyendo a

Linkia FP y VASS University firman un acuerdo de colaboración para impulsar la formación del sector TIC

  En un momento en el que la transformación digital marca el ritmo del mercado laboral y en el que hay una creciente falta de profesionales cualificados en el sector tecnológico, Linkia FP y VASS University han firmado un acuerdo de colaboración para formar a alumnos de Formación Profesional en competencias clave del ámbito digital. Según el Informe de la Comisión Europea "Digital Economy and Society Index" (DESI) (2023), las empresas de españolas están teniendo serias dificultades para encontrar el talento digital que necesitan, con un 57% que afirma tener problemas para encontrar especialistas en el sector TIC. Los roles más difíciles de cubrir incluyen especialistas en ciberseguridad, software y expertos en Big Data. La alianza entre Linkia FP y VASS University tiene como objetivo proporcionar a los futuros profesionales del sector tecnológico conocimientos actualizados y ofrecer una formación que responda de manera directa a las necesidades de las empresas y del mercado laboral. La colaboración permitirá a los alumnos y alumni de Linkia FP acceder, de manera exclusiva, a CyberTech Academy, un programa formativo completamente online diseñado por VASS University. En este entorno, los estudiantes tendrán la oportunidad de sumergirse en temáticas innovadoras, impartidas por profesionales en activo de VASS y expertos de empresas líderes del IBEX35. Los

Cinco desafíos en el ámbito de los RR.HH. para el nuevo curso

Con el nuevo curso, los departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.) de las empresas se enfrentan a una serie de desafíos clave que definirán su eficiencia y capacidad de adaptación en los próximos meses. Desde Woffu, software especializado en el control horario y gestión del tiempo de los empleados, se identifican cinco retos cruciales que los líderes de RR.HH. deberán abordar para optimizar sus funciones y contribuir al éxito empresarial.   Políticas horarias más flexibles versus falta de modernización de soluciones La implementación de políticas horarias más flexibles, como el teletrabajo y los horarios flexibles, han ganado terreno en muchas organizaciones. Sin embargo, las herramientas utilizadas para gestionar estas políticas a menudo no se adaptan a las necesidades particulares de cada empresa. Tal y como subraya Miguel Fresneda, managing director de Woffu, “es clave para las empresas tener un software que se encargue de llevar a cabo su política horaria y reflejarla en todos los procesos. Woffu es una herramienta que se adapta y ayuda a las empresas para que puedan crear, registrar y controlar su política horaria de forma personalizada”.   Actualización de las normativas laborales La legislación laboral avanza a pasos agigantados, y mantenerse al día con estos cambios es un

La startup viterbit lanza la primera recruiter impulsada por IA y busca triplicar el millón de facturación de 2023

La compañía toma la delantera con tecnología de reclutamiento basada en Inteligencia Artificial presentando a MIA, la primera recruiter virtual que atiende candidatos las 24 horas del día El objetivo principal del software sigue siendo la atracción de talento, siempre procurando la mejor experiencia tanto para el recruiter como para el candidato durante los procesos de selección De izquierda a derecha: Marcos Gómez, Dimitri Nicolau y Ariel Gutiérrez; founders de viterbit   Con menos de 3 años funcionando (dos de ellos bootstrapped), la startup española viterbit ya ha sobrepasado el gran hito del millón de ARR. Para finales de 2024, sus founders esperan triplicar la facturación del año pasado y superar los 3 millones de euros. En julio, además, volverán a alcanzar el break even, demostrando la eficiencia en capital de la compañía. Con este contexto, la marca lanza al mercado la primera recruiter impulsada por IA que atiende candidatos, recaba su información y les ayuda a formalizar su inscripción en la oferta de empleo que mejor encaja con ellos. El objetivo principal de la herramienta es, precisamente, emplear la tecnología para poder llegar a todo el mundo, sin importar sector o nivel de digitalización. Porque perfiles válidos hay muchísimos, y no todos

Solo un 14% los profesionales de los RR.HH. utilizan la IA en sus tareas

Hoy 20 de mayo se celebra el Día Internacional de los Recursos Humanos. Una fecha cuyo objetivo es reconocer y valorar la importante labor que realizan los profesionales de recursos humanos en las organizaciones de todo el mundo. El sector ha evolucionado completamente en los últimos años. Dicha evolución ha venido marcada por la transformación digital de las empresas. En este contexto, tecnologías como la IA están dibujando el futuro de la gestión del talento humano.   Según un estudio reciente realizado por el 'Future for Work Institute', solo un 14% de los profesionales de Recursos Humanos utilizan la Inteligencia Artificial en sus tareas diarias. Sin embargo, en el mismo análisis se afirma que más de la mitad de esos profesionales cree que la IA transformará sus trabajos en 3 años.   En este escenario, Miguel Fresneda, Co-founder y Managing Director de Woffu, software especializado en el control horario de los empleados, considera que “la IA está empezando a tener un impacto significativo en los RR.HH. y este impacto aumentará y se convertirá, de forma implícita, en un recurso más".   Fresneda señala que la IA ya está en aumento en lo que se refiere a la contratación de nuevo talento, la automatización de tareas rutinarias

