Flexibilidad y teletrabajo, los beneficios sociales más valorados por los empleados IT Es noticia enero 26, 2023 Según el “Análisis en las preferencias en procesos de atracción y retención de talento” realizado por Setesca Talent, los trabajadores del sector TI valoran positivamente la flexibilidad y el teletrabajo. Les gustaría disponer de días de vacaciones extra y formación bonificada y el principal motivo por el que se quedan en su actual empresa es por el salario. ¿Qué preferencias en condiciones laborales hacen que un empleado IT se plantee un cambio laboral? ¿Qué beneficios sociales les hacen atractiva su empresa actual? ¿Cuáles les gustaría tener? Estos y otros aspectos son el objeto de estudio en el “Análisis en las preferencias en procesos de atracción y retención de talento” llevado a cabo por Setesca Talent. Flexibilidad y teletrabajo, lo más valorado y vacaciones extra, lo deseado Entre las condiciones laborales que hacen atractiva la empresa actual, los empleados IT valoran, en primer lugar, el teletrabajo y la flexibilidad horaria (73,33%, en ambos casos). Le sigue el móvil de empresa (68%) y el poder disponer de portátil e Internet (60%). Del mismo modo, entre los beneficios sociales con lo que no cuentan los participantes, pero les gustaría tener, se encuentra en primer término el poder disponer de días de vacaciones extra (42,66%). En
SE ABRE EL PLAZO PARA LA PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS A LA 15ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS FORTIUS Empresas Es noticia diciembre 15, 2022diciembre 15, 2022 Premian el talento del servicio de atención al cliente y el Contact Center en España. Organizados por la AEERC, junto con sus partners GoContact y ON Soluciones. El plazo va del 15 de diciembre de 2022 al 27 de enero de 2023. Madrid, 15 de diciembre de 2022.- Los Premios Fortius nacieron hace 15 años con el objetivo fundamental de apostar por las personas, de reconocer y poner en valor la vocación y el compromiso de los profesionales que, día a día, se esfuerzan para ofrecer experiencias únicas con los más altos estándares de calidad, haciendo que nuestro sector siga creciendo y ocupe el puesto que se merece en la sociedad como valedor imprescindible en la relación de las marcas y organismos con los consumidores y ciudadanos. A lo largo de estos años se han valorado un total de 939 candidaturas, presentadas desde 194 empresas y 95 personas han resultado ganadoras, lo que evidencia la sana competitividad que genera este proceso, la ilusión y pasión con la que se preparan las candidaturas y la inmensa alegría que viven los finalistas y, por supuesto, los ganadores. Estos premios son una poderosa herramienta de motivación interna para los equipos de los Centros
¿Qué tienen en común los directivos de las empresas más exitosas? Es noticia agosto 1, 2022 ¿Qué competencias son esenciales para mejorar las capacidades y los resultados? ¿Qué distingue a un directivo exitoso de uno que no lo es? Desde Setesca Talent se destacan cuáles son esas capacidades que hacen que una compañía alcance el éxito a través de su líder ¿Cuál es el patrón común de los directivos de las empresas más exitosas? Desde Setesca Talent, compañía especializada en la identificación y captación de talento profesional, se desvelan cuáles son las competencias que hacen que un líder se convierta en un líder de éxito. Clara orientación a la innovación en productos y servicios Los líderes que atraen el éxito, según los expertos de Setesca Talent, son profesionales que tienen una firme fe en la innovación, tanto en productos como en servicios. Se valen de ella para agilizar la gestión empresarial y no dudan en probar y mejorar a través de ella. Perfiles más digitales en áreas no IT Cada vez más se demanda posiciones no IT donde la componente digital sea más importante. Por ejemplo, perfiles financieros capaces de gestionar datos y de darles valor en su ámbito de acción. Gestión basada en los factores competitivos más importantes de la empresa Del mismo modo, el directivo que lleva a su empresa hacia
