El arranque de un proyecto de implantación es el último paso antes de poder empezar a aprovechar su nuevo Software ERP.   Conocedores de lo crítico de esta fase, abas ERP planifica esta fase para asegurar que el cambio al nuevo software de empresa tenga el mínimo impacto para los usuarios y los procesos de negocio.   Es esta la etapa que acaba de cumplir el equipo de proyecto de la oficina de Barcelona de ABAS Ibérica en el arranque de nuestro cliente TADESAN.S.L.   Este paso forma parte de la “Global Implementation Method” para la implantación de abas ERP, después de las fases de Formación, Análisis y Configuración, llegamos al último paso de la Metodología GIM: El Arranque. TADESAN S.L. es una empresa especializada en la inyección de termoplásticos de precisión que trabaja para el sector de la automoción entre otros. Sabedores de la exigencia e inmediatez que requiere el sector, se diseñó y planificó un equipo de 5 personas para llevar a cabo esta fase final con éxito. Cristina Teso, Desarrolladora en ABAS Ibérica nos comenta su primera experiencia de arranque: “Fueron unos días muy intensos pero una gran experiencia. Lo que me gustó más era poder apreciar el trabajo de desarrollo en vivo y entender las