El 82% de las empresas utiliza herramientas de análisis de RR.HH. para la toma de decisiones

En un mundo empresarial cada vez más digitalizado, el análisis de datos se ha convertido en un pilar fundamental para la toma de decisiones estratégicas en el universo de los recursos humanos. Según un estudio de SD Worx, principal proveedor europeo de servicios de RR.HH. y nómina, el 66% de las empresas españolas están adoptando herramientas de análisis de RR.HH., y un 82% basa sus decisiones en los datos obtenidos a través de estas plataformas.   En este contexto, Miguel Fresneda, Co-Founder y Managing director de Woffu, software especializado en el control horario de los empleados, destaca la importancia del análisis de datos en el ámbito laboral. “Es clave contar con informes detallados, automáticos y personalizables para una gestión eficaz del capital humano”, afirma Fresneda.   Más allá de recopilar información "El análisis de datos en RR.HH. va mucho más allá de simplemente recopilar información", explica Miguel Fresneda y añade "es esencial que las herramientas de análisis proporcionen datos fiables y precisos para una toma de decisiones informada y estratégica".   Además, Fresneda enfatiza la importancia de que estas soluciones generen reportes que aborden aspectos como el porcentaje de empleados que teletrabaja, el número de incidencias en los fichajes, las solicitudes y gestión de ausencias con

Un 90% de las pymes no ofrece un proyecto atractivo para atraer talento

La debilidad en la atracción de talento radica en la incapacidad de las empresas para cautivar con sus propuestas. En España, un 90% de las pymes carece de una oferta atractiva que motive a los profesionales a unirse a sus filas, según Carme Castro, CEO de Kainova y coach empresarial, que para abordar esta problemática propone dos pautas fundamentales. La fragilidad que experimentan las empresas al intentar atraer talento radica en la falta de capacidad para enamorar con sus propuestas. Según Carme Castro, CEO de Kainova y coach empresarial, la atracción de talento se ve influida directamente por tres elementos cruciales: el propósito de la empresa, el proyecto profesional ofrecido al trabajador y la retribución económica y emocional.   Destacando la importancia de un proyecto laboral, Kainova señala que un 90% de las pymes carece de una propuesta de valor atractiva que motive al profesional a unirse a la empresa; un proyecto que le permita desarrollar su talento, habilidades y conocimientos, dentro de la organización.   Por otra parte, también influye el hecho de que actualmente se han vuelto las tornas y, si antes eran las empresas quienes escogían a los trabajadores, son ahora los profesionales los que escogen a qué compañías desean incorporarse, dando

¿Cómo implementar en tu empresa la nueva jornada laboral de 37,5 horas?

Uno de los compromisos alcanzados para el pacto de investidura entre PSOE y Sumar fue el de implementar una nueva jornada laboral de 37,5 horas semanales. Se trata de un cambio significativo que ha generado debate y expectación en diversos sectores.   ¿Se va a ver reducido el sueldo al disminuir las horas? Esta iniciativa, aunque sorprendente para muchos, tiene como objetivo mejorar las condiciones laborales sin afectar los salarios de los trabajadores. A pesar de la reducción de horas, se espera que los empleados vean un aumento en su remuneración, gracias a la eficiencia y productividad resultantes de una jornada más ajustada. Woffu, empresa especializada en el control horario de los empleados, destaca que, el uso de herramientas correctas de gestión del tiempo será la clave para mantener la visibilidad total del tiempo de la empresa y poder tener la información adecuada para tomar las decisiones de negocio que se necesiten.   ¿Cuándo entrará en vigor? La propuesta se implementará de manera progresiva. Está previsto establecer una jornada máxima de 38,5 horas en 2024, para consolidarse finalmente en las 37,5 horas semanales en 2025. Este cambio implicará una reducción de 150 horas anuales, pasando de las 1.950 actuales a las 1.800 propuestas por los partidos involucrados en

La agenda del CEO para este año: cinco prioridades clave

El desafío del CEO radica en fortalecer la empresa para afrontar los desafíos, al mismo tiempo que impulsa constantemente la innovación. Su objetivo es encontrar un equilibrio armonioso entre estos dos aspectos fundamentales. Carme Castro, CEO de Kainova, ingeniera informática y coach empresarial, explica las cinco prioridades que serán decisivas para poder evolucionar como organización y prosperar en un entorno lleno de incertidumbre. Las empresas, sus líderes y equipos aún siguen aferrados a la tradición de trabajar con predicciones, planes predefinidos y modelos verificados. Es crucial que las empresas se liberen de la tendencia de replicar o adoptar ideas y estrategias de otras organizaciones en un mundo no lineal e impredecible. Para los CEO, la situación, hoy, en este veloz contexto, implica el dilema de lidiar entre hacer sobrevivir el negocio o tener una estrategia a largo plazo sin saber qué es lo que le depara el futuro. ¿Dónde poner el foco y la energía? ¿Aquí o allí? Y sabiendo, además, que las decisiones de hoy afectarán al mañana. Y es que, focalizarse únicamente en la supervivencia sin una estrategia clara es arriesgado para el futuro de la empresa. Sin embargo, apostar solo por una estrategia a largo plazo puede comprometer el presente.

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