Según un estudio publicado por Randstad Research, el 46% de las empresas españolas emplean la IA en alguna de sus funciones, entre las que destacan su aplicación en análisis y predicción de datos, optimización de tareas administrativas y automatización de procesos productivos. La IA se ha consolidado como una herramienta transformadora, capaz de optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y potenciar la experiencia de los empleados. Sin embargo, para aprovechar plenamente su potencial, es necesario un enfoque estratégico y adaptativo. Desde Setesca, consultora especializada en servicios tecnológicos y estratégicos, se analizan las acciones clave que cualquier departamento debe implementar para maximizar los beneficios de la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno corporativo.   Capacitación y desarrollo en IA Formar a los empleados en el funcionamiento, aplicaciones y beneficios de la IA, facilitando su comprensión y utilidad en los procesos del departamento.   Implementación de herramientas adecuadas Del mismo modo, es clave seleccionar soluciones de IA alineadas con los objetivos específicos del departamento, como sistemas para reclutamiento, análisis de datos o chatbots de soporte.   Integración con procesos existentes Tal y como se destaca desde Setesca, incorporar las herramientas de IA en los flujos de trabajo actuales para mejorarlos y evitar sustituirlos completamente, facilita la adaptación y aceptación del