El modelo de “interinaje” está cobrando fuerza ante la situación de incertidumbre económica Es noticia julio 18, 2022julio 18, 2022 El déficit de materias primas, la guerra de Ucrania, la post pandemia… han provocado una alta inflación y, por tanto, un escenario de desconfianza en los mercados. Ante este contexto, muchas empresas tienen miedo de hacer crecer la estructura fija. Sin embargo, tal y como se destaca desde Setesca Talent, todavía el mercado está en crecimiento, por lo que necesitan recursos. Por este motivo, en los últimos meses se está dando un auge de la contratación de servicios externalizados y de la llamada “gig economy” Debido a la situación actual: guerra de Ucrania, déficit de materias primas, post pandemia, etc. la inflación se ha disparado, lo que ha provocado un escenario de incertidumbre. En este contexto, en el que todavía el mercado está en crecimiento, las empresas necesitan flexibilizar su estructura para prepararse y ser más competitivas y poder afrontar este incremento de precios. Sin embargo, no pueden hacer frente a los costes fijos de personal. Por este motivo, tal y como se destaca desde Setesca Talent, compañía especializada en la identificación y captación de talento profesional, el modelo de contratación de servicios externalizados y el “interinaje” o “gig economy” está experimentando un fuerte crecimiento. Digitalización y globalización “El tejido empresarial se encuentra
Remoters.me se expande a empresas híbridas y prevé facturar 2 M€ este año Es noticia mayo 24, 2022 La empresa especializada en talento y creación de equipos remotos, referente en el sector ecommerce, amplía su línea de negocio y se expande a empresas híbridas. La startup cuenta en la actualidad con un equipo cerca de 300 profesionales que trabajan en remoto repartidos entre España y América Latina, en países como Argentina, Colombia, Venezuela y Chile. Desde su lanzamiento, Remoters.me, empresa de outsourcing boutique especializada en el sector ecommerce y trabajo remoto, amplía su línea de negocio y se expande a empresas híbridas. Legitimada por los 60 top ecommerce con quienes trabaja y los profesionales especialistas en tecnologías del sector como Amazon, MarketPlace, Mirakl y Zendesk, entre otros y los principales CMS del sector, tales como Prestashop, Magento o Salesforce, que ofrece a dichos clientes. La compañía, que prevé cerrar el año con una facturación de 2M, en la actualidad cuenta ya con un equipo cerca de 300 profesionales que trabajan en remoto, desde España y América Latina (Argentina, Colombia, Venezuela y Chile). El talento remoto permite bajar la rotación en equipos Según explican desde la tecnológica, ellos hablaban de talento remoto cuando nadie lo hacía. En 2016 le dan forma a la empresa y comienzan a instalar equipos remotos especializados en los ecommerce
El diseño del espacio de trabajo y su influencia para atraer talento Es noticia mayo 23, 2022 Jardines y terrazas, cocinas amplias y un espacio de distensión para mirar una película o practicar una clase de stretching, son algunas de las zonas más valoradas por el talento de hoy. Se trata de espacios que invitan a las nuevas generaciones a querer quedarse y vivir una experiencia sensorial y única en su lugar de trabajo. Las nuevas generaciones conciben los espacios de trabajo de manera diferente. Aquel lugar que en otro tiempo fue pensado solamente para trabajar hoy cumple otras funciones y expectativas. La revolución del trabajo ha favorecido que los nuevos espacios, que reemplazan el concepto de antigua oficina, sean ambientes que motiven y sobre todo inviten a las nuevas generaciones a querer quedarse y vivir una experiencia única en su lugar de trabajo. Qué tipo de espacios buscan las nuevas generaciones Según Nicolás Manrique, Co-CEO de Psquared, proptech dedicada a encontrar activos inmobiliarios estratégicos para transformarlos en espacios de trabajo para la nueva manera de trabajar, el talento muestra una reacción favorable a la innovación, el diseño y a las buenas prácticas de las empresas. Buscan oficinas colaborativas, informales, emocionales, con acceso a la tecnología y con guiños al mundo del hogar. Por ello, desde Psquared utilizan locaciones en desuso,
