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Etiqueta: gestión empresarial

Nace Premiumguest Academy, una plataforma de formación para el sector del ocio nocturno

  Premiumguest, el software especializado en la gestión de eventos, lanza Premiumguest Academy, una plataforma de formación gratuita para profesionales del ocio nocturno, en la que ofrece una serie de cursos para proporcionar a sus clientes conocimientos en diferentes áreas y ayudar a sacar el máximo partido a las herramientas indispensables para la gestión de su negocio. Esta iniciativa tiene como principal objetivo, dotar a los empresarios del sector de las máximas capacidades para que puedan desarrollar su actividad de una manera más eficiente y rentabilizar el funcionamiento de su marca. Asimismo, mantenerlos actualizados sobre cambios y tendencias que les ayuden a mejorar la gestión de su local de ocio. Esta formación está valorada en 3.000€. Premiumguest la ofrece de manera gratuita a sus clientes para apoyar al ocio nocturno con su transformación digital, alineando dichas herramientas con el Kit Digital que lanzó el Gobierno tras la COVID. En una primera fase, PG Academy está dirigida al personal de los departamentos de marketing y comunicación de los más de 700 clientes de la startup barcelonesa, en la que se estima un volumen de usuarios de más de 1.200 personas. Posteriormente, la plataforma se abrirá al mercado general, que representa más de 14.000 establecimientos de ocio

Tendencias en el ámbito empresarial y en los hábitos de consumo en la era post-COVID

Tal y como destaca Jordi Damià, CEO de Setesca y profesor de EADA Business School, la crisis provocada por el coronavirus va a traer (y está trayendo ya) una serie de cambios sustanciales en los modelos de negocio, en la relación empleado-empresa y en los hábitos de consumo. ¿Cuáles son las principales tendencias que se observan? ¿Cómo adaptarse y anticiparse al nuevo entorno? Vivimos un entorno cambiante. La forma en la que nos relacionamos, compramos, en definitiva, vivimos, está cambiando y ha cambiado. La crisis originada por el COVID-19 ha traído consigo un cambio significativo en todos los entornos y más, si cabe, en el empresarial. Las compañías han tenido que adaptarse a unos nuevos hábitos de consumo, a formas diferentes de trabajo y, en definitiva, a un escenario de crisis sanitaria que ha desembocado en nuevos hábitos y en los que la tecnología más presente que nunca. Tal y como destaca Jordi Damià, CEO de Setesca y profesor de EADA Business School, ya nada volverá a ser como antes de la crisis, “el mundo entrará en una “nueva normalidad” y la organización de las empresas se verá afectada por la pandemia incluso después de ser superada.   Nuevos modelos relacionales basados

7 libros inspiradores sobre tecnología y organización empresarial para leer este verano

Leer es un hábito que debe cultivarse continuamente y más en una época como el verano, donde el periodo vacacional y el tiempo libre dan lugar a un entorno propicio para aprender a la vez que nos relajamos. Estos días de descanso son una oportunidad única para cualquier persona que desee profundizar y construir una carrera en el mundo de la tecnología o, simplemente, que quiera tener una mayor comprensión general sobre este ámbito. “Formarse es fundamental antes de adentrarnos en una profesión e, incluso, cuando estamos dentro de ella. Nos ayuda a tener una visión global y a comprender mejor el funcionamiento de las demás empresas y departamentos tecnológicos; además de a evitar cometer los típicos errores y agilizar la organización empresarial”, señala Javier Peris, vicepresidente ejecutivo de itSMF España, que añade que “en un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) como el que vivimos, debemos ampliar nuestro perímetro de conocimiento asumiendo nociones fundamentales de todas aquellas áreas que rodean nuestra actividad principal con el objetivo de entender como interactuarcon ellas y aportar verdaderamente valor al contexto de nuestra organización”. Áreas de conocimiento relacionadas con la estrategia, con seguridad y ciberseguridad o enfocadas a Gobierno y gestion de procesos de negocio, junto a

TIPOS DE NEGOCIACIONES Y CÓMO GANARLAS SIN CEDER

Parte de la función de dirigir tiene que ver con ser capaz de resolver bien situaciones complejas, conflictos y desencuentros con los que nos vamos encontrando cada día. Saber negociar es una gran cualidad para un manager, un directivo o un líder, pero en general es algo de lo que cualquier persona puede beneficiarse. Según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA, principalmente hay dos tipos de negociaciones, que se diferencian por la manera en cómo son afrontadas. Las que se definen como negociaciones de “golpea y corre” y las negociaciones “recurrentes”. Sobre las negociaciones de “golpea y corre”, comenta que, como indica su nombre, el objetivo es sacar el mayor beneficio posible, para después olvidarse del tema. Tratar de llegar a acuerdos con interlocutores con los que no se va a volver a tener relación, por ello dentro de hacer las cosas bien, no hay un interés mayor por cuidar el vínculo. En estas negociaciones se pone el foco en la defensa radical de aquello que se persigue, desde la claridad de que la negociación y la relación se agota despúes. Es el caso de la venta de un coche de segunda mano a un comprador que no conocías y

LA MONTAÑA RUSA DE LA MOTIVACIÓN

En el desempeño de las funciones laborales, hay temporadas en las que se está en la cima de la motivación, con ilusión, ganas y feliz. Pero otras en las que parece que todo se hace cuesta arriba. Esta realidad, esta especie de montaña rusa que sube y baja, la sufren hasta los que tienen un trabajo que les apasiona, que viven realmente de lo que les gusta, o que están realizando las tareas que siempre han sido su objetivo. Hay momentos en los que cuesta mantener la motivación. Y según explica Gonzalo Martínez de Miguel, director de INFOVA “esto es algo que les ocurre incluso a las personas de más éxito. Un ejemplo fue el caso del futbolista Andrés Iniesta, que después de haberlo ganado todo en el fútbol, afirmó lo difícil que le resultaba mantenerse ilusionado con su profesión y encontrar el sentido a lo que hacía”. “Si entendemos la motivación como la energía, actitud y optimismo con el que hacemos las cosas, probablemente es difícil estar siempre en el tope. Ningún motor puede estar constantemente a pleno rendimiento y el bajo nivel de motivación es muy humano” añade. Pero insiste en que el problema no es caer en el pozo

Realiza el seguimiento de los objetivos empresariales con la solución de Gestión Estratégica de SPYRO

SPYRO Gestión Estratégica es una herramienta que mejora la flexibilidad y el crecimiento de la empresa gracias a una eficiente toma de decisiones Madrid, septiembre de 2014 – Grupo SPYRO, compañía TIC especializada en desarrollar soluciones informáticas integrales para empresas, ofrece una solución integral de Gestión Estratégica dirigida para la alta dirección, responsables y en general para toda la organización.   Gracias a una solución informática como SPYRO Gestión Estratégica, la empresa es capaz de crear una cultura de transparencia orientada a objetivos y en la que se puede ir avanzando a medida que se van consiguiendo resultados. Los altos cargos de la organización pueden establecer procesos para gestionarla estratégicamente y asignar responsables y colaboradores con el fin de saber en cada momento cómo se encuentra cada proceso y qué empleados están trabajando en cada uno.   Además, gracias a soluciones tecnológicas como ésta, se eliminan barreras entre departamentos y todos los profesionales de la empresa saben en qué proceso trabajan y cuáles son los objetivos del mismo. Mediante el seguimiento de los indicadores claves y los objetivos concretos establecidos en el Cuadro de Mando Integral (CMI), se puede hacer planes estratégicos concretos y tomar las medidas pertinentes a medida que éstos vayan llevándose a

Lanzan un nuevo programa de gestión low cost diseñado por los usuarios

El despacho de asesoramiento contable y fiscal Assessor lanza al mercado un programa pionero de gestión empresarial low-cost basado en la opinión de sus más de 1.000 clientes Con más de 30 años de experiencia en el sector, el reconocido despacho leridano ha creado SFM-Software For Management, un novedoso programa de gestión al alcance de todas las empresas. Fruto de su experiencia en ayudar a las empresas en el control de gestión, Assessor lanza el nuevo sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) con el convencimiento de conocer las necesidades de este tipo de software des de la vertiente del usuario. Durante años, Assessor ha recogido las opiniones e inquietudes de sus más de 1.000 clientes, con comentarios concernientes a la funcionalidad, la usabilidad, el control de gestión y los costes de implantación y mantenimiento. Estas aportaciones y la preocupación del despacho por crear una herramienta de valor han sido la base del SFM-Software for Management. Dirigido a autónomos y a empresas de cualquier tamaño, el nuevo ERP permite realizar todas las funciones de cualquier programa de gestión, pero por encima de todo está diseñado y orientado a facilitar el control de la gestión empresarial. Dicho software garantiza el control de la gestión mediante

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