Psquared (P2) invertirá €20M en la compra de espacios urbanos sin uso para talento nuevo Es noticia febrero 11, 2022febrero 11, 2022 La proptech catalana invertirá 20M de euros para adquirir y recuperar espacios urbanos en desuso para nuevo talento de startups innovadoras, recursos que son parte del acuerdo de inversión de 40 millones de euros. Psquared continúa así con el #MovimientoTransformarBarcelona y sigue recibiendo locaciones sin uso para transformarlas en espacios de trabajo centrados en el talento. Psquared.es (P2), la primera proptech ágil de captación de activos inmobiliarios estratégicos para transformarlos en espacios de trabajo híbridos, flexibles, centrados en el talento y sostenibles o (haciendo uso sustentable de los recursos), este 2022 invertirá 20M de euros con el fin de comprar 4.000m2 para anexar espacios en Barcelona y también expandir su negocio a Madrid. Y, para doblar su propuesta de valor, la proptech comienza un proceso de investigación para conocer cómo se usan los espacios y así ajustar los diseños a la nueva normalidad. Cómo se usan los espacios ¿Qué layout será el más indicado para cada dinámica de trabajo? “Es tan vertiginoso el cambio que estamos viviendo en la forma de trabajar a partir del impacto de la pandemia que consideramos estratégico investigar cómo son habitados los espacios. Es un aprendizaje constante. Lo que antes era ahora ya no es. El talento está trabajando
PEDRO RODRÍGUEZ SWANSON SE INCORPORA AL NUEVO EQUIPO DIRECTIVO DE COMDATA EN ESPAÑA COMO DIRECTOR COMERCIAL (CCO) Empresas Es noticia Nombramientos Quien es Quien julio 1, 2020 El nombramiento de Rodriguez Swanson se enmarca en el ambicioso proyecto estratégico de transformación digital y liderazgo que Comdata está llevando a cabo en España como uno de los mercados clave para la compañía Madrid, 1 de julio de 2020– Continuando con el importante peso estratégico que Comdata, uno de los principales proveedores de servicios innovadores a nivel mundial en la gestión de clientes BPO (Business Process Outsourcing), está dando al mercado español, y que se inició en mayo con la incorporación de Esmeralda Mingo como nueva CEO, se une ahora el fichaje de Pedro Rodriguez Swanson como nuevo Director Comercial y de Desarrollo de Negocio (Chief Commercial Officer). “La consolidación, transformación y crecimiento de Comdata en España pasa, necesariamente, por la incorporación al proyecto de los mejores profesionales en cada una de las áreas estratégicas y, por ello, estoy muy contenta de que Pedro haya aceptado el reto de unirse al equipo. Su amplia y exitosa experiencia y su particular combinación de una visión comercial, operacional y tecnológica, nos dota de un valor añadido y diferencial incuestionable”, comenta Esmeralda Mingo, CEO para España y América Latina de Comdata. Pedro Rodríguez Swanson es licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad
LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO AFECTA MUY DIRECTAMENTE AL CLIENTE Empleo Emprendedores Empresas Formación RR.HH noviembre 12, 2019 Los principales objetivos que persigue la experiencia del empleado son mejorar la retención de talento, aumentar el compromiso y la productividad, además de impulsar una transformación cultural que ayude a la organización a evolucionar hacia nuevas formas de trabajar y colaborar, requeridas por el entorno actual. En este contexto, es de destacar como los elementos culturales son los que marcan más la diferencia. Aspectos tales como el trabajo flexible y entornos físicos y tecnológicos de trabajo son factores “higiénicos” o “must-haves”, mientras que los elementos culturales son factores “diferenciadores” y potenciadores de la experiencia del empleado. En palabras de André Ribeiro, Vicepresidente de BTS: “la gran mayoría de las veces los factores culturales son los menos trabajados por las compañías en sus planes de experiencia del empleado, que acaban por tener mucho más inversión para modernizar sus oficinas, que para revisar y actualizar el estilo de liderazgo y la cultura de trabajo de la organización”. Por otro lado, es conveniente para una eficaz consecución de estos planes, que el empleado ponga de su parte, para ello es fundamental saber lo que busca y valora en una organización, y usar a su favor todos los elementos de experiencia del empleado que la